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我為什么希望生活在有“金融大腦”的世界?

 淺黑科技 2020-06-11

我為什么希望生活在有“金融大腦”的世界?

文 | 史中

證明自己,是世界上最貴的事情。

認(rèn)為自己應(yīng)該上清華北大的學(xué)生,手拉手可以繞地球一圈半。為了證明自己才是真正適合進(jìn)入頂級(jí)學(xué)府的人,我們只有經(jīng)歷高考這種耗費(fèi)巨大時(shí)間和精力的選舉方法。此為一例。

漢武帝時(shí),中國(guó)興起了“舉孝廉”制度。這種制度的奧義在于:鄉(xiāng)親們對(duì)一個(gè)人的評(píng)價(jià),就是一個(gè)人的基本得分。如果街坊四鄰你言我語(yǔ),紛紛列舉出你扶老奶奶過(guò)馬路、撿到一分錢交給警察叔叔的光輝事跡,那么你基本上不會(huì)是一個(gè)無(wú)信之徒,晉升之路為你敞開(kāi)。

這其實(shí)是歷史上最早的“大數(shù)據(jù)”征信

朋友的小困擾

時(shí)間到了2017年,我們?nèi)匀辉跒樽C明自己煩惱。我的一個(gè)朋友,想要貸款買房,但是因?yàn)閯偣ぷ鲙啄?,工資流水沒(méi)有達(dá)到銀行的標(biāo)準(zhǔn),所以難以批貸。但實(shí)際上,我知道他是一個(gè)非常誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)學(xué)習(xí)上進(jìn)的人,不可能成為“老賴”。而且他的父母也都有穩(wěn)定的理財(cái)收入,萬(wàn)一他還款遇到困難,父母一定會(huì)施以援手。

但從銀行的角度來(lái)說(shuō),卻無(wú)法準(zhǔn)確判斷個(gè)中風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)椋麄儧](méi)有能力派一個(gè)加強(qiáng)連的業(yè)務(wù)員來(lái)無(wú)微不至地詢問(wèn)申請(qǐng)人的品行、愛(ài)好、家庭環(huán)境等等瑣碎細(xì)節(jié)。所以,工資流水只能成為銀行恪守的“硬指標(biāo)”。

在大數(shù)據(jù)和人工智能這么發(fā)達(dá)的今天,這種事情顯然應(yīng)該有更好的解答。兩天前,我在北京云棲大會(huì)上遇到了徐敏,他是阿里云“ET金融大腦”的老大。他正是為解決這類事情而來(lái)。

大數(shù)據(jù)和人工智能,連通你的每一根血管,它可能比你更了解自己。

人工智能和大數(shù)據(jù)怎么“舉孝廉”

“舉孝廉”這種有趣的模式,其實(shí)是可以用互聯(lián)網(wǎng)的玩法在你我身上實(shí)現(xiàn)的。

因?yàn)?,每個(gè)活生生的人,隨時(shí)都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。你買了多少書、下了多少館子、買了多少衣服,這些數(shù)據(jù)其實(shí)都保存在銀行,以及和他們合作的電商、電子支付系統(tǒng)里。這些就相當(dāng)于是你的街坊四鄰大姑大嬸的“評(píng)語(yǔ)”,它們真實(shí)地刻畫了你的形象。

只要在保證用戶隱私的基礎(chǔ)上,進(jìn)行適當(dāng)計(jì)算,就可以大致把消費(fèi)者們歸類為“宅男碼農(nóng)”、“殺馬特青年”、“戒賭吧老哥”等等。甚至可以給他們的金融習(xí)慣健康度打個(gè)分。

但是,現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)都在把大數(shù)據(jù)當(dāng)做“飯后甜點(diǎn)”。

耿直的徐敏說(shuō)。

這是什么意思呢?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的很多金融機(jī)構(gòu)是盯著“賬戶”,而不是盯著“人”。它們判斷一個(gè)人的信譽(yù)狀況,簡(jiǎn)單的“賬戶流水”占了很大的分量。由于技術(shù)的限制,對(duì)于一個(gè)人的其他側(cè)面,金融機(jī)構(gòu)普遍看不太懂,所以不敢輕易嘗試,只能作為嘗鮮的輔助判斷,是為“飯后甜點(diǎn)”。

這就造成了我朋友不被批貸這種“冤假錯(cuò)案”。

這種事情有什么解決方法么?

我聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)有趣的事情。兩個(gè)人相親,先要給對(duì)方看一下芝麻信用分,如果差得太多。。。無(wú)需多言轉(zhuǎn)身就走。

這其實(shí)說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,芝麻分逐漸成為了一個(gè)驗(yàn)證彼此的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和誠(chéng)信度等等綜合指標(biāo)的“硬通貨”。

相比而言,由于分析能力的限制,銀行經(jīng)常錯(cuò)過(guò)優(yōu)質(zhì)客戶。這讓他們也很焦慮,想要改變。金融機(jī)構(gòu)急需一套類似阿里巴巴那種智能系統(tǒng),幫助自己更有效率地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,這就是阿里云的“ET金融大腦”。

“金融大腦”的奇葩用途

如果說(shuō)ET金融大腦的基礎(chǔ)就是阿里巴巴的技能,其實(shí)也不為過(guò)。但那畢竟是互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景,要想和擁有無(wú)數(shù)線下分支機(jī)構(gòu)和地推機(jī)構(gòu)的銀行、保險(xiǎn)愉快地玩耍,金融大腦還需要 get 很多新技能。

徐敏舉了幾個(gè)有趣的例子。

1)每次進(jìn)入銀行 App 都輸密碼,是必要的嗎?

很多人應(yīng)該都同時(shí)使用支付寶和銀行 App。二者有一個(gè)微小的區(qū)別,并不是每個(gè)人都能察覺(jué):

登錄支付寶,不用每次都都輸入密碼,而銀行 App 確是每次進(jìn)入都要輸密碼。

徐敏說(shuō),這是因?yàn)橹Ц秾毜娘L(fēng)控分散在你的每一個(gè)操作步驟里。而很多銀行App是登錄入口重兵把守,進(jìn)去之后就“一馬平川”,幾乎不再驗(yàn)證操作者的身份。這是需要改變的。

另外,很多銀行的APP在審核貸款的時(shí)候,所有客戶都需要進(jìn)行人臉驗(yàn)證和人工視頻審核。但實(shí)際上這也不是必要的,因?yàn)殚_(kāi)戶環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)行了人臉驗(yàn)證。我們基于風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí),讓只有不到10%的客戶還需要進(jìn)行人工視頻驗(yàn)證。這就節(jié)省了很多本來(lái)浪費(fèi)掉的資源。

他說(shuō)。

這意味著,風(fēng)控其實(shí)不是越嚴(yán)越好。而是以“夠用”為好。這個(gè)觀點(diǎn)確實(shí)給我不小的啟發(fā),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該是最講效率的。如果通過(guò)其他方法就已經(jīng)證明了你是“良民”,還有必要再看一次你的“良民證”嗎?

2)揪出騙保的團(tuán)伙

對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),不僅要放行“良民”,更重要的是要揪出搞事情的“刁民”。

當(dāng)然,想干壞事的人,都會(huì)用各種方法掩蓋自己的行跡。例如騙保:保險(xiǎn)代理人和客戶串通一氣,合起伙來(lái)坑保險(xiǎn)公司的錢,這種事情作為孤立的案子很難被察覺(jué)。

然而,徐敏告訴我,在和某個(gè)保險(xiǎn)公司合作的時(shí)候,他們還真揪出了一個(gè)騙保團(tuán)伙:

當(dāng)金融機(jī)構(gòu)使用系統(tǒng)把所有保單、保險(xiǎn)代理人、出險(xiǎn)情況放在一起分析的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別出險(xiǎn)的單子,保險(xiǎn)代理人和客戶之間存在隱秘的聯(lián)系。這種聯(lián)系很難通過(guò)人腦分析出來(lái),卻被大數(shù)據(jù)看出來(lái)了。

