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從躺著賺錢到跪著賺錢,KOL內(nèi)容迭代已經(jīng)開始!

 hudip 2020-05-26
近幾年來,很多人會提到一些話題:“廣告已死”、“KOL已死”...

這樣的看法雖然難免有些偏頗,但也不得不承認,現(xiàn)在的廣告確實越來越難做了。無論是對于廣告公司,還是KOL,如今的市場流量紅利早就已經(jīng)過去。

那些以前躺著都能賺錢的KOL,現(xiàn)在很多都已經(jīng)銷聲匿跡。這一點,對于各位廣告從業(yè)者而言,一定深有體會。對比以前的廣告數(shù)量以及品牌需求,如今很多KOL都在面臨著一個問題:廣告數(shù)量越來越少,需求卻越來越高。

究其原因,便是如今品牌對于廣告內(nèi)容的需求開始大于對于流量的需求。KOL需要展現(xiàn)自身的內(nèi)容價值,才能在接下來的競爭中站穩(wěn)腳跟。

今天,我們就來思考一下,KOL的內(nèi)容價值如何體現(xiàn),如何才能提升自身的內(nèi)容價值,希望可以對大家有所啟發(fā)。


市場轉變
加速KOL內(nèi)容迭代

市場對于KOL內(nèi)容價值的需求提升,主要來源于兩個方向的轉變。

通常來講,KOL的價值便是幫助品牌與用戶進行溝通,搭建品牌觸達用戶的橋梁。用戶與品牌的需求變化,也在不斷影響著KOL的內(nèi)容迭代。

 1.   流量過剩,用戶注意力稀缺

以前,在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達的年代,用戶瀏覽信息的渠道較為單一,信息也并不繁雜,用戶有足夠的時間足夠的精力去關注內(nèi)容。

但在如今的市場環(huán)境中,除了微信、微博等常規(guī)的流量渠道外,各種短視頻平臺甚至是瀏覽器中都增設了內(nèi)容渠道,隨時隨地都在抓取用戶的注意力。

該去關注哪些渠道的內(nèi)容?哪些內(nèi)容是對自己有幫助的?用戶幾乎沒有精力去分辨,注意力便被吸引了過去。但這些內(nèi)容更多的只是流量內(nèi)容,蹭熱度、跟熱點...借助標題去吸引用戶,這樣的內(nèi)容對于用戶有價值嗎?其實很小。

就比如說前不久頻頻登上熱門的“小朱配琦”,央視背書+頂流網(wǎng)紅讓無數(shù)人趨之若鶩,有人感嘆模式新奇、有人稱贊內(nèi)容有趣,各種各樣的解讀都有,但卻沒有人能夠提出一些建設性意見。

圖片素材來源于官網(wǎng)

這樣的內(nèi)容能夠讓大家了解到事件,起到了廣而告之的作用,具備了流量價值。但對于直播而言,是否能夠帶動銷量提升?對于觀看到的用戶,是否能夠收獲額外的啟發(fā)?這樣的內(nèi)容在流量之外,并沒有承載更多的價值。

這樣的內(nèi)容,可以讓用戶記住事件本身,但卻并不會記住作為傳播載體的KOL,核心原因便是KOL并沒有體現(xiàn)出自身的價值,用戶想不到關注這個KOL能夠為自己帶來什么。

用戶只會去關注自己感興趣的,對自己有價值的內(nèi)容,這也就倒逼了KOL內(nèi)容迭代,只有為用戶創(chuàng)造價值,才能夠留住用戶。


 2.   流量過剩,品牌消費觀念轉變

以前,品牌在選擇KOL進行合作時更加關注流量,因為流量是相對有限的,只有盡可能的覆蓋到更多的用戶才能創(chuàng)造更高的收益。

但如今在我們的四周,各種平臺都能夠成為鏈接用戶的流量渠道,流量無處不在。當流量不再成為稀缺品時,品牌開始思考的便是如何提高流量的“性價比”,將流量轉化為更多的品牌收益。

流量型內(nèi)容能夠幫助品牌完成目的嗎?顯然不能。就像我們之前說的,如果一家4S店想要賣車,卻請了一群人在門口唱歌跳舞,雖然賺足了眼球,但被吸引來的這些“流量”有多少是有消費需求的?很少。

真正能夠吸引用戶的,一定是那些“性能介紹、對比、分析”等硬核內(nèi)容,想要提高流量的轉化,內(nèi)容價值的提升必不可少。

如今的市場中,品牌花錢越來越聰明,用戶對內(nèi)容越來越挑剔,這些都在加速KOL的內(nèi)容迭代,也在逐步淘汰沒有太多價值的流量內(nèi)容。
內(nèi)容價值即KOL價值

