前 言
春天才是大屠殺的開始
三代人的餐廳
財大氣粗也扛不住
結(jié)語
疫情來勢洶洶之時,暫時禁止驅(qū)客、房東暫停還貸、強制業(yè)主協(xié)商……
澳洲政府和銀行采取的非常規(guī)措施有效阻止了退租潮、失業(yè)潮、無家可歸潮的發(fā)生。全澳800萬名租客暫時得以保全棲身之所,大量中小型商業(yè)租戶得以繼續(xù)開門營業(yè)。
然而,六個月的大限將至,情況如何?
研究報告指出,40%的私房租客目前拖欠房東租金,9月一到,“死緩”又會變成“死刑”。
對于商業(yè)租戶而言,業(yè)主表示在短短兩個多月的時間里就已經(jīng)“自掏腰包”,給租戶減租超過16億澳元,如果政府要進一步延長租金救濟令的話,自己已經(jīng)無力承擔。
新州一家房企老板說道,凄涼的冬天過去之后,春天才是大屠殺的開始。
當?shù)匾患沂杖菟呢撠熑苏f道:“對于一些人而言,他們生活的世界是崩潰的?!?/span>
3月23日,澳大利亞聯(lián)邦政府宣布了為期六個月的禁止驅(qū)逐租客命令。在接下來的6個月內(nèi),房東不得因房客無法支付房租而驅(qū)逐租客。
4月初,各州強制性實施《商業(yè)租賃行為守則》(Commercial Tenancies Code of Conduct,以下簡稱:守則)。
按照規(guī)定,受到新冠大流行影響的租戶可以找房東協(xié)商臨時救濟措施。
然而,臨時救濟措施掩蓋了一個日益嚴重的問題:許多房客獲得的“減免”不過是延遲交租而已,而且他們已經(jīng)積欠了數(shù)千澳元的債務,可能永遠也還不上這筆錢。
27歲的杰伊(Jay)說:“我欠了1600澳元,這是很大一筆錢。我愿意在復工之后把錢還上。只是我本以為能在疫情期間能夠得到更多同情,能減免一點房租,結(jié)果并沒有。”
這名生活在悉尼的女孩堪稱模范房客,三年來一直準時付租。但是,她的雇主在疫情中破產(chǎn),她也因此丟了飯碗,沒了收入。
在一些地區(qū),租客無法通過修改租房合同來減少租金。這意味著即使與房東談判,也只能延繳而不能免除租金。
即便法律規(guī)定租客可以要求房東減租,但是所需提交的資料復雜,讓很多租客并不能如愿。
例如,生活在悉尼的華人徐女士由于疫情失業(yè)而去找房東商量減租時,房東雖然沒有明確拒絕,但是要求其提供失業(yè)證明、銀行存款記錄、以及其他能夠說明無力繳納房租的文件。
然而,徐女士老公工作的餐廳老板卻不愿開失業(yè)證明,結(jié)果在房東下發(fā)欠款通知書的第二天,兩人就被攆出了家門,被迫在擠在車里過夜。
莫頓(Ewan Morton)曾經(jīng)是悉尼最繁忙的房地產(chǎn)經(jīng)理之一。他開始擔心,凄涼的冬天過后,春天將迎來一場大屠殺。
莫頓說:“全世界都在開始懷疑,9、10月份才是大屠殺真正到來的時候。”
據(jù)了解,大量臨時救濟舉措將在9月和10月集中到期。其中包括留職補貼(JobKeeper,雖有延期,但申領(lǐng)門檻提高,支付金額下降)、失業(yè)補貼(JobSeeker,情況與留職補貼同)、租客暫停驅(qū)逐令、銀行貸款延期令(雖可延長4個月,但是門檻提高)、商業(yè)租賃守則等等。
一家收容所的負責人麥肯齊(Michelle Mackenzie)表示,近40%的租戶都拖欠了租金。私人租賃市場上不斷膨脹的債務氣球可能導致無家可歸人數(shù)暴漲。
他說:“這實際上只是推遲了當前的巨大問題。當所有這些支持措施在幾天之內(nèi)紛紛結(jié)束,將會發(fā)生什么?
