2017年7月20日上午，孫正義（Masayoshi Son）現(xiàn)身奢華的東京皇家王子大酒店會議廳，臺下人頭攢動。

孫正義是日本互聯(lián)網(wǎng)、能源和金融財團軟銀集團的首席執(zhí)行官。此刻身著灰色西裝、條紋襯衫的他微笑著用日語進(jìn)行自我介紹。

阿里巴巴背后的男人：孫正義

孫正義相當(dāng)擅長修辭。

2010年，他發(fā)表關(guān)于“未來的300年計劃”演講時，他用一種略帶悲傷的口吻說道：“生命中最可悲的是什么？什么給你最大的幸福？”一下子抓住了臺下觀眾的情緒。

2016 年，他把物聯(lián)網(wǎng) （IoT）比作“寒武紀(jì)時代生命大爆炸”，將物聯(lián)網(wǎng)的“傳感器+AI”的黃金組合比作“第一個進(jìn)化出眼睛的物種”。

而這一天，在數(shù)百名技術(shù)專家和企業(yè)家面前，他把軟銀比作工業(yè)革命的“紳士”，一個為“公益”而投資技術(shù)和科學(xué)的階層。

此前，軟銀推出了一個1000億美元的史上最大的投資基金：愿景基金（Vision Fund）。在孫正義的比喻中，愿景基金是信息革命的“紳士”。他說，“我激動得難以入眠，我不想浪費時間，這是激動人心的時刻?！?/span>

當(dāng)天臺下的聽眾中，有很多都是該基金所投資公司的CEO。毫無疑問，他們都與孫正義有交集，不論是在他位于東京汐留的辦公室，還是在他加州的1.175億美元豪宅里。

多數(shù)人將這位傳奇投資者親切地稱為Masa，說他是一個說話溫和、謙遜的人，對未來有先見之明，而他的成就也確實是名副其實。

20世紀(jì)70年代，孫正義移民到美國學(xué)習(xí)。當(dāng)時，他只會最基本的英語，就通過進(jìn)口日本街機游戲，賺到了人生的第一桶金。

1996年，孫正義向新晉企業(yè)家楊致遠(yuǎn)（JerryYang）的雅虎提供了1億美元的投資，而當(dāng)時的雅虎正在苦苦掙扎。

他的洞察力得到了回報：到2000年，雅虎已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)千禧年前的主流網(wǎng)絡(luò)搜索引擎。

那一年，孫正義還遇到了一位年輕的中國老師，也是一家名為阿里巴巴的電子商務(wù)公司的創(chuàng)始人。

他說服馬云接受了2000萬美元的投資，并承諾將把馬云的公司變成下一個雅虎。

今天，當(dāng)孫正義做新的投資時，他有時會告訴面前的創(chuàng)始人，他們也可以和阿里巴巴一樣大，和世界上最大的公司一樣大。

AI創(chuàng)業(yè)公司Brain的首席執(zhí)行官尤金·伊日克維奇（Eugene Izhikevich）說，“2000年他就看到了中國市場的廣闊，決定在中國投資。他有一種在事情變成現(xiàn)實之前就能看到結(jié)果的天賦。對他來說顯而易見的事情，往往在十年后其他人才會覺得顯而易見。”

阿里巴巴：軟銀驕傲的資本

隨后，孫正義介紹來到現(xiàn)場的CEO們。

首先，他歡迎了機器人公司波士頓動力公司的創(chuàng)始人馬克·賴伯特（Marc Raibert），該公司致力于通過能力優(yōu)于人類的生物機械來改變世界。

賴伯特現(xiàn)場展示了名叫Spot Mini的四腿機器人，它擁有良好的運動技能。賴伯特說，“Masa，請你后退一點，因為它還不能識別人類，現(xiàn)在你擋住它的路了?！彼€表示相信“機器人將會比互聯(lián)網(wǎng)更重要”。

孫正義回應(yīng)說：“我們將一起改變世界，讓更強大的AI賦能機器人。”

接下來是OneWeb的創(chuàng)始人格雷格·懷勒（Greg Wyler），他指出，盡管對“超互聯(lián)未來”有種種討論，但現(xiàn)實是，全球54%的人沒有接入互聯(lián)網(wǎng)。

懷勒詳細(xì)闡述了他將部署900顆非地球靜止衛(wèi)星的計劃，該計劃到2027年可以保證世界上最偏遠(yuǎn)的角落都能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。

