互聯(lián)網(wǎng)時代的到來打破了信息不對稱障礙，極大提高了商業(yè)效能，與此同時，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也迎來了共享經(jīng)濟時代，而創(chuàng)業(yè)孵化器就是共享經(jīng)濟的產(chǎn)物，其極大解決了資源匹配的效率問題，創(chuàng)業(yè)孵化迎來了大爆發(fā)。具體而言，創(chuàng)業(yè)孵化器的爆發(fā)的原因可以總結(jié)為以下四點：

其一，共享經(jīng)濟成為全球化趨勢。在國內(nèi)，美團、滴滴僅僅用幾年時間就成為團購和出行領(lǐng)域的巨頭，估值過百億美金。在國外，共享經(jīng)濟的巨頭屢見不鮮，比如共性居住領(lǐng)域的 Airbnb，出行領(lǐng)域的Uber，以及聯(lián)合辦公空間的WeWork。根據(jù)統(tǒng)計，到2025年，全球共享經(jīng)濟的市場規(guī)模達到3,350億美金，年復合增長率達到36%。

其二，創(chuàng)業(yè)者需要資源支持。站在創(chuàng)業(yè)者角度上看，大部分創(chuàng)業(yè)者都是散兵作戰(zhàn)，是比較茫然的，創(chuàng)業(yè)者之間缺乏切身交流的平臺，他們其實是非常孤獨的，更重要的是，創(chuàng)業(yè)者需要技術(shù)、資金等方面的資源支持。

其三，政策號召助推創(chuàng)業(yè)孵化器爆發(fā)。李克強總理在《政府工作報告》中提出，2016年中國政府將持續(xù)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，重點打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制。

最后是市場需求大。根據(jù)國家信息中心信息化研究部、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟工作委員會發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》，2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為19560億元。預計未來五年分享經(jīng)濟年均增長速度在40%左右，到2020市場規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。

作為首批做孵化運營的企業(yè)，洪泰創(chuàng)新空間自成立以來，堅持深耕線上+線下，強調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新。就在前不久，洪泰創(chuàng)新空間與和君集團達成全面戰(zhàn)略合作，雙方將在投資、企業(yè)孵化、活動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計與研發(fā)、平臺資源、眾創(chuàng)空間國際化等方面開展全方位合作，實現(xiàn)資源共享、互惠共贏。

3月16日，洪泰創(chuàng)新空間啟動99°創(chuàng)業(yè)季戰(zhàn)略，也是為創(chuàng)業(yè)者打造創(chuàng)業(yè)入口，具體內(nèi)容包括以下四個項目：

第一，99°海外學人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。99°創(chuàng)業(yè)季第一季將持續(xù)三個月的時間，每個月將從999個創(chuàng)業(yè)項目中篩選出99個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供空間入駐、課程培訓、項目打磨、路演推送、資本對接等各種系統(tǒng)性的服務(wù)，最終篩選出9個最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目進行投資孵化。

999到99：這一階段的篩選標準是項目團隊比較有投資價值，這可以從幾個方面看出：早期項目團隊的項目的大方向，商業(yè)模式是否能找到成長點，這些增長點有的是以利潤形式表現(xiàn)，有的是以成長形式表現(xiàn)。最后，還需要看創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)是否很執(zhí)著，是否全心來做這個項目，如果拿到投資的團隊，可作為加分點。

99到9：這一階段的項目基本上可以直接投資了，另外再準備一些培訓課程，讓其再加速成長下，到9的時候具備投資條件了。 

第二，99個投資人飯局。99°創(chuàng)業(yè)季每季將篩選出99位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，與99位合作機構(gòu)投資人組成私密飯局，給投融資雙方營造一個平等交流和深入探討的寶貴機會。也就是說，創(chuàng)業(yè)者可以直接與業(yè)界大佬（比如王勝江、俞敏洪等）面對面交流，學習。

第三，9個小時人生路演。創(chuàng)業(yè)是一種修行，這個項目是把創(chuàng)業(yè)者放到沙漠里面，進行一個9個小時的徒步穿越，從內(nèi)心深處尋找到讓生命得以升華的正能量，以更積極、健康、持久的動力去擁抱創(chuàng)業(yè)之旅中未知的挑戰(zhàn)。

第四，99°年度創(chuàng)新人物盛典。創(chuàng)業(yè)很辛苦，也很寂寞，生活兩點一線，但是創(chuàng)業(yè)同樣可以變成藝術(shù)化，變成享受，除了修行以外也可以享受創(chuàng)業(yè)，這才是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。

除了以上這些項目，洪泰創(chuàng)新空間還為創(chuàng)業(yè)者提供強大的媒體資源，例如，洪泰創(chuàng)新空間已經(jīng)和在新媒體領(lǐng)域獨占鰲頭的熊貓傳媒達成戰(zhàn)略合作。在本次發(fā)布會上，熊貓傳媒集團創(chuàng)始人申晨說，“我們的定位是做創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第二市場部，我們希望能夠跟洪泰創(chuàng)新空間一塊，能夠讓我們的企業(yè)從前面的融資，到生產(chǎn)到制造，一直到最后的折現(xiàn)到價值產(chǎn)生這些事情都能夠在創(chuàng)新空間里面實現(xiàn)。”

總之，洪泰創(chuàng)業(yè)空間就是通過“空間+內(nèi)容+資本”的模式，做深度服務(wù)和內(nèi)容，比如孵化、深度服務(wù)、加速、基金等，最終形成一個“動態(tài)循環(huán)”。王勝江說：“現(xiàn)在國內(nèi)的聯(lián)合辦公空間80%是物理空間，很多聯(lián)合辦公解決的是‘桌子上的問題’，我們要解決一張辦公桌后面的深層次的東西，解決的是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)的問題?！?/span>

縱觀國內(nèi)的眾創(chuàng)空間，大多處在“物理變化”的層次，很多都是在做純粹的“二房東”，面積、入孵率、就業(yè)人數(shù)等成為評價孵化器以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)的尺度，或者以提供專業(yè)化軟服務(wù)為主，以租金收入為輔。

但是，洪泰創(chuàng)新完成了從物理反應(yīng)到化學反應(yīng)的轉(zhuǎn)變，將空間或孵化器應(yīng)該聚焦到資源的進一步整合上，把簡單的服務(wù)變?yōu)橘Y源池，讓創(chuàng)業(yè)者在池子里自由碰撞，產(chǎn)生化學反應(yīng)，進而引發(fā)裂變。筆者以為，洪泰創(chuàng)新空間很有可能成為中國的“WeWork”，一支眾創(chuàng)領(lǐng)域的獨角獸公司。

最值得關(guān)注的中國創(chuàng)投新媒體，已有超過100萬創(chuàng)業(yè)者及投資人關(guān)注。

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