身邊很多IT人對(duì)于大數(shù)據(jù)的新技術(shù)、新趨勢(shì)都是興趣滿滿，為程序員又迎來(lái)了一場(chǎng)春天，投身大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，鍛造新技能。今天千鋒小編就與你共同分享三個(gè)精準(zhǔn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的秘訣，助力你的業(yè)績(jī)直線上升。

秘訣一：目標(biāo)要明確

一個(gè)公司擁有再多的數(shù)據(jù)，也不能代表它就一定會(huì)獲得商業(yè)上的成功。只有真正懂得如何利用大數(shù)據(jù)，了解到公司利用大數(shù)據(jù)可以達(dá)到什么目標(biāo)，公司最終才有可能真正成功。在公司在發(fā)展過(guò)程中往往也會(huì)面臨諸多選擇，也只有目標(biāo)設(shè)定明確了，才能夠縮小選擇范圍聚焦精力去發(fā)展。企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持頭腦清醒，朝著自己定好的目標(biāo)前進(jìn)，才有助于公司進(jìn)行持續(xù)長(zhǎng)久的良好運(yùn)作。好用的云控

其實(shí)有時(shí)候，利用太復(fù)雜先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具往往也會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題，不過(guò)如果我們能夠通過(guò)分析大量的數(shù)據(jù)來(lái)得到最終的結(jié)果，那就不用懷疑了，你就干吧，至少方向肯定是對(duì)的。

秘訣二：要謹(jǐn)慎對(duì)待數(shù)據(jù)

有時(shí)，企業(yè)是沒(méi)有能力去獲取數(shù)據(jù)的，也就沒(méi)法用數(shù)據(jù)去解決問(wèn)題。就算公司獲得了一些數(shù)據(jù)，他們往往也不清楚這些數(shù)據(jù)最終能否解決他們的問(wèn)題。

在這一點(diǎn)上，千鋒小編的建議是，一個(gè)數(shù)據(jù)是否有效，是否能幫助公司解決問(wèn)題，最好詢問(wèn)數(shù)據(jù)小組的意見(jiàn)。

有時(shí)候，重要的數(shù)據(jù)可能會(huì)被忽略。比如，當(dāng)為某家企業(yè)搭建交通情況模型時(shí)，大家普遍認(rèn)為天氣是預(yù)測(cè)交通狀況的最重要因素。后來(lái)研究結(jié)果卻顯示，最影響那個(gè)地區(qū)交通狀況的是當(dāng)?shù)貙W(xué)校的放學(xué)時(shí)間。當(dāng)學(xué)生們放學(xué)時(shí)，堵車情況尤為嚴(yán)重。

負(fù)責(zé)人說(shuō)，從一開(kāi)始的假設(shè)來(lái)看，我們并沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到會(huì)得出這樣的結(jié)論，所以，應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真對(duì)待數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)會(huì)真實(shí)客觀地告訴你想要的答案。有時(shí)，數(shù)據(jù)能告訴你的會(huì)讓你大吃一驚。

秘訣三：要避免得出錯(cuò)誤的結(jié)論

由于人為主觀因素和不相關(guān)數(shù)據(jù)的干擾，有時(shí)候得出的結(jié)論往往是錯(cuò)誤的。

“不要讓不相干的數(shù)據(jù)影響到整個(gè)結(jié)果，有相當(dāng)一部分的數(shù)據(jù)并不重要，這些不相關(guān)的‘樹(shù)’往往并不能代表整個(gè)‘森林’。如果使用了錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，得出的結(jié)論往往也是錯(cuò)的?！?/p>

數(shù)據(jù)選擇上的錯(cuò)誤會(huì)影響人們解決問(wèn)題的過(guò)程，也會(huì)影響人們?nèi)绾慰创@些數(shù)據(jù)和結(jié)果。錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)選擇可能影響到公司做出相關(guān)決策。

其實(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)的運(yùn)用還有很多方面的秘訣，而今天千鋒小編與大家分享的這三個(gè)方面或許在從側(cè)面來(lái)講是感性的，但是對(duì)于專業(yè)技術(shù)的理解和解讀更多的是需要正確與準(zhǔn)確的分析，所以如果想要了解更多關(guān)于大數(shù)據(jù)方面的知識(shí)和技術(shù)，選擇千鋒大數(shù)據(jù)培訓(xùn)將是不錯(cuò)的決定。