當(dāng)我談基金投資時(shí),我談些什么 ——讀唐朝《巴芒演義》有感 盼望中,收到了唐朝先生的新作《巴芒演義》,立即拋下剛啃了一半的《聰明的投資者》第4版,優(yōu)先利用閑暇時(shí)間閱讀起來。 唐派文風(fēng)是眾所周知的通俗易懂、深入淺出,邏輯嚴(yán)密而又不失幽默風(fēng)趣,以至于我一上手就停不下來,但終因時(shí)間問題遺憾“三氣看完”而沒有“一氣呵成”。 唐朝先生對(duì)紛繁復(fù)雜的歷史事件和投資案例進(jìn)行抽絲剝繭般復(fù)盤和再現(xiàn)的能力從來就沒有讓人失望過,對(duì)相關(guān)案例和事件的解讀也邏輯合理自洽,其生動(dòng)形象與精辟甚至還超越預(yù)期。 總之,《巴芒演義》帶領(lǐng)我叩開了塵封的歷史之門,親歷一幕幕精彩過往。非常過癮! 作為一本作者和讀者都公認(rèn)可以傳世的大作,當(dāng)然從多個(gè)角度看都堪稱完美,也有很多追求完美的高手牛人第一時(shí)間就寫出了一篇篇經(jīng)典的讀書筆記,從各個(gè)角度賞析品評(píng)這本《巴芒演義》,深度挖掘了其在投資、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、商業(yè)、哲學(xué)、人生智慧等諸多方面的價(jià)值,大部分都能擊中我的內(nèi)心。 似乎已經(jīng)沒有什么我還能發(fā)表的意見了。我還有什么要補(bǔ)充的嗎? 我想了良久,有一條思緒在腦海中幻化翻飛,竟然形成了一定的脈絡(luò),這是一個(gè)尚無(wú)人關(guān)注的實(shí)用主義的角度,那就是一個(gè)長(zhǎng)期投資人對(duì)基金投資的思考和認(rèn)識(shí)。 在這個(gè)問題上,《巴芒演義》確確實(shí)實(shí)給了我很大的啟發(fā)和思考。于是整理腦中思緒,借用村上春樹的書名,匆匆寫下本文《當(dāng)我談基金投資時(shí),我談些什么》,作為我的《巴芒演義》讀書筆記。 作為一個(gè)(價(jià)值)投資者,在對(duì)投資有了基本的理解之后,我完全認(rèn)同巴菲特和唐朝先生將優(yōu)秀企業(yè)的股權(quán)作為財(cái)富承載客體的理念,持有甚至占有企業(yè)股權(quán)的思維隨著閱讀思考的深入而愈發(fā)清晰和強(qiáng)烈。 雖然我早已在股市開了戶,但直至我明白了投資對(duì)于人生的真正含義之后,我才知道自己是在干什么。 投資于我而言,并不是投入消費(fèi)甚至娛樂級(jí)別的小量資金進(jìn)進(jìn)出出,賺了換個(gè)車換個(gè)房,虧了也無(wú)關(guān)痛癢。 與此大不相同,我所理解的投資是把此生已積累和未來將積累的所有財(cái)富(除了住房和生活消費(fèi)之外),都配置到最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之上(而我目前所能理解的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)非權(quán)益資產(chǎn)莫屬了)。 這個(gè)量級(jí)的資金可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己年收入數(shù)倍,如果最終輸了,失敗的可能就是整個(gè)人生。 所以,這是一個(gè)貫穿一生的不能言敗的歷史賭局,必須先勝而后戰(zhàn),徹底想清楚投資必然勝利的底層邏輯到底是什么。 然而,由于當(dāng)下財(cái)報(bào)研讀和企業(yè)分析的能力尚不足,自己只敢利用小額的資金進(jìn)行選股配置操作,邊學(xué)邊練;而大額的資金,則寄希望于長(zhǎng)期投資一些股票基金。 我所謂的長(zhǎng)期,真的是很長(zhǎng)的時(shí)期,至少是十年,也許是二十年、三十年或更久,這些錢我都是可以不動(dòng)的,我甚至根本就沒有想過此生會(huì)不會(huì)去花它。 我希望我的投資收益能夠跑贏GDP,跑贏M2,跑贏市場(chǎng),跑贏當(dāng)下的我自己。這就是我現(xiàn)在給定的條件,我該怎么做? 