同學小林講了他遇到的糟心事。前不久，我請同事小趙、小周吃飯。小趙和小周上洗手間時，巧遇單位領(lǐng)導在包間里私人聚餐。小趙走進包間敬了一杯酒，對領(lǐng)導說，“您這桌餐費并到我們那桌一起買單。”領(lǐng)導覺得在朋友面前挺有面子，“那就謝謝小趙了?！?/span>

我們吃完飯，我喊來服務員買單。這時，小趙讓服務員把領(lǐng)導那桌賬單拿給我，說，“剛才碰到領(lǐng)導在包間吃飯，領(lǐng)導讓你一并結(jié)賬。”我接過賬單一看，心里非常不高興，我請你倆吃飯才花198塊，領(lǐng)導那桌消費2200塊。

小趙說，我有點急事先走了，然后拉著小周走了。我應該怎么辦？結(jié)賬吧，領(lǐng)導又沒看見我，這不是典型的冤大頭嗎？不結(jié)賬吧，同事已經(jīng)把我“套”住了，領(lǐng)導發(fā)火后質(zhì)問小趙，小趙添油加醋“奏”我一本，說我故意不買單，把禍端轉(zhuǎn)嫁給我怎么辦？

遇到這種糟心事怎么辦？很多人可能會“灌”雞湯了，做人要大度，心胸要像大海一樣寬闊；做人要有格局，不要與同事斤斤計較，情懷要像大山一樣高聳。既然你請同事吃飯，不如好事做到底，把領(lǐng)導那桌也買單了，顯示出自己的格局和胸懷。

遇到這種爛事，到底應該怎么辦呢？特別是遇到這種“道德綁架”的“套路”，不能簡單地用“格局”來“自欺欺人”，那不是典型的“被人賣了還幫人數(shù)錢”嗎？飯局上同事讓我?guī)皖I(lǐng)導買單怎么辦？別傻傻結(jié)賬，用這3招讓他炸毛，網(wǎng)友紛紛點贊：這3招漂亮。

【一】同事“套路”你，你堅決拒絕“上套”。

同事遇到了領(lǐng)導，要幫領(lǐng)導買單。按照常識，誰提議的誰買單，面子給誰，誰買單。同事想“玩”信息差，“吃”兩頭，給領(lǐng)導暗示是他買單，給你暗示是領(lǐng)導讓你買單。這種同事做人不厚道，不值得深交，你沒有必要顧忌他的情面，得罪了就得罪了，失去這樣的朋友，反而是好事。

你當場就要拒絕做“冤大頭”，你對小趙說，領(lǐng)導沒有交代我?guī)退I單，既然安排給你了，你買單多好啊，讓領(lǐng)導欠你的人情，事后領(lǐng)導肯定不會虧待你的。這種好事，我可不能搶你的果子。然后，你只買你們這桌的單，走人，讓同事收拾殘局。同事想“套路”你，你也把他“架”在火爐上烤，保證讓他炸毛。

【二】同事“玩”你，你就給他“挖坑”。

如果你不想當場與同事翻臉，就不要表態(tài)買還是不買。你走到前臺結(jié)賬，只結(jié)自己這桌的賬。然后走人，剩下的“戲”愛怎么唱就怎么唱。同事在領(lǐng)導面前，表態(tài)他要買單，領(lǐng)導還覺得很高興。結(jié)果沒有人買單，等服務員催他們買單的時候，領(lǐng)導當場尷尬了，估計要恨死小趙了。既然小趙想“玩”你，那么你也不是吃素的，給小趙挖個“坑”，他怎么死的都不知道。

【三】同事“坑”你，你要把壞事變成好事。

行走職場，真正的成熟體現(xiàn)在：控制事態(tài)，并善于把壞事轉(zhuǎn)變成好事，把不利于你的事情轉(zhuǎn)化為對自己有利的事情。同事想“坑”你，你既要控制事態(tài)，如果都不買單，領(lǐng)導惱火了，你們?nèi)齻€都要受損；你還要把事態(tài)向有利于你的方向轉(zhuǎn)化，把這個“大坑”轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱暮檬隆?/span>

你向服務員要一個精致的果盤，并囑咐服務員到時候怎么說話。你領(lǐng)著服務員來到領(lǐng)導包間，向領(lǐng)導獻一個果盤，并敬一杯酒，說，“我們先走一步，你們還需要添點什么菜嗎？”這時候暗示服務員補上這句話，“這位先生已經(jīng)買單了”。這句話由服務員這個時候說出來，效果特別好，不但避免了你故意邀功的“賣弄之心”，還顯得你考慮得特別周到，讓領(lǐng)導在朋友面前倍有面子。

當然，這些都是基層職場玩的“小心眼”，還上升不到“玩”格局的高度。有人會噴：你們心胸狹窄，格局不高。其實，所謂格局，只是一個概念，你千萬別自己給自己“套上”，職場上的“道德綁架”，就是抓住這種心理。你不坑別人，這是格局，你堅決不被別人坑，做人清清爽爽，難道不也是一種“格局”嗎？格局，也是有底線的。我可以請你吃2000元的飯，但你借我的200元必須還。你想給我吃“蒼蠅”，我堅決不吃，必須亮明這個基本底線。