對于KOL而言,自身的價值其實就是自己生產(chǎn)的內(nèi)容,這種價值不應該僅僅局限于流量。

真正有價值的內(nèi)容,具有的作用要遠遠高于流量內(nèi)容。就好比,我們經(jīng)常會聽說“某某賬號突然火了”、“某某KOL一篇文章漲粉數(shù)十萬”...在沒有品牌背書的情況下,一篇內(nèi)容能夠幫助KOL漲粉數(shù)十萬,依靠的是什么?肯定不止是流量。

一定是他輸出了某種觀點和內(nèi)容,為用戶創(chuàng)造了價值,用戶覺得這樣的內(nèi)容滿足了自己的需求,所以才會如此。

能夠為用戶創(chuàng)造價值的內(nèi)容,才是真正不會被市場淘汰的內(nèi)容,而這類內(nèi)容還有著更強的功能性。

 1.   形成深度傳播

真正有價值的內(nèi)容,一定是擁有自身觀點,能夠為用戶解決某些問題的內(nèi)容,這類型內(nèi)容的傳播會更加具有深度。

此前,大多數(shù)品牌在做活動時,更喜歡做廣度,花大預算在各大平臺都進行了投放,得到的數(shù)據(jù)也非常的漂亮,各個都是數(shù)億人次的曝光。但最終的轉化效果呢?非常的一般。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一個現(xiàn)代人平均每天會接觸超過100條廣告,如果品牌的內(nèi)容對用戶沒有太多價值,那么用戶對于品牌內(nèi)容的感知,可能僅僅只是“看到”了,轉眼便被其他的廣告內(nèi)容所淹沒。這樣的內(nèi)容,轉化效果自然比較一般。

疫情過后,所有品牌的廣告預算都在收縮,對于轉化也愈發(fā)的重視。與KOL的合作也在發(fā)生著變化,如今的品牌更喜歡找垂直領域的KOL進行合作,而且更喜歡在內(nèi)容上進行深度合作,看重的便是其內(nèi)容所具備的“深度傳播”的特性。

垂直領域的KOL由于內(nèi)容鮮明的指向性,不單是對應的用戶圈層更為精準,其內(nèi)容對用戶的影響也更深。因為,有觀點、有價值、有建設性意見的內(nèi)容,是能夠引發(fā)用戶思考的,這樣的內(nèi)容自然能夠讓用戶記憶更加深刻。

當用戶能夠參與到內(nèi)容之中,去思考、去討論的時候,這樣的傳播才真正具備了價值。對品牌而言,針對10萬用戶進行深度傳播,效果可能會比1億的大眾曝光更加有用。

 2.   建立營銷角色

其次,便是建立營銷角色。

營銷角色的價值,是定位KOL的作用。

KOL需要明白,自己能夠幫助品牌解決哪些營銷問題?品牌選擇自己的理由是什么?如果僅僅是流量,那隨時都有可能被替換掉。

而有價值的內(nèi)容,是能夠自帶辨識度的。KOL輸出的內(nèi)容是那種類型的?主要會提出怎么樣的意見?這些便是用戶關注你的原因,也是品牌選擇你的關鍵。

比如虎嗅、36氪作為科技媒體,提供的是公關價值;比如丁香醫(yī)生提供健康營銷,會與醫(yī)生合作生產(chǎn)內(nèi)容;比如新世相,提供價值觀營銷,與千萬都市青年一起探討品牌價值觀...這些東西來自于哪里?就是來自于KOL所創(chuàng)作的內(nèi)容、所輸出的價值。

KOL的意思是“關鍵意見領袖”,你能夠為用戶提供怎么樣的意見?為他們提供怎樣的價值?這是每個KOL都需要去思考的。每一個KOL都不能僅僅具有流量價值,那樣充其量只能算作是一個流量端口。只有同時具備營銷角色,能夠提供有效的關鍵性建議,提供營銷價值,才能成為一個合格的KOL。

因此,深耕內(nèi)容價值,是當下KOL內(nèi)容迭代的核心,也是強化KOL核心競爭力的最佳選擇。

內(nèi)容價值,即KOL價值。

總結

流量泛濫的時代,很多的內(nèi)容都是圍繞流量產(chǎn)生的,流量熱度過后,內(nèi)容不會留下任何價值,因為用戶關注的僅僅是事件本身,而不是內(nèi)容的創(chuàng)作者。

深耕內(nèi)容價值,需要思考內(nèi)容是否能對用戶產(chǎn)生幫助?內(nèi)容是否長期有效?這樣的內(nèi)容或許沒有太大的流量產(chǎn)生,但隨著不斷的積累,品牌的角色以及營銷價值便會被塑造起來。

就好像虎嗅、36氪的標簽是“科技”、丁香醫(yī)生的標簽是“健康”、新世相的標簽是“文藝”,每一個KOL品牌都具有一個非常具有代表性的標簽,這是基于其長期持續(xù)性的相關內(nèi)容輸出,在用戶心智中樹立的形象印記。

輸出有價值的內(nèi)容,同時鎖定自己的內(nèi)容“標簽”,持續(xù)深耕,相信每一個KOL都可以蛻變?yōu)楦邇r值的KOL品牌。  

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