普通人能想到的無(wú)非就是選擇幾只優(yōu)秀的有名的公募或者私募基金,分散配置,并長(zhǎng)期持有,分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。 以上思路聽起來挺像那么回事的。實(shí)際上呢? 實(shí)際上《巴芒演義》給出了歷史的答案。 毋庸置疑,《巴芒演義》的主題是講述格雷厄姆、巴菲特、芒格等一代代投資大師和投機(jī)大師的投資故事和理念,但我們換個(gè)維度觀察,投資大師沉沉浮浮的經(jīng)歷背后,卻是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)人投資者的命運(yùn)。 能成為大師的客戶是幸運(yùn)的,但并不是每個(gè)人都善始善終,普通人能否分享到時(shí)代紅利,還需要些許投資智慧。 因此,我認(rèn)為《巴芒演義》其實(shí)還展示和演繹了普通投資者應(yīng)當(dāng)如何修行進(jìn)化,才能與優(yōu)秀的投資大師相伴成長(zhǎng),與拙劣的投機(jī)分子分道揚(yáng)鑣,盡早擺脫被割韭菜的命運(yùn)。 讓我們走近《巴芒演義》,以投資(投機(jī))大師們的客戶的視角,看看里面作為龍?zhí)咨踔谅啡思滓冶膫€(gè)人基金投資者的故事吧。 一、一代宗師格雷厄姆和他的客戶們。 20世紀(jì)10年代,格雷厄姆初出江湖(當(dāng)時(shí)才20出頭的年齡),一位哥大教授就投資了1萬(wàn)美金(相當(dāng)于今天的人民幣175萬(wàn)元),并愿意收益平分。 教授攢個(gè)175萬(wàn)元也不容易,居然敢于全部投資個(gè)一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小伙,并接受收益平分的條件,其風(fēng)險(xiǎn)偏好可見一斑。 第一年順風(fēng)順?biāo)?/span>,接下來兩年卻出現(xiàn)巨虧而被迫斬倉(cāng),教授的投資應(yīng)該是打了水漂。 在格雷厄姆郁悶到想自殺之際,教授畢竟是教授,表現(xiàn)出很好的修為和涵養(yǎng),沒有對(duì)這個(gè)年輕人施壓和翻臉,而是提出了由格雷厄姆每個(gè)月向賬戶償還60美元的可行性方案。 以時(shí)間換空間,客戶和基金經(jīng)理相互理解支持,共渡難關(guān)。果然兩年后股市又明顯回升,格雷厄姆終得翻身,此時(shí)教授應(yīng)該是回本了吧。 接下來牛市來臨,雞犬升天,未來的證券分析教父此時(shí)竟然也喊出了“好的投資就是好的投機(jī)”的口號(hào)。 市場(chǎng)不分對(duì)錯(cuò),業(yè)績(jī)說明一切,有了好的業(yè)績(jī),一位叫羅·哈里斯的大客戶愿意投資25萬(wàn)美元給格雷厄姆,并且每年固定1萬(wàn)美元底薪,外加超額提成。 未來幾年繼續(xù)走牛,格雷厄姆大獲成功。 就在格雷厄姆自信心爆棚而希望提高分賬比例時(shí),哈里斯及時(shí)踩下了剎車,連同其哈佛法學(xué)院的同學(xué)本杰明·科恩一起都選擇了退出(科恩投了10萬(wàn)美元)。 哈里斯和科恩在這一波當(dāng)中提前止盈,應(yīng)該也是賺得盆滿缽滿,只是不知道離開了格雷厄姆,是否跳進(jìn)了其他大坑。 大客戶退出沒有關(guān)系,仍然有40萬(wàn)美元的資金追隨,按照格雷厄姆制作的高提成分賬合同繼續(xù)。 股市繼續(xù)走牛三年,于1929年見頂,此時(shí),委托格雷厄姆的資金已然達(dá)到了250萬(wàn)美元。 接下來就是4年的暴跌,格雷厄姆的業(yè)績(jī)分別是-20%、-50.5%、-16%、-3%,累計(jì)虧損達(dá)70%,1932年底剩下的資金僅有37.5萬(wàn)美元。 在此間,多少財(cái)富灰飛煙滅? 如果你是1929年才追隨或加倉(cāng)格雷厄姆的投資者,你會(huì)怎么辦? 繼續(xù)堅(jiān)定持有甚至追加投資,還是黯然認(rèn)栽、割肉離場(chǎng)? 我相信,250萬(wàn)美元中,一定有不少資金選擇割肉,在謾罵中就此告別了大師的舞臺(tái)和光輝。 1933年的格雷厄姆,站在歷史的底部堅(jiān)定抄底,獲得了50%的回報(bào),也讓客戶看到了曙光。 