走過了"自制網(wǎng)劇元年"的2014，經(jīng)歷了超級網(wǎng)劇井噴的2015，看過了網(wǎng)絡劇大力發(fā)展的2016和2017年，2018年互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)迎來了一個重點拐點。

影視公司IPO受阻，新三板大逃亡；文娛基金資本退潮，明星限酬令頒布；視頻平臺先后關閉前臺播放量，流量時代宣告結(jié)束；視頻平臺會員池不斷擴大，收入開始趕超廣告；自制與版權分庭抗禮，分賬劇隱隱起勢；曾經(jīng)不可撼動的大IP劇，被小成本作品圍堵，爆款從圈層中誕生；青年文化引領行業(yè)風向背后，也有難以跨越的次元壁壘。人人都切身感受到，互聯(lián)網(wǎng)影視拐點已經(jīng)到來，改變迫在眉睫。

之后如何發(fā)展更是無數(shù)影視界人關注的焦點。在這個背景下，被稱為網(wǎng)絡影視界的"奧斯卡"典禮——第四屆骨朵網(wǎng)絡影視盛典于2019年5月16日正式舉辦。

會上，重點就"網(wǎng)劇新風向"、"網(wǎng)綜新爆點"、"數(shù)據(jù)新標準"、"國漫IP聯(lián)動"、"網(wǎng)絡票房分賬"五大議題展開巔峰對話，愛奇藝副總裁陳偉先生則在"超級網(wǎng)綜"的未來發(fā)展上發(fā)表了自己的觀點。

他認為目前網(wǎng)綜正在經(jīng)歷一個拐點，這就需要在選題、受眾、市場、定位、制作、推廣、運營和開發(fā)八個層面做好"斷舍離"。

選題上不要一味盯著小品類的東西，可以嘗試符合時代思潮和用戶痛點的品類，時代思潮主要是跟著我們現(xiàn)在的社會，大家最關心和最想要去表達一些點，或者最缺失的一些點。以湖南衛(wèi)視和愛奇藝為例，很多觀眾覺得湖南衛(wèi)視老了，而愛奇藝比較年輕，其實只是他們服務的群體不一樣。

而在目標受眾上，則一定要精準定位，電視臺和網(wǎng)綜的基本定位是不一樣的，網(wǎng)綜會更精準，確定好受眾目標，才能決定創(chuàng)作方法。

市場反饋上，則提示影視人們要做創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新節(jié)目面臨風險，但是也要考慮到一個問題，就是所有到現(xiàn)象級爆款都帶著一個從來沒有出現(xiàn)過的題材，無論是網(wǎng)劇還是網(wǎng)綜都是如此，所以要始終做第一個。

節(jié)目定位的斷舍離就是要根據(jù)節(jié)目的種類，如平臺綜還是公司綜，找到適合的定位，利用好各方面的資源，去發(fā)揮擅長的東西，這樣才能做到雙贏。

制作上面則需要導演清楚定位節(jié)目想要表達的是什么內(nèi)容，不要受到客戶、推廣、運營等各方面因素的打擾，正確傳達節(jié)目所想要表達的意思。

推廣上面則要做精細化運營，要把節(jié)目當成產(chǎn)品，挖掘出除了傳統(tǒng)投票或是直播等傳統(tǒng)方式，確定好更有效的推廣方法，

開發(fā)上則要認識到不是所有的節(jié)目都需要也都適合進行全IP的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，沒有開發(fā)的需求就不用開發(fā)，要講規(guī)律開發(fā)。

而在新場景下網(wǎng)絡影視的發(fā)展之路會是如何，還要做好及時反映，時刻緊跟行業(yè)發(fā)展，共同迎接網(wǎng)絡影視行業(yè)的新未來。文/蜜豆