提到阿里，除了馬云，你還會(huì)想到誰？張勇、曾鳴、彭蕾......

很多互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)秀管理者也都來自阿里，美團(tuán)前COO干嘉偉、滴滴創(chuàng)始人程維、同程旅游CEO吳志祥......

作為阿里最會(huì)帶團(tuán)隊(duì)打仗的大政委，歐德張認(rèn)為，一位領(lǐng)導(dǎo)者，天生的使命就是培養(yǎng)人。今天，他將結(jié)合當(dāng)前員工群體的核心需求，借鑒阿里的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)打造，為我們分享，適合現(xiàn)今年輕化公司，被以90后為主體員工所接納和喜歡的人才分層管理法，深度解析如何像阿里一樣通過文化的力量影響和打造團(tuán)隊(duì)的。

他在阿里至少培養(yǎng)了至少5名總經(jīng)理、20名區(qū)域經(jīng)理，曾帶領(lǐng)阿里4個(gè)區(qū)域打破歷史業(yè)績(jī)最高記錄，他的阿里組織領(lǐng)導(dǎo)力課告訴你如何凝聚人心、常打勝仗。