為了擺脫歷史虧損的負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)格雷厄姆認(rèn)真賺錢,通情達(dá)理(可能是無(wú)可奈何吧)的客戶們與格雷厄姆達(dá)成了新的協(xié)議,甩掉歷史包袱,以1934年1月1日的資金量為起點(diǎn),重新計(jì)算年度盈虧。 第二年,輕裝上陣的格雷厄姆就挽回了全部虧損。與此同時(shí),格雷厄姆的傳世巨著《證券分析》問世,宣告格雷厄姆投資體系基本成型,奠定了格雷厄姆在投資領(lǐng)域的一代宗師地位。 接下來格雷厄姆-紐曼公司的業(yè)績(jī)毫無(wú)懸念地蒸蒸日上,憑借《證券分析》里有章可循的投資方法,1936年至1956年二十一年間扣費(fèi)后年化回報(bào)率達(dá)到了14.7%。 作為這個(gè)期間的格雷厄姆的客戶,無(wú)疑是幸運(yùn)的,持續(xù)分享到了大師最長(zhǎng)期最穩(wěn)定的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)。 只是有多少投資者從頭到尾吃到了這些紅利,我們已經(jīng)無(wú)從得知了。 二、股神巴菲特和他的客戶們。 1956年5月巴菲特成立的第一家合伙企業(yè),投資者全部是至親好友,這個(gè)相當(dāng)于是種子投資不可復(fù)制,沒有借鑒意義,不多說。 第二家合伙企業(yè)只有一個(gè)投資者,從格雷厄姆那兒轉(zhuǎn)來的老教授霍默·道奇,一個(gè)人投了12萬(wàn)美元,妥妥的大客戶。 第三家和第四家合伙企業(yè)跟第一家類似,也都是比較親信的人投資。 第五家比較有意思,是當(dāng)?shù)孛t(yī)戴維斯,也不認(rèn)識(shí)年輕的巴菲特,只是聽他巴拉巴拉了一個(gè)多小時(shí),感覺很像自己朋友的兒子芒格,就慷慨投下10萬(wàn)美元,有魄力! 還有陸續(xù)成立的幾家合伙企業(yè)的投資人情況也差不多,連同前面幾家在1962年整合為了“巴菲特有限合伙公司”,凈資產(chǎn)達(dá)到了717.85萬(wàn)美元,巴菲特自己也投入了絕大部分身家,達(dá)到102.5萬(wàn)美元。 也不知是慧眼識(shí)英才還是踩中了狗屎運(yùn),巴菲特合伙公司從成立起就從來沒讓這些客戶失望,當(dāng)年買當(dāng)年賺,年年持有年年賺。 這些人這可比格雷厄姆早期的客戶幸運(yùn)多了。其原因我認(rèn)為有二: 第一,巴菲特始終是在投資的框架下演化因而難以虧損,格雷厄姆卻經(jīng)歷了投機(jī)到投資的顛覆性變革。 第二,巴菲特經(jīng)歷的時(shí)代,是二戰(zhàn)后美國(guó)幾十年的長(zhǎng)期向上,再也沒有過三十年代的長(zhǎng)期大蕭條。 這兩點(diǎn)當(dāng)中,時(shí)代給予的大紅利可能更為重要。 1969年巴菲特清算基金,坦誠(chéng)地給了所有投資人多種選擇:退還現(xiàn)金、選擇股票還是都來一點(diǎn)。 選擇股票,意味著繼續(xù)將財(cái)富交由巴菲特打理,在這當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在看來,似乎都是明智的選擇,但其實(shí)從1969年之后的六年內(nèi)看來卻不然: 從1969年持有股票,到1975年末,股價(jià)仍然比1969年時(shí)還低4美元。又是多么艱難的堅(jiān)守! 三、再來看看巴菲特同班的比爾·魯安同學(xué)和他的客戶們。 巴菲特清算基金后,以負(fù)責(zé)到底的責(zé)任感對(duì)于選擇拿現(xiàn)金的客戶推薦了幾位基金經(jīng)理,其中就有其哥大的同學(xué)比爾·魯安。 那些聽從建議,將資金委托給比爾·魯安的紅杉基金的客戶,其命運(yùn)將是: “起初情況非常不妙,連續(xù)5年跑輸大盤。其中1973年和1974年還分別虧損24%和15.7%。到1974年末,凈值只有0.845元(即5年后還虧損15.5%),直到第七年才追上指數(shù)。” 面對(duì)這樣的開門黑,又有幾個(gè)客戶能夠堅(jiān)守甚至追加?堅(jiān)守的客戶中,他們是靠信念、理性支撐還是裝死撞大運(yùn)呢? 