就這樣,這個(gè)壽險(xiǎn)公司揪出了五名騙保的代理人,以及背后的犯罪團(tuán)伙。僅僅是這一項(xiàng),就為保險(xiǎn)公司挽回了很大的損失。

3)努力地“猜你喜歡”

人工智能,不僅可以分出每個(gè)人的臉譜是“良民”還是“刁民”,還可以“猜”出人們的小偏好和小需求。

講真,給一個(gè)人推薦他需要的商品,是阿里巴巴的老本行。據(jù)說(shuō)雙11的時(shí)候,每個(gè)人登錄天貓,看到貨架上的商品都不同。。。(剁手黨就是這樣淪陷在溫柔鄉(xiāng)的。。。)

在金融的場(chǎng)景里,銀行可以使用金融大腦的分析能力,預(yù)測(cè)出自己的客戶可能會(huì)需要的金融服務(wù),例如要辦信用卡,需要某個(gè)理財(cái)產(chǎn)品等等。

徐敏說(shuō),原本銀行用自己的IT系統(tǒng)來(lái)找出可能需要辦信用卡的人,成功率并不出眾。而使用智能模型后,判斷的準(zhǔn)確率提高了五倍。這種“猜心術(shù)”的能力對(duì)銀行來(lái)說(shuō),不僅節(jié)省成本,還增加收益,是個(gè)樂(lè)見(jiàn)其成的事情。

我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)浩大的遷徙,每一個(gè)細(xì)胞都會(huì)從具象世界奔涌到數(shù)字世界。

腦洞:更大的野心

徐敏說(shuō),這只是目前邁出的第一步。金融大腦是有“野心”的。

對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),他們的一類客戶是“人”,還有另一類更大的客戶是“企業(yè)”。

對(duì)企業(yè)的“舉孝廉”,比對(duì)個(gè)人更難。

互聯(lián)網(wǎng)這么多年發(fā)展,我們每個(gè)人的行為場(chǎng)景已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化了,隨時(shí)產(chǎn)生的信息可以用于智能分析。而對(duì)于小微企業(yè),甚至是大企業(yè)來(lái)說(shuō),它們的絕大多數(shù)行為還不發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景里,所以很難有分析原料。

徐敏說(shuō)。

他說(shuō)這話的時(shí)候,是把企業(yè)當(dāng)做和人一樣來(lái)處理的,這讓我開(kāi)了不小的腦洞。

如果把企業(yè)和人等同看待,ET金融大腦面臨的真正困難是:企業(yè)們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上是“隱形”的,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)根本沒(méi)辦法分析出來(lái)他們到底是“良民”還是“刁民”。但也正因如此,一旦大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù),銀行就可以像分析個(gè)人一樣自動(dòng)高效地分析企業(yè),金融成本也可以瞬間下降。

銀行可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)人工智能的評(píng)分直接判斷是否要貸款給它,貸多少額度合適,等等,而不用再像之前費(fèi)力的“盡調(diào)”,放貸還總是有“賭運(yùn)氣”的成分。

當(dāng)然,由于企業(yè)市場(chǎng)需要貼身服務(wù),阿里云沒(méi)辦法貼得那么近。徐敏覺(jué)得,這得靠銀行。

于是,阿里云找了一些銀行的“種子選手”組團(tuán),以南京銀行和浙商銀行為代表,還有一些城商行、農(nóng)信社銀行。不僅在個(gè)人金融領(lǐng)域這些銀行用上了ET金融大腦,企業(yè)金融領(lǐng)域也開(kāi)始逐步使用。

例如,銀行可以對(duì)申請(qǐng)貸款的企業(yè)說(shuō),如果你用某個(gè)我認(rèn)可的企業(yè)機(jī)器人、采銷存 SaaS 等技術(shù)來(lái)武裝企業(yè),那么就可以不用那么多抵押物,相應(yīng)地也可以獲得更多貸款。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),這種方法一方面降低了審核企業(yè)的成本,另一方面還能提高判斷的準(zhǔn)確性,降低壞賬率,何樂(lè)而不為呢。

