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探索粉絲共享與共生 聯(lián)想手機(jī)走出“U型”曲線

 科技正能量 2020-06-25

聯(lián)想U(xiǎn)計(jì)劃的現(xiàn)場活動(dòng),帶給我太多的“沒想到”。


第一,粉絲的熱情比預(yù)想中要高很多。來自不同行業(yè),不同年齡段的ZUK粉絲,在聯(lián)想總部的感覺,像是回家一樣隨意,這表示他們對ZUK手機(jī),對聯(lián)想的品牌產(chǎn)生了歸屬感。

第二,U計(jì)劃的延續(xù)效果比預(yù)想中要好很多。從今年4月推出U計(jì)劃開始,通過楊元慶本人發(fā)起,微博、微信、貼吧和社區(qū)純社交化手段吸引來的粉絲,數(shù)量驚人,幾乎是經(jīng)過了“萬里挑一”才選定了第一批有機(jī)會(huì)到訪聯(lián)想的粉絲。

第三,聯(lián)想手機(jī)在經(jīng)過了過去兩年的動(dòng)蕩后,今年的目標(biāo)前所未有的堅(jiān)定。U計(jì)劃,并不像很多其他手機(jī)品牌毫無存在感的市場策略,如聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)CMO王傳東所說,U計(jì)劃不僅是一個(gè)粉絲營銷策略,更是一個(gè)打造用戶體驗(yàn)的互動(dòng)項(xiàng)目。

2016年,注定是聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)走出反轉(zhuǎn)曲線的一年。在此意義上,U計(jì)劃的含義則更加深遠(yuǎn)。

粉絲給了ZUK設(shè)計(jì)的靈感

我們應(yīng)該記得ZUK品牌的來歷,作為聯(lián)想對互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的探索,2015年4月聯(lián)想集團(tuán)旗下的神奇工場正式獨(dú)立運(yùn)營,完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去開發(fā)產(chǎn)品,而作為神奇工場的手機(jī)品牌,ZUK就這樣誕生。

所以,ZUK從誕生之初就完全是互聯(lián)網(wǎng)的基因使然,這決定了ZUK從設(shè)計(jì)之初就包含了粉絲們對產(chǎn)品的訴求。在U計(jì)劃體驗(yàn)會(huì)的現(xiàn)場,我見到了四名參與到Z1全程設(shè)計(jì)的粉絲,這四名粉絲,給予了ZUK很多的設(shè)計(jì)靈感,也造就了ZUK品牌的起步。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席客戶體驗(yàn)官常程,一直被粉絲們親切的稱為常掌柜,從粉絲與常程的互動(dòng),能夠很清晰的感覺到這是關(guān)系緊密的群體,時(shí)而像兄弟,時(shí)而像朋友,時(shí)而像同事,無論是哪種關(guān)系,都透著顯而易見的熟悉勁兒。



常程會(huì)每天早上5點(diǎn)起來在微博回答粉絲們提問,并與粉絲互動(dòng)。這說明一方面,ZUK的粉絲量增長,需要更多的時(shí)間去研究粉絲的建言;另一方面,ZUK Z2 Pro的熱銷,讓這位常掌柜變得更忙。

ZUK一直以來也是堅(jiān)持走開放的路線,就像常程曾說過的那樣,“沒有一家手機(jī)廠商會(huì)像ZUK這樣如此開放”,粉絲已經(jīng)在Z1的產(chǎn)品研發(fā)和ZUK的品牌建設(shè)上起到了非常重要的作用。Z2更是在收集了3000張粉絲在奧森跑步的照片后,才決定了走體育健康的路線。

“我們觀察了很多細(xì)節(jié),比如跑步的人群需要握持,所以Z2 Pro選擇了5.2寸屏幕;比如跑步的人群不喜歡過重的手機(jī),所以重量上做了很多取舍;再比如,跑步人群會(huì)出汗,所以Z2 Pro選擇了玻璃材質(zhì),增加了摩擦力”,常程說。

可見,ZUK的品牌調(diào)性就是從粉絲的行為中尋找靈感,收集粉絲們的訴求,為他們打造最適應(yīng)性的手機(jī)。聯(lián)想已經(jīng)做好了準(zhǔn)備再次出發(fā),從用戶的角度,尊重他們的需求,做真正粉絲需要的手機(jī)。