接下來的8年,魯安相當(dāng)爭(zhēng)氣,來了個(gè)驚天大逆轉(zhuǎn),年化收益率達(dá)到18.2%,遠(yuǎn)超同期標(biāo)普指數(shù)年化10%的收益率。 再接下來的20年,魯安依然跑贏指數(shù),終不負(fù)巴菲特當(dāng)年的背書舉薦。 四、公募明星蔡至勇和他的粉絲們。 上海人蔡至勇從1958年發(fā)行富達(dá)資本基金,其后連續(xù)四年(1959年至1962年)年化收益率超過50%,秒殺同期的巴菲特。 接下來的1963至1965年,富達(dá)資本基金延續(xù)神話,成為華爾街傳奇,一舉吸納了10億美元資金。 當(dāng)年的巴菲特盡管已經(jīng)非常優(yōu)秀,但一方面收益率遜于蔡至勇,另外一方面管理的資金總額僅3700萬(wàn)美元,根本不是一個(gè)量級(jí)。 1966年蔡至勇另立門戶,創(chuàng)建了曼哈頓基金,憑借良好的歷史業(yè)績(jī)募資2.47億美元,從此開始了坑殺粉絲的不歸路。 盡管曼哈頓基金1966年和1967年業(yè)績(jī)令人失望,但蔡至勇的名氣仍然使投資者追加抄底,基金凈值縮水的情況下其規(guī)模在1968年不降反升,達(dá)到5億美元,可見歷史業(yè)績(jī)的慣性之強(qiáng)大。 接下來繼續(xù)漫漫長(zhǎng)夜,1968年虧損6.9%,1969年虧損36.8%,1970年虧損28.8%,直至1974年基金客戶累計(jì)虧損超過70%。 期間割肉贖回者估計(jì)無(wú)數(shù),基金規(guī)模僅剩5400萬(wàn)美元,再也沒有翻身。 這就是當(dāng)年叱咤華爾街的天之驕子,“東方魔術(shù)師”,萬(wàn)眾矚目的超級(jí)明星杰拉德·蔡的基金經(jīng)理職業(yè)生涯。 前八年流弊閃閃,佛擋殺佛;后八年一潰千里,萬(wàn)劫不復(fù)。 站在1966年的當(dāng)口,你作為一名投資者,會(huì)怎么投?選擇八年業(yè)績(jī)報(bào)表的超級(jí)明星蔡至勇?還是低調(diào)的巴菲特? 如果你的答案是巴菲特,那就要回答一個(gè)問題:憑什么?1966年的你,怎么可能知道后八年黯然離場(chǎng)的是蔡至勇而不是巴菲特呢? 五、芒格好友古瑞恩和他的客戶們。 古瑞恩的職業(yè)生涯戰(zhàn)績(jī):1965至1983年的19年間,年化回報(bào)32.9%,扣費(fèi)后年化回報(bào)23.6%。 看起來非常棒的業(yè)績(jī),投了古瑞恩的投資者,似乎躺贏穩(wěn)賺啊。可惜事實(shí)應(yīng)該完全不是這個(gè)樣子的。 古瑞恩高度集中的風(fēng)格,注定了收益率大起大落。最好的兩年收益率180.1%和171.9%,最慘的兩年則是-42.1%和-34.4%。 而且整個(gè)19年的收益率分化為“爆好、差、好”三個(gè)階段:“前5年27倍年化93%;接著5年腰斬有余(-52%);后面9年17倍年化37%。” 面對(duì)這樣一種超級(jí)大波動(dòng),作為投資者的你,能說什么好呢? 正如《巴芒演義》書中坦言,“這要是哪個(gè)倒霉鬼眼熱別人5年27倍,在1970年入伙,那真是慘不忍睹。持有5年還腰斬,恐怕不容易堅(jiān)持走完后面的17倍”。 是啊,你要投資古瑞恩,就要問問自己,憑什么能夠堅(jiān)持到最后?能夠在深坑中等來救贖,而不是蔡至勇那樣的黯然收?qǐng)?/span>。 六、天才組合長(zhǎng)期資本管理公司和他的客戶們。 由諾獎(jiǎng)得主和美國(guó)財(cái)政部副部長(zhǎng)領(lǐng)銜的長(zhǎng)期資本管理公司,招募了大量科學(xué)天才,號(hào)稱“每平方英寸智商密度最高的地方”,利用量化模型作債券套利。 如此豪華的陣容,如此“科學(xué)”的投資邏輯,一開始就引得了大型銀行、政府基金、大學(xué)基金、華爾街巨頭、好萊塢明流等有頭有臉的機(jī)構(gòu)大咖的熱捧,普通老百姓根本沒機(jī)會(huì)上車。 基金起初的表現(xiàn)也不負(fù)眾望,1994年至1997年間4年4倍,年化41.4%。 然而,1998年的一次十級(jí)西格瑪事件,一把就讓基金價(jià)值清零。前4年再好的業(yè)績(jī),又有何用? 七、成長(zhǎng)股大師彼得·林奇和他的客戶們。 