當(dāng)銀行有動(dòng)力去做這件事,甚至影響更多的銀行來(lái)了解并且采用人工智能,那么距離整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化,也許就不遠(yuǎn)了。

所有人面前都是一個(gè)美麗的新世界,至少我已經(jīng)迫不及待地?fù)肀恕?/strong>

一個(gè)新世界

金融大腦,是阿里云的一部分。

之前,阿里云已經(jīng)發(fā)布了ET大腦系列,包括醫(yī)療大腦、工業(yè)大腦、城市大腦、環(huán)境大腦、航空大腦等等 ,和金融大腦一樣,用處都是:部署在特定的行業(yè)里,用來(lái)改進(jìn)資源調(diào)度效率。

用阿里云“總舵主”胡曉明的話說(shuō),“我們不太清楚 All in AI,或者是 AI in All,我們要做的是 AI in Industry,能為各行各業(yè)提高效率創(chuàng)造價(jià)值,才是我們的目標(biāo)。”

這讓我想到了阿里云的 Slogan,是“為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值”。這句話其實(shí)有點(diǎn)吃虧:它的哲學(xué)意味有時(shí)候會(huì)阻擋人們的具體想象。不過(guò),仔細(xì)了解這幾個(gè)“大腦”之后,我才開(kāi)始認(rèn)真想象阿里云所描繪的未來(lái)世界。

這個(gè)新世界,不再是一部分人壓榨其他人;而是所有人聯(lián)合起來(lái),一起“壓榨”大數(shù)據(jù)和智能中的價(jià)值。

不過(guò),要改變一個(gè)產(chǎn)業(yè),可不是靠嘴就能實(shí)現(xiàn)的。

據(jù)我了解,在很多“大腦”的項(xiàng)目上,吃慣了“飯后甜點(diǎn)”的企業(yè),可沒(méi)那么大膽敢于嘗試新的系統(tǒng)。他們有很多顧慮:萬(wàn)一你的大腦不是智能而是智障呢?萬(wàn)一你的大腦把我的生產(chǎn)系統(tǒng)拖慢了呢?

阿里云機(jī)器智能首席科學(xué)家閔萬(wàn)里回憶了一場(chǎng)“血淚史”:在最初推廣工業(yè)大腦的時(shí)候,阿里云被企業(yè)拒絕了70多次。在很多合作中,由于老牌工業(yè)企業(yè)對(duì)阿里云的技術(shù)不了解,阿里云甚至采用對(duì)賭的方式來(lái)做生意,大概就是“先吃,不好吃不收錢”。靠這種“自虐”的方式,阿里云各個(gè)“大腦”才活到了今天,逐漸被各大企業(yè)信任,看到了燈彩佳話,百萬(wàn)雄兵。

由此來(lái)看,在ET金融大腦剛剛推出的時(shí)候,就已經(jīng)有數(shù)十家銀行合作機(jī)構(gòu),確實(shí)來(lái)之不易。

徐敏十幾年前曾經(jīng)在工商銀行總行科技部工作,不過(guò)現(xiàn)在他已經(jīng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn)”的阿里人。他說(shuō),自己三年前就把阿里金融云的發(fā)展目標(biāo)貼到了墻上,

1、金融上云

2、云上金融

3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)

這個(gè)發(fā)展路徑也許需要十年才能走完,不過(guò)在過(guò)去的每一天他都給團(tuán)隊(duì)講解,每一年都在慢慢推進(jìn)。

我又想起了那個(gè)為貸款犯愁的朋友。

也許在不久的未來(lái),更多像他一樣的好人不必為了證明自己的良善而愁眉不展。至少,我已經(jīng)迫不及待迎接這樣的世界了。

再自我介紹一下吧。我叫史中,是一個(gè)傾心故事的科技記者。我的日常是和各路大神聊天。如果想和我做朋友,可以加我微信,fungungun。

不想走丟的話,你也可以關(guān)注我的自媒體公眾號(hào)“淺黑科技”。

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