梅耶爾1999年從斯坦福大學畢業(yè)之后進入了谷歌,是谷歌的第20位員工,也是谷歌首位女工程師和產品經理。她從2012年來到雅虎任職CEO,試圖帶領這位互聯網巨人重振旗鼓。
要知道在2008年微軟想要收購雅虎時開出的價格是400多億美元,而去年雅虎最終被Verizon收購的價格只是44.8億美元,縮小了近10倍。這些年梅耶爾都經歷了些什么呢?為什么她沒有成為雅虎的拯救者?
在梅耶爾來到雅虎的時候,在她之前的雅虎已經換過了多位CEO,之前雅虎董事會對CEO的耐心以及移動互聯網快速發(fā)展的客觀要求,讓梅耶爾的時間并不是很多。
梅耶爾在雅虎期間不可謂不努力,她的產假甚至只休息了兩個星期。她想要的是快速地重振企業(yè),于是梅耶爾采取了一種似乎有機會在短時間追上移動互聯網步伐的策略,那就是不斷地去收購其他科技公司,瘋狂地“買買買”。
雅虎投資阿里巴巴,被外界看作是雅虎成立以來做的最正確的一件事情。但是梅耶爾的收購卻沒有為雅虎帶來預想中的成績。截止到去年七月,梅耶爾已經為雅虎收購了49家公司,梅耶爾說這是她給雅虎帶來的新理念和引進人才的新方法。
但是,在如此龐大的收購清單中,不要說到阿里巴巴那樣的級別,目前能為人記住的企業(yè)都不是很多。而且很多人還認為梅耶爾收購的企業(yè)缺乏重點,這讓屬于雅虎的龐大企業(yè)很難形成聯動和協同。
在收購中被梅耶爾寄予希望最大的是一個名叫Tumblr的圖片社區(qū),雅虎為收購它花費了11億美元,以試圖在移動互聯網上讓自己有一席之地。但是這份價值11億美元的收購卻沒有為雅虎得到想要的結果,Tumblr在和同類應用 Instagram的競爭中并不占有明顯的優(yōu)勢。雅虎最終沒有等來下一個阿里巴巴,反而是讓自己成為了巨頭收購的對象。