彼得·林奇管理的麥哲倫基金在投資界非常有名,大家都熟悉他著名的13年年化29%的不敗戰(zhàn)績(jī)。 但是,很少有人去剖析他具體的業(yè)績(jī)構(gòu)成。 按《巴芒演義》書中的分析,林奇基金收益最肥美的階段是早期的1977年5月至1981年的4年半時(shí)間,年化收益率達(dá)到了40%,然而能夠分享此階段業(yè)績(jī)的投資者并不多,整個(gè)基金規(guī)模不足1億美元。 從1982年到1990年5月底的8年半,林奇基金的年化收益率為23%,同期巴菲特年化收益為26.5%,指數(shù)是16.2%。 林奇基金末期的時(shí)候規(guī)模達(dá)到了140億美元,但這些后期的投資者,有多少是分享到了林奇的整個(gè)黃金職業(yè)生涯呢? 這個(gè)難以確定。不過確定的是,“客戶申購(gòu)基金時(shí)繳納的2%-3%申購(gòu)費(fèi),實(shí)實(shí)在在地給富達(dá)基金公司創(chuàng)造了數(shù)以億計(jì)的財(cái)富。” 如果當(dāng)初林奇不急流勇退,繼續(xù)管理基金直至今天,是創(chuàng)造輝煌還是身敗名裂,誰(shuí)又知道呢。畢竟歷史是不可假設(shè)的。 基金經(jīng)理的職業(yè)生涯可以很短暫,可是作為投資人的你,面臨的卻是一輩子的選擇。 動(dòng)輒三五十年,就算起步時(shí)遇到了好基金,途中又該如何堅(jiān)守?如果基金變了,你又該如何善終? 八、指數(shù)基金之父約翰·博格和他的客戶們。 《巴芒演義》的后幾回,講到了巴菲特推薦指數(shù)基金的故事。 巴菲特從1993年開始有保留地推薦指數(shù)基金,認(rèn)為指數(shù)基金雖好,但是還有更優(yōu)方案。1996年再次推薦,依然有保留。 到了2003年繼續(xù)推薦指數(shù)基金,這時(shí)候就開始變了,沒有后面的“但是”了。再往后,巴菲特越來越頻繁推薦指數(shù)基金,都是無(wú)保留的,不帶“但是”的。 指數(shù)基金來自何處?為何如此受股神青睞?這又牽扯出了一名投資界巨人約翰·博格。 博格的一生都致力于指數(shù)基金投資理念的傳播,并親自打造了先鋒領(lǐng)航集團(tuán),率先推出低費(fèi)率的指數(shù)基金,讓事實(shí)說話勝過千言萬(wàn)語(yǔ)的雄辯,勝利之神最終選擇了博格。 幾十年的歷史證明,作為市場(chǎng)本身的指數(shù)基金,是很難被主動(dòng)基金戰(zhàn)勝的。博格“以一己之力改變了一個(gè)行業(yè)”。 今天,指數(shù)基金正在成為全球市場(chǎng)增長(zhǎng)最迅猛的投資品種,并成為巴菲特口中眾多高薪基金經(jīng)理無(wú)法逾越的高峰。 我們可以想象,在美股市場(chǎng),近三四十年來,有多少投資人在慘遭毒打之后認(rèn)清了市場(chǎng)真相,選擇了皈依指數(shù)基金,并深受其益。 指數(shù)基金過往的業(yè)績(jī)已經(jīng)是歷史,對(duì)當(dāng)下的我們而言最重要的是它簡(jiǎn)單清晰的邏輯,直指未來,讓人聽得懂、學(xué)得會(huì)、拿得住。 只要美國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展,只要人類科技持續(xù)進(jìn)步,只要法幣時(shí)代通貨膨脹成為必然,那么上市公司利潤(rùn)增速必然超越GDP增速,作為與上市公司整體市值掛鉤的指數(shù)基金,自然會(huì)生生不息,永續(xù)增長(zhǎng)。 對(duì)的,永續(xù)增長(zhǎng),這個(gè)信念太重要了,它徹底杜絕了你對(duì)“蔡至勇現(xiàn)象”的恐懼和對(duì)“十級(jí)西格瑪事件”的擔(dān)憂。 讓你在恐懼時(shí)刻敢于加倉(cāng)而不是割肉,甚至讓你根本就不會(huì)有恐懼時(shí)刻,將自己的精力都放在生活和工作當(dāng)中,夜夜安睡,在不經(jīng)意之間慢慢守住自己的財(cái)富,慢慢增值,慢慢變富。 這是美國(guó)的指數(shù)基金投資邏輯和歷史事實(shí),中國(guó)的呢?邏輯是相同的邏輯,至于事實(shí)驗(yàn)證嘛,中國(guó)的資本市場(chǎng)實(shí)在還太年輕,且行且珍惜。 