“我們將改變世界，我們將讓每個人都能連接上互聯(lián)網(wǎng)?！睂O正義說。

人工智能以及無處不在的數(shù)據(jù)、高速網(wǎng)絡(luò)連接和自動化機器人是當(dāng)天的主要議題：

Guardant Health的CEO赫爾米·埃爾圖基（Helmy Eltoukhy）希望用數(shù)據(jù)征服癌癥；

室內(nèi)農(nóng)業(yè)平臺Plenty的創(chuàng)始人馬特·巴納德（Matt Barnard）利用機器學(xué)習(xí)種植作物；

達(dá)闥科技創(chuàng)始人黃曉慶想要打造世界上第一個基于云的機器人。“我們可以用傳感器代替導(dǎo)盲犬來幫助盲人，”他說。

軟銀的剁手清單

最后，孫正義再次走上舞臺。他回憶道：“當(dāng)我17歲第一次看到微處理器的照片時，我激動得熱淚盈眶?！彼榻B了英國芯片設(shè)計公司Arm Holdings的CEO西蒙·塞加斯（Simon Segars）。

塞加斯說，“我們的第一個處理器有襯衫按鈕那么大，現(xiàn)在，我們在針頭大小的芯片上就可以實現(xiàn)數(shù)千倍的處理能力。”Arm 微處理器被用于機器人手術(shù)、自動駕駛汽車和智能攝像機，但發(fā)送所有數(shù)據(jù)到云端處理是不現(xiàn)實的，因為這樣太耗電量，而且會有延時。

塞加斯說：“如果每個使用安卓系統(tǒng)的人每天都發(fā)起3分鐘的語音識別，谷歌將被迫將其數(shù)據(jù)中心翻倍。下一代微處理器必須集成AI并在傳感器本身上處理數(shù)據(jù)。這項宏大的工程我們需要和其他公司合作才能完成?！?/span>

孫正義表示，Arm不僅對軟銀來說是必不可少的，對全人類來說也是不可或缺的。“他們已經(jīng)是我們家庭的一員，如果我們能聯(lián)合起來，就能成為新一代的紳士，讓世界變得更好?！?/span>

實際上，軟銀這家低調(diào)的日本巨頭是一個重量級的全球投資者，以大手筆收購而聞名。

2013年，軟銀以222億美元收購了美國巨頭Sprint，以15億美元收購了芬蘭游戲開發(fā)商Supercell。

2014年，軟銀在加州成立了軟銀國際，即愿景基金的前身，該基金曾早期投資于中國的出行軟件公司滴滴和印度的Ola Cabs等公司，以及目前擁有8000萬用戶的印度尼西亞的Tokopedia電子商務(wù)公司。

同時，軟銀也面臨一個新的復(fù)雜問題：它需要更多的資金來繼續(xù)投資。這個責(zé)任落在了一位前德意志銀行高管拉杰耶夫·米斯拉（Rajeev Misra）身上。

米斯拉在新德里長大。1981年，他進(jìn)入賓夕法尼亞大學(xué)學(xué)習(xí)機械工程和計算機科學(xué)。在洛斯·阿拉莫斯國家試驗室從事衛(wèi)星設(shè)計工作，在費城一家名為Reality Technologies的初創(chuàng)公司從事軟件模擬工作后，他進(jìn)入商界。

米斯拉第一次見孫正義是在2002年，當(dāng)時他是德意志銀行新興市場的全球信貸主管。他貸款給軟銀，幫助后者組織了對沃達(dá)豐日本公司的收購。

2014他們再次見面，當(dāng)時阿里巴巴（Alibaba）進(jìn)行了歷史上規(guī)模最大的IPO，而這筆意外之財使軟銀得以在全球擴張，孫正義也希望米斯拉再次與他合作。

米斯拉說：“我們希望投資即將到來的 AI 革命，這即將改變地球上的每個行業(yè)。金融服務(wù)、汽車、酒店、辦公空間、住宅經(jīng)紀(jì)等等，都會被改變。我說，讓我們籌集資金吧，讓我們成為這個星球上最大的投資基金。”

Masa稱它為“愿景基金”。

愿景基金的投資假設(shè)是圍繞規(guī)模，也就是“贏家通吃”的策略。他們針對的市場份額為50%至80%的公司，進(jìn)行過度投資，使這些公司能夠快速實現(xiàn)全球增長。

米斯拉說，“這是我從Masa那里學(xué)到的?？焖僭鲩L重要還是提高效率更重要？高效意味著付出正確的成本獲得正確的利潤，但我們不應(yīng)逐項計算辦公成本，以至于影響在美國或印度的運營。我們認(rèn)為，公司首要的是擴展規(guī)模。一旦規(guī)模達(dá)到了，其他的一切都有了。全球壁壘正在消失，如果你不能迅速進(jìn)行全球拓展，其他人就會搶先。

