第十三章：寵辱若驚，貴大患若身。何謂寵辱若驚，寵為下，得之若驚，失之若驚，是謂寵辱若驚。何謂貴大患若身？吾所以有大患者，為吾有身。及吾無聲，吾有何患！故貴以身為天下者，若可寄于天下；愛以身為天下者，乃可以托于天下。

得寵和受辱都感到驚恐，重視大的災(zāi)難，像對身體的疾病一樣。

什么叫做“寵辱若驚”呢？寵（本質(zhì)上說）是卑下的事。得寵令人驚恐不安，失寵也令人驚恐不安，這就叫“寵辱若驚”。

為什么說“貴大患若生？”我所以有大禍患是由于我有這個身體，如果沒有這個身體，我還有什么禍患呢？

所以能以看重自身的態(tài)度去治理天下的人才，可以把天下寄付給他，能以愛惜自身的態(tài)度去管理國家的人，才可以把國家委托給他。

現(xiàn)在有幾個人能做到愛惜自己的身體一樣愛惜自己的親朋好友，無論是在學(xué)校還是在家庭中，都曾流行一種利己主義的觀點(diǎn)，這是一種可怕的現(xiàn)狀；過于強(qiáng)力的自我保護(hù)，過于流行和時尚的前衛(wèi)打扮，過于顯眼的招搖，都會讓人覺得“敏感”或“神經(jīng)質(zhì)”；

相反那些樂于助人，性格開朗，顧全大局，及默默無聞的人，一定會受到大家的歡迎。

老子的觀點(diǎn)是，讓我們忘卻身體這個概念，不要把它當(dāng)成寶貝，這樣最后反而沒有什么禍患，也就珍惜了自己的生命。

寵辱不驚是每個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的最起碼的品德。

試想，一位情緒化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動輒就發(fā)脾氣，給員工臉色看，那樣的情況誰能受得了。

下電器的創(chuàng)始人，松下幸之助說：“公司的主力往往不是知識最豐富的人，而是遇到危機(jī)時能超越本身的利害關(guān)系做出決策的人。”

從松下的觀點(diǎn)中，我們也很清晰的看到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)。

那么在生活當(dāng)中，要達(dá)到“不以物喜，不以己悲”的境界，談何容易？

人世間名利混亂，寵辱并至，憂患奪命不可勝數(shù)，什么樣的人才能擔(dān)當(dāng)大任？唯有崇尚并實(shí)踐身為天下的人才可以。

在這點(diǎn)上，一定要誠意正心。

只有自覺的把自己放在道與名之下的人，才可以真正的為天下行道利民，作為管理者，同樣將自己設(shè)身處地地放在“寵為下”的地方。