《巴芒演義》中投資者購(gòu)買基金的故事還有很多很多,以上只是給我留下深刻印象的那部分。 以史為鏡,可以知興替。 讀著唐朝先生的《巴芒演義》,把自己想象為一個(gè)穿越歷史的基金投資人,循著大師的歷史業(yè)績(jī),設(shè)身處地地思考:站在當(dāng)年的每一個(gè)時(shí)點(diǎn),我將如何抉擇? 再延伸想象一下投資(投機(jī))大師興衰沉浮背后可能有過的無(wú)數(shù)投資者的悲歡離合,無(wú)數(shù)財(cái)富的聚來散去,其間甚至還有不少家庭甚至生命的幻滅,我對(duì)權(quán)益資產(chǎn)投資的領(lǐng)悟又深刻了幾分。 每個(gè)基金投資者都渴望買中投資大師的黃金周期,蔡至勇的前八年、格雷厄姆的后二十年、古瑞恩的前五年和后九年…… 然而,對(duì)于一個(gè)普通人從大概率上來講,這怎么可能呢? 一個(gè)普通投資者能夠遇上投資大師已然不易,你還能有眼光取其精華去其糟粕嗎?我認(rèn)為是不現(xiàn)實(shí)的。 不是每個(gè)人都有幸遇到巴菲特、索普、施洛斯這樣業(yè)績(jī)穩(wěn)定的超級(jí)投資家并投下重注。 我們普通人能夠遇到的基金經(jīng)理更多的可能是業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞,尤其是在市場(chǎng)先生更為瘋狂的A股,價(jià)值回歸是需要時(shí)間的,你避開了糟糕的業(yè)績(jī),意味著你也將避開優(yōu)異的業(yè)績(jī),最優(yōu)解也許只能是全盤接受。 思索至此,投資之路,在我面前清晰而又迷惘地呈現(xiàn)出了以下幾條: 第一條路,兜底之路——指數(shù)基金。 這個(gè)沒有什么好說的,相關(guān)底層邏輯已經(jīng)非常清晰,買指數(shù)就是買國(guó)運(yùn),下注中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。 簡(jiǎn)單不費(fèi)事的,就買費(fèi)率最低的滬深300寬基指數(shù)基金,還想進(jìn)一步找刺激的,可以結(jié)合市場(chǎng)估值輔以中證500指數(shù)、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)、亦或行業(yè)指數(shù)。 這條路最大的難處在于,如何做到對(duì)相關(guān)底層邏輯的“真知”,以保證“行不難”?畢竟,滬深300指數(shù)過去十年徘徊不前,除非點(diǎn)位踩得正好,否則即便你買了并堅(jiān)守十年,至今收益可能還不如存款呢。 如何說服自己去堅(jiān)信未來十年、二十年指數(shù)會(huì)以平均年化8%+的速度增長(zhǎng),并把自己的大量財(cái)富配置上去,需要智慧,也需要勇氣。 第二條路,后視鏡之路——公募基金。 公募基金大概率跑不過市場(chǎng),這在美股幾乎是個(gè)實(shí)錘。 然而在A股,仍然充滿了爭(zhēng)議,相反的觀點(diǎn)既有現(xiàn)象又有邏輯。 現(xiàn)象是,過去十多年,指數(shù)表現(xiàn)實(shí)在太渣,確確實(shí)實(shí)有不少公募基金能夠戰(zhàn)勝指數(shù),業(yè)績(jī)?cè)谀莾好鲾[著,都可查證。 邏輯是,中國(guó)市場(chǎng)的流動(dòng)性以散戶為主,公募基金與散戶之間的PK,贏面還是較大。 于是乎,就產(chǎn)生了這樣的選基思路:首先用后視鏡方法篩選出過去三年、五年和十年業(yè)績(jī)和各方面指標(biāo)都不錯(cuò)的基金; 然后再盡一切可能去搜集了解該基金的基金經(jīng)理的理念和選股方式,看自己是否認(rèn)同; 還有進(jìn)一步的能力的話,再去分析該基金過去的倉(cāng)位記錄,看看是否知行合一。 最好能通過這兩三步篩選出幾只基金,分散持有。 然而,選擇公募基金難以解決的一個(gè)問題就是:如何規(guī)避“蔡至勇現(xiàn)象”?在一個(gè)踩中風(fēng)口的基金經(jīng)理業(yè)績(jī)巔峰慕名買入,接下來可能就是均值回歸的漫漫長(zhǎng)夜。 