自“推進以案促改常態(tài)化”主題教育開展以來，我院通過剖析我衛(wèi)生系統(tǒng)的典型違紀案件，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推進以案促改，以案促防，在強化不敢腐的基礎上，努力構建不能腐、不想腐的有效機制，取得了一定成效?，F將我院此次“推進以案促改常態(tài)化”活動開展情況總結如下：

（一）領導重視，思想認識到位。我院把“推進以案促改常態(tài)化”作為重點工作，以高度的政治責任感，加強組織領導。切實履行主體責任，院長是第一責任人，以上率下，率先垂范，帶頭制定和落實整改措施。

（二）各科室密切配合，形成合力。通過動員發(fā)動后，各科室積極和院辦公室進行了有效銜接，形成工作合力，研究建立“推進以案促改常態(tài)化”工作的長效機制。堅決履行“推進以案促改常態(tài)化”工作的主體責任，明確任務、人員和時限，嚴密組織，狠抓落實。按照工作要求，督促各科室抓好工作落實。

（三）分解執(zhí)行，強化責任。此次“推進以案促改常態(tài)化”教育活動期間，各科室結合實際將工作責任層層分解到位，落實到人，做到責任清、任務明，對關鍵環(huán)節(jié)的工作開展情況進行了嚴格驗收把關，堅持“四個決不放過”，即原因分析不透徹不放過、風險點找不準不放過、整改措施不過硬不放過、成效不顯著不放過。

（四）以案促改、務求實效。各科室主任結合科室實際情況，選擇典型案件進行剖析倒查，以案促改，形成了專題報告，并及時上報院辦公室及鎮(zhèn)紀委。各科室人員創(chuàng)新方法，真抓實干，把“推進以案促改常態(tài)化”工作落到實處，取得了實效。