毫無疑問,對于一部分人而言,世界會崩潰。
新州房產(chǎn)研究所所長蒂姆(Tim McKibbin)表示,房東也面臨困境。他也認為,問題只是“被拖延了,但沒有被真正解決”。
他說:“房客的財務困難是真實的,需要解決。但是,它們的困難被部分或全部轉(zhuǎn)嫁給了房東。這并沒有消除困難,反而加劇了房東面臨的困難?!?/span>
除了私房租客擔心在暫停驅(qū)逐令到期后會被掃地出門外,商業(yè)租戶目前的焦慮感和壓力感也絲毫不少。
作為一家百年老店的接班人,柯尼斯(Stavros Konis)焦慮感爆棚。除了焦慮,沮喪和憤怒的感覺也讓他困擾不已。
原因只有一個,即從祖輩手中繼承的餐廳很有可能在自己手上倒閉。
然而,現(xiàn)實非常殘酷。
他說,由于墨爾本二次封城,房東開出的條件可能讓自己的餐廳無法度過眼下的封鎖時期。
柯尼斯說:“對我來說,眼下的這個形勢非常令人沮喪?!?/span>
“我干這一行已經(jīng)很長時間了。在疫情發(fā)生之前,我的餐廳可以說非常成功。因此,關(guān)了這間餐廳然后另起爐灶,這對我個人是一種侮辱。
“但是,如果我要生存,就必須這樣做。我需要搬到一個房東更好說話、或者說更愿意變通的地方?!?/span>
柯尼斯的餐廳開在墨爾本里士滿的天鵝街上。最開始,這座城市曾經(jīng)是貧窮工人階級扎堆的地方。但是,現(xiàn)如今已發(fā)展成為墨爾本生活蓬勃發(fā)展的標志性城市。
柯尼斯表示,隨著墨爾本第二波疫情高峰開始,餐廳租賃方,Steveway Real Estate公司的物業(yè)經(jīng)理愿意為他提供50%的租金減免優(yōu)惠。
然而,柯尼斯表示自己的收入降幅超過90%,即便是減租50%,自己也無力支付。
他說:“我一直在試圖提高餐廳業(yè)務,但是這需要時間,包括對一家純堂食的餐廳做一些改造,以方便做外賣?!?/span>
不久,科尼斯表示自己收到了物業(yè)公司的一份違約通知書,告知其要么交租,要么搬家,同時還要求收取385澳元的管理費。
他說:“這份違約書無異于扇了我一記耳光。”
“我們?nèi)硕荚谶@里開餐廳,包括我的祖父、我的父親,然后是我自己。我們從來沒有不按時交租的情況?!?/span>
關(guān)于租金減免這件事,購物中心房東也有自己的說法。
澳大利亞購物中心理事會(SCCA)旗下會員包括Scentre Group、Vicinity和Stockland等零售物業(yè)巨頭。
由其提供的數(shù)據(jù)顯示,自《商業(yè)租賃行為守則》(以下簡稱:守則)于4月推出以來,業(yè)主總計向中小零售租戶提供了16億澳元的租金減免。
根據(jù)守則的規(guī)定,受到新冠大流行影響的租戶可以找房東協(xié)商臨時救濟措施。
守則由州政府強制執(zhí)行,原則是根據(jù)租戶減少的營業(yè)額比例來減少租金。并且,房東從政府收到的任何優(yōu)惠舉措都應通過減少租金的方式來轉(zhuǎn)嫁給商戶。
澳大利亞購物中心理事會表示,4月至6月期間,總計有87%的中小租戶要求減免租金。
從行業(yè)劃分來看,酒店餐飲業(yè)減租需求最大,占已簽署減租協(xié)議的28%。其次是零售服務業(yè),包括美發(fā)、美甲和美容院在內(nèi)的零售服務業(yè)占已簽署減租協(xié)議的19.4%。
從減租的地域分布來看,新州和維州兩地的企業(yè)占比超過2/3。其中,新州企業(yè)租金減免達到5.81億澳元,維州企業(yè)租金減免達到4.12億澳元。
針對其他州/領(lǐng)地的租金減免約為6億澳元。
按照規(guī)定,《商業(yè)租賃行為守則》將于9月到期,考慮到經(jīng)濟疲軟前景和可能到來的失業(yè)潮,澳大利亞各級政府正在研究進一步延長該守則的適用期限。
對此,澳大利亞購物中心理事會主席Angus Nardi表示,盡管為購物中心內(nèi)租戶提供援助也符合房東自身的利益,但是,如果《商業(yè)租賃行為守則》到期后進一步延長,房東也無力繼續(xù)為租客提供救濟。
Nardi說:“中小型租戶的生存和發(fā)展符合我們的商業(yè)利益、同時也有助于整個經(jīng)濟的發(fā)展,因為他們提供客戶想要的產(chǎn)品和服務,并有效促進了當?shù)氐木蜆I(yè)?!?/span>
“但是,我們已為中小型零售商戶提供了大量的租金援助,我們無法無力繼續(xù)承擔這么大規(guī)模的援助。因此,對于購物中心業(yè)主而言,守則進一步延期完全超出了他們的承擔能力?!?/span>
“我們一直在努力尋求平衡,但是我們在幫助租戶的同時也面臨自身巨大的財務壓力?!?/span>
“與其他行業(yè)不同,根據(jù)當局要求,我們直接向第三方提供財務援助,這些所需的資金必須由我們利用自身資源來提供,而這些資源現(xiàn)在已經(jīng)用盡了。”
事實上,這種情況在上市房企的財報中也有所反映。
以澳大利亞第二大的購物中心業(yè)主Vicinity Centers為例,截至6月30日的一年內(nèi),Vicinity凈虧損18億澳元,較上年同期下降620.4%。
據(jù)Vicinity透露,公司和零售商簽署了1700份短期租賃變更協(xié)議。租金豁免也直接影響了該集團的運營資金。
2020財年,Vicinity運營資金為5.203億澳元,較上年下降1.69億澳元。
7月24日,Vicinity發(fā)布公告稱,投資組合價值縮水高達17.9億澳元,占投資組合總值的11.3%。
另外,過去一年,澳大利亞一些主要非上市購物中心基金的回報率為負20%或更低。
例如,QIC購物中心基金規(guī)模為54億澳元,投資標的包括墨爾本的Eastland和悉尼的Castle Towers等購物中心,過去12個月的總回報率為負21.5%。
Lendlease旗下價值44億澳元的零售地產(chǎn)基金“Australian Prime Property Fund Retail”在過去12個月的總回報率為負20.7%。
同樣,GPT的批發(fā)購物中心基金已經(jīng)作出重大減記,旗下39億澳元投資組合在過去12個月內(nèi)的回報率為負21.1%。
時代的一?;?,落在個人頭上,就是一座山。
疫情陰霾籠罩之下,可以說,沒有真正的贏家。
參考來源:
https://www./business/property/rent-relief-cant-continue-say-mall-owners/news-story/74c20d9da380ff82cea43e025ce0d02c
https://www./news/2020-08-16/melbourne-businesses-struggle-to-survive-covid-restrictions/12558802?section=business