U計(jì)劃 真正為體驗(yàn)服務(wù)

“U計(jì)劃”的全稱叫做聯(lián)想千人手機(jī)體驗(yàn)行動(dòng)。今年4月21號,聯(lián)想ZUK Z2 Pro發(fā)布會(huì)上由聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶正式發(fā)起。

作為U計(jì)劃的總策劃,王傳東說,聯(lián)想“U計(jì)劃”實(shí)際上是針對聯(lián)想手機(jī)重新崛起,走向以用戶為中心,以體驗(yàn)為根本出發(fā)點(diǎn)的,戰(zhàn)略級年度粉絲互動(dòng)項(xiàng)目。聯(lián)想希望通過這一年的時(shí)間,挑選1千名體驗(yàn)者作為聯(lián)想“U計(jì)劃”的核心成員,并對聯(lián)想每一代手機(jī)、每一款移動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行深度體驗(yàn),并聽取他們反饋的建設(shè)性意見。


這其實(shí)就是聯(lián)想的態(tài)度,我記得在今年的聯(lián)想Tech World上,楊元慶就表示,聯(lián)想過去在手機(jī)業(yè)務(wù)上走了很多彎路,比如產(chǎn)品型號過多,比如過于依賴運(yùn)營商,最大的問題就是沒有用心去研究用戶的真正需求。從U計(jì)劃的推出和實(shí)際落地的情況看,聯(lián)想正在一條正確的路上,找回用戶的粘性。

據(jù)了解,在過去的3個(gè)月里,通過U計(jì)劃,聯(lián)想已經(jīng)收集到將近3萬名網(wǎng)友、用戶和粉絲的反饋。從這些反饋中,聯(lián)想又精選出1萬名作為“U計(jì)劃”核心成員,并將他們對聯(lián)想ZUK Z2 Pro的建議,反饋到ZUK和移動(dòng)設(shè)備的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

從1萬多條建議里面,聯(lián)想又選出100名非常有見地的用戶,作為聯(lián)想首批的ZUK Z2 Pro的體驗(yàn)用戶。本次參與“U計(jì)劃”線下粉絲會(huì)的30位粉絲就是從這100人中選取,能夠有機(jī)會(huì)與ZUK整個(gè)研發(fā)包括體驗(yàn)負(fù)責(zé)人常掌柜進(jìn)行充分交流。

這些粉絲當(dāng)中,既有學(xué)生,有公司職員,有作家,也有播音主持。不同類別,不同屬性的用戶帶來了各個(gè)行業(yè)最核心的需求,他們成為了ZUK Z2 Pro最核心的一批需求反饋者,也將成為未來ZUK Z3最早的設(shè)計(jì)參與者。

還有一些類似極客的粉絲,甚至挖掘出了產(chǎn)品中更多的細(xì)節(jié)。例如一位名為“蘇spam”的粉絲,他體驗(yàn)聯(lián)想ZUK Z2 Pro后,寫了一篇產(chǎn)品的評測文章,內(nèi)容比一些專業(yè)評測還要深入淺出。這種粉絲的深入反饋體現(xiàn)出了用戶與粉絲對聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品的熱愛與思考,為了回報(bào)這種熱愛,聯(lián)想沒有理由不做出更好的手機(jī)。

王傳東表示,U計(jì)劃不單指對ZUK手機(jī)而言,這會(huì)是一個(gè)長期的,可持續(xù)的用戶體驗(yàn)計(jì)劃。未來的聯(lián)想其他產(chǎn)品也會(huì)陸續(xù)加入其中,比如王傳東也在這次的粉絲體驗(yàn)會(huì)上,展示了聯(lián)想即將在中國市場發(fā)布的隸屬M(fèi)oto品牌的旗艦手機(jī)。


我們說體驗(yàn)是永恒不變的話題,但真正做到隨需應(yīng)變,抓住用戶需求,傾聽粉絲的心聲,卻并不是一件容易的事。所以聯(lián)想給U計(jì)劃提供了很廣闊的空間,讓粉絲可以肆意抒發(fā)情懷,讓體驗(yàn)真正走向極致。在我看來,已經(jīng)想清楚自己要什么的聯(lián)想,完全可以借U計(jì)劃實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)的“筑底”,未來將是U型的反轉(zhuǎn)曲線,等著看吧。

文/鄭凱

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