當(dāng)然，他們需要資金，大量資金。

最初該基金的啟動資金為300億美元，這是一筆巨款，但并非是全球基金的佼佼者：直到孫正義決定把數(shù)字加到1000億。

米斯拉和孫正義共同展示了該基金的投資記錄：Arm、Sprint、軟銀移動、阿里巴巴和雅虎日本都有驚人的業(yè)績。

2016年9月至12月，他們周游世界，與美國的公司、養(yǎng)老基金、亞洲和中東的主權(quán)財富基金會面。

有人對軟銀的主張很感興趣，其中就包括沙特阿拉伯王儲穆罕默德·本·薩勒曼（Mohammed bin Salman）。

2017年5月，一個500人的沙特代表團訪問了東京。在會見本·薩勒曼之前，孫正義和米斯拉首先向王儲的私人顧問提出了愿景基金的想法，幾天后，他們在東京市中心的Geihinkan國賓館會見了王儲。

孫正義告訴本·薩勒曼：“我想送給你一份我個人的禮物、東京的禮物、一份價值1萬億美元的禮物?！?/span>

本·薩勒曼回答道：“這聽起來很有趣?！?/span>

孫正義說：“你向我的基金投資1000億美元，我會回報給你1萬億美元。這就是我的禮物?！?/span>

會面結(jié)束后，孫正義拿到了未來五年內(nèi)投資450億美元的合同。

蘋果、高通、富士康、夏普和阿布扎比穆巴達(dá)拉發(fā)展公司（注：建立于2002年10月，是由阿布扎比酋長國全資所有的投資和開發(fā)公司）也承諾投入200億美元，軟銀自身追加了280億美元。

2017年5月，軟銀在利雅得舉行了簽約儀式，1000億美元的愿景基金正式啟動。

目前，愿景基金投資了60多家公司，其中包括美國圖形處理器制造商英偉達(dá)約70億美元的股份、英國初創(chuàng)的VR技術(shù)公司Improbable 5.02億美元的股份、生產(chǎn)力平臺Slack的2.5億美元的股份。以軟銀為首的一個財團也在優(yōu)步投資了約80億美元。

愿景基金的投資下限為1億美元，大多數(shù)投資在5億至幾十億美元之間，通常占公司20%至40%股權(quán)。

當(dāng)然，單憑投資和充裕的資本并不能體現(xiàn)軟銀潛在實力的真實本質(zhì)：孫正義的“頭號集群”戰(zhàn)略，也就是組成復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的各部分的總和形成的集群效益大于每個部分分別的總和，這就是作為軟銀家族的一部分所帶來的合作伙伴關(guān)系和商業(yè)機會所帶來的附加價值。

這是一個包含蘋果、高通、夏普、阿里巴巴、斯普林特（Sprint）、雅虎日本和軟銀移動的全球網(wǎng)絡(luò)。

軟銀移動在去年12月的235億美元的IPO也有史以來第二大的IPO。

愿景基金也是印度、中國和歐洲最大的外國投資者之一，在孟買、新加坡、利雅得和阿布扎比也設(shè)有辦事處。

愿景基金一位高管說：“大多數(shù)美國公司并沒有在做全球性的工作，然而，軟銀無處不在?！?/span>

公司擁有尋求伙伴關(guān)系的自主權(quán)，但這些合作往往是雙贏的協(xié)同效應(yīng)，可以加速全球增長。

以平安好醫(yī)生為例，該公司是一家AI醫(yī)療保健提供商，與東南亞拼車公司Grab簽署了合作協(xié)議。在中國，病人為了90秒的診斷需要花3個小時去看醫(yī)生，所以平安想利用Grab的地理定位平臺來加速患者的初始會診和篩查過程。

Oyo Rooms 通過部署機器學(xué)習(xí)平臺，實現(xiàn)了智能入住到智能客房管理等全球酒店體驗的標(biāo)準(zhǔn)化。它在中國與滴滴開展合作，口號是：“與滴滴一起暢行，與Oyo一起安睡。”

Paytm是一家印度移動支付初創(chuàng)公司，每月處理4.5億筆交易，最近與日本雅虎公司在日本合作推出了PayPay。

這些都是軟銀培育的合作伙伴關(guān)系，最終目的是創(chuàng)造一個由機器人、無人機、自動駕駛車輛和一萬億個互聯(lián)設(shè)備組成的未來。

這就是孫正義的愿景：我們每次使用智能手機、叫出租車、預(yù)訂餐食、入住酒店、付款或接受治療時，我們都將與一家屬于軟銀家族的公司進(jìn)行數(shù)據(jù)交易。

正如孫正義喜歡說的：“誰控制了數(shù)據(jù)，誰就控制了世界”。