亦或如何堅(jiān)守住“比爾·魯安開門黑”?在一個(gè)優(yōu)秀的投資大師倒霉時(shí)買入,堅(jiān)守?cái)?shù)年最終迎來光明。 是啊,一個(gè)基金的業(yè)績(jī)優(yōu)秀了十年,可能從第十一年開始就不再優(yōu)秀,不優(yōu)秀的原因可能多種多樣:年度排名壓力、基金公司的戰(zhàn)略安排、基金規(guī)模的影響等等。 這個(gè)時(shí)候,強(qiáng)大的歷史業(yè)績(jī)慣性和路徑依賴使你不可能及時(shí)醒悟,等到有一天你能夠醒悟時(shí),已是時(shí)光不再,財(cái)富灰飛。 一只股票你還可以研究其基本面是否變質(zhì),對(duì)于一只公募基金你如何知道它的基本面? 這些問題,真的很難簡(jiǎn)單回答,也許只能寄希望于對(duì)基金經(jīng)理的理念和能力進(jìn)行研究考察吧。 新的問題又在于,公募基金經(jīng)理遠(yuǎn)在高大上的大型基金公司,不是每個(gè)投資者都有資源去深度認(rèn)知的,于是就有了第三條路。 第三條路,理念人品之路——私募基金。 近年來,私募基金泛濫,有多少私募是德才兼?zhèn)涞?/span>,無(wú)法言說。 私募的特點(diǎn)在于“私”,不需要公之于眾,讓外人難以認(rèn)知。 從巴菲特最早的十家有限合伙公司合伙人身份即可看出,私募基金的客戶,本應(yīng)限定在對(duì)基金經(jīng)理自身非常親密、了解和信任的人的范圍。 我國(guó)的《證券投資基金法》第九十一條規(guī)定,“非公開募集基金,不得向合格投資者之外的單位和個(gè)人募集資金,不得通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等公眾傳播媒體或者講座、報(bào)告會(huì)、分析會(huì)等方式向不特定對(duì)象宣傳推介。” 由此也可見,國(guó)家禁止私募基金公開宣傳和向不特定對(duì)象推介,其客戶范圍也理應(yīng)限制在少數(shù)熟人之間。 這似乎是一種合伙開公司的理念,基金經(jīng)理和投資人之間其實(shí)不是公司和客戶的關(guān)系,而是一種合伙人關(guān)系,合伙人之間彼此知根知底,我出資金你出智力,一起開公司賺取利潤(rùn)。 在這種合伙理念下,基金經(jīng)理就像公司的CEO,必須是你所認(rèn)可的德才兼?zhèn)涞娜?/span>,才值得委以重金。 而反過來,基金經(jīng)理也要選擇好的合伙人,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻投贊成票而不是撤資掉鏈子的合伙人。 如何判斷德才兼?zhèn)涞腃EO和好的合伙人呢?一是雙方要有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了解,信任對(duì)方的人品和能力;二是投資者也需要有一定深度的投資知識(shí)和世界觀,至少大家在理念上要惺惺相惜,高度認(rèn)同。 當(dāng)好的人遇上了好的錢,投資者找到了德才兼?zhèn)涞幕鸾?jīng)理,才能夠相互成就,創(chuàng)造出偉大的業(yè)績(jī)。 私募基金一般持倉(cāng)相對(duì)集中,投資方式相當(dāng)靈活,難免會(huì)遇到大幅跑贏或跑輸大盤的情況,甚至?xí)谳^長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)。 若投資者對(duì)基金經(jīng)理信任不深,越漲越買,越跌越賣,自己虧損不說,巨大的壓力還不利于基金經(jīng)理作出理性的判斷,極容易陷入一種無(wú)解的惡性循環(huán)之中。 在基金經(jīng)理和投資者的雙向選擇中,我自己就曾經(jīng)被一位仰慕已久的基金經(jīng)理拒之門外,理由是我對(duì)他的投資理念了解不夠深入,尚未找到足以說服他可以為我管理財(cái)富的充分理由。 是的,你是有錢,可我憑什么非要為你管理呢?這就是一個(gè)優(yōu)秀基金經(jīng)理的牛氣。 找到一個(gè)或幾個(gè)可以托付終身的德才兼?zhèn)涞乃侥蓟鸾?jīng)理,并相守相依,也是一名普通投資者長(zhǎng)期的投資之路。 我的巴菲特和施洛斯,你們?cè)谀睦锬?