文｜楊泥娃

編輯｜斯   問

不確定“鵝吞狗”在生物界算什么地位，但在互聯(lián)網(wǎng)圈是門劃算的生意。

7月27日晚，騰訊向搜狗發(fā)出初步非約束性收購要約，收購價在每股9美元左右，按照搜狗目前的流通股以及騰訊的持股情況來計算，騰訊收購搜狗的花費大概在147億元左右。

（消息一出，搜狗股價漲幅48%）

搜狗CEO王小川隨即在朋友圈對騰訊表達了感謝，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽也表達了支持的態(tài)度。不僅全部售出了自己持有的6.5%股份，還將投票權(quán)也用來支持本次交易。

基本可以確定，長達7年的“鵝狗狐”三角關(guān)系畫上句號。

搜索引擎作為PC時代的戰(zhàn)略級商業(yè)模式，卻在移動互聯(lián)網(wǎng)時代日漸式微，現(xiàn)在的搜狗恐怕連二線都難以躋身。這次從“搜”改姓“騰”對搜狗來說意味著新的流量機會，對騰訊來說既是搜索業(yè)務(wù)的完善，也是AI板塊的填補，母公司搜狐則拿到了實實在在的現(xiàn)金，有能力開辟新的賽場。

而這場收購掀開的，其實是搜索市場的新戰(zhàn)役。今年3月，字節(jié)跳動上線頭條搜索；3個月后，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部，推廣旗下搜索APP夸克；微信搜一搜也在基于自有生態(tài)拓展更多邊界。

但我們已經(jīng)習(xí)慣在不同的APP里搜索不同的目標(biāo)，微博搜熱點、淘寶搜商品、點評搜飯店……新的搜索戰(zhàn)役會把幫我們把這些搜索碎片串聯(lián)起來嗎？還是會給我們帶來新的習(xí)慣？

“鵝吞狗”或許只是一個開始。

國民輸入法的搜索困局

搜狗輸入法的APP下面，寫著“國民輸入法”幾個大字，這并不夸張，畢竟它的DAU（日活躍用戶數(shù)）已經(jīng)達到4.8億，超過快手。

但這并不是騰訊下注它的緣由，雖然搜狗輸入法已經(jīng)成為一種全民化的工具，這看似龐大的流量卻難以被調(diào)用，用戶并不會留存在輸入法APP內(nèi)，創(chuàng)造不了實際價值，而且工具屬性越強，越難走出這個怪圈。

搜索不一樣，它是所有流量的入口，也是一塊變現(xiàn)寶地。

搜狗誕生于2003年王小川和團隊在搜狐體系內(nèi)的一次創(chuàng)業(yè)，初心是為鞏固搜狐的搜索業(yè)務(wù)，第二年搜狗搜索引擎發(fā)布。2008年，搜狗瀏覽器上線。

這時的背景，是中國搜索業(yè)務(wù)發(fā)展的第一波黃金期，競爭開始激烈。2010年，Google退出中國，當(dāng)時的360有意收購搜狗，周鴻祎也與張朝陽基本敲定了收購搜狗的計劃。但最后一刻，王小川飛到杭州，說服了馬云入股搜狗。

如果搜狗與360聯(lián)手真的成功，恐怕搜索市場的格局早已改寫，但歷史不能重來，百度的行業(yè)地位一直難撼。

2011年，百度成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值老大，搜索廣告的市場份額占據(jù)整個互聯(lián)網(wǎng)廣告的40%，搜索引擎的變現(xiàn)能力不容小覷。

2013年，搜狗再次被360“盯上”，張朝陽有意賣掉搜狗，360和騰訊都是傳聞中的接手方。而搜狗恰好踩中了騰訊做開放平臺的轉(zhuǎn)型節(jié)點，獲得了4.48億美元注資的同時，還獲得了騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)。

這一時期，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮剛剛興起，影響力尚未完全釋放，搜索作為PC時代的主要流量入口，依然被視為重要陣地。而搜狗也在追趕百度、抵御360的過程中，贏得大廠的青睞。

綜合來看，搜狗卻始終是行業(yè)老二。2019年的數(shù)據(jù)顯示，百度搜索占據(jù)67.09%的市場份額，搜狗搜索以18.75%市場份額位居第二。2019年全年，百度營收1074億元，而搜狗營收僅為89億元，不及百度的十分之一。

輸入法+搜索+瀏覽器，是搜狗收入的三板斧，搜索是帶來流量與收入的主要產(chǎn)品，占搜狗收入的幾乎全部。收入結(jié)構(gòu)相對單一，其他諸如AI、智慧醫(yī)療等，雖為近幾年重點發(fā)力領(lǐng)域，但依舊沒有帶來營收，反而因為研發(fā)和運營成本，增加了公司的利潤構(gòu)成壓力。

但與其說搜狗在追趕，不如說“蠶食”百度來的更貼切。王小川曾在搜狗上市發(fā)布首份財報后給出這樣的預(yù)期：“我想每年從百度上拿兩到三個點的份額，保持這個速度?！?/span>

騰訊建圍墻、搜狐只要錢

可以說，騰訊入股搜狗后，也為其注入了價值內(nèi)核。