/span>? 第四條路,理念升級(jí)之路——抄作業(yè)。 看到這條路,在書房或者雪球浸泡的大多數(shù)同學(xué)都會(huì)會(huì)心一笑吧。 沒錯(cuò),我把抄作業(yè)也歸為了一條投資之路,跟買基金是并列的。 在我看來,那些已經(jīng)被證明了的具有投資實(shí)力而又不愿意為別人管錢的大V們,其本質(zhì)就是私募基金經(jīng)理。 只不過,大V不直接為你管錢,雙方?jīng)]有任何權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 我甚至還認(rèn)為,不少作為獨(dú)立投資人的大V,因?yàn)闆]有管理別人錢財(cái)?shù)膲毫?/span>,與私募基金經(jīng)理相比多了一份輕松,反而更能以健康的心態(tài)作出理性投資決策,業(yè)績(jī)往往還不錯(cuò)。 至于作業(yè)的邏輯是否能看懂,是否能認(rèn)可,認(rèn)可后抄不抄,抄多少,完全取決于你自己的認(rèn)知。 你需要將自己的投資理念和能力不斷升級(jí)到新的水平,才能保證配得上抄作業(yè)的基本心理狀態(tài)。 否則,一旦業(yè)績(jī)不妙就心態(tài)失衡,罵罵咧咧,對(duì)人對(duì)己都沒有好處,最終也難免翻車失敗。 第五條路,永恒自由之路——獨(dú)立投資。 買基金也好,抄作業(yè)也罷,始終是拿來主義,不是自己的東西,風(fēng)險(xiǎn)和弊端也都顯而易見。 投資者的終結(jié)大招,還是要回歸到自己獨(dú)立投資的道路上來,方能從必然王國(guó)進(jìn)入到自由王國(guó)。 我非常認(rèn)同唐朝先生的說法,這條路需要長(zhǎng)年累月地閱讀、學(xué)習(xí)、思考,需要日拱一卒、天天精進(jìn),需要干到生命的最后時(shí)光,這似乎就是一條不歸之路。 但是,它通往自由,通往最后的勝利,一路上是艱難的,也是幸福的。 上面五條路,是我讀了《巴芒演義》之后的一些啟發(fā)和思考。 我以為這五條路并不沖突,可以齊頭并進(jìn),協(xié)同發(fā)展,《巴芒演義》中的投資大師們,不也常常委托其他人投資嘛。 投資之路于我而言,才剛剛起步,以上只是今日之我的認(rèn)識(shí),也許隨著時(shí)間流淌,我的觀點(diǎn)也會(huì)發(fā)生改變甚至顛覆。 當(dāng)然也不排除一個(gè)很現(xiàn)實(shí)但并不算太糟糕的結(jié)果,那就是經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后,發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法戰(zhàn)勝市場(chǎng),自己的能力圈就在指數(shù)基金,最終毅然回歸第一條路。 就算是這樣,我也不會(huì)后悔過去兩年和即將投入的數(shù)年時(shí)光的付出。 就像索普和香農(nóng)花費(fèi)精力研究技術(shù)分析一樣,這些道路的嘗試和折騰于我而言至少會(huì)提供一種“否定性幫助”,也是很有價(jià)值的。 當(dāng)我談起基金投資之時(shí),我想談起《巴芒演義》中大師們的歷史業(yè)績(jī)和五條投資之路。 投資是沒有終點(diǎn)的游戲,是永遠(yuǎn)不下牌桌的博弈,不要用這一把賺了多少錢來衡量,也不要只盯著三五年的年化收益,而忘記了大道,忘記了遠(yuǎn)方。 經(jīng)典傳世佳作從來不以什么高不可攀的專業(yè)面目示人,而應(yīng)該是雅俗共賞的,《巴芒演義》就是這樣一部作品。 他既可以作為一本職業(yè)投資者深研的嚴(yán)肅學(xué)術(shù)著作,進(jìn)入投資教學(xué)課堂;又是一本普通投資人的投資入門讀物甚至非投資人的休閑讀物,她將大洋彼岸百年以來投資界的各色人物與精彩案例向你娓娓道來,讓你受益匪淺。 期待并相信多年以后,《巴芒演義》依然能啟迪一代代的投資人。 受投資造詣所限實(shí)在談不出更高深的道理,謹(jǐn)以此篇角度奇特的讀書筆記,向我們無(wú)私的可敬的唐朝先生致以崇高謝意。
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