近日，國內(nèi)領(lǐng)先的權(quán)威自媒體價(jià)值排行及版權(quán)經(jīng)紀(jì)管理第三方數(shù)據(jù)檢測機(jī)構(gòu)克勞銳，出版了一份針對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域「MCN」的報(bào)告。

報(bào)告從行業(yè)變化、行業(yè)規(guī)模、商業(yè)規(guī)模、經(jīng)營調(diào)整、資本形勢、平臺(tái)態(tài)勢、行業(yè)挑戰(zhàn)以及未來趨勢八大核心模塊，展示了中國 MCN 的行業(yè)現(xiàn)狀。

從快手、抖音，B站，到微信視頻號(hào)，各大平臺(tái)虎視眈眈，紛紛發(fā)力于短視頻、直播帶貨。受疫情影響，也讓線上內(nèi)容產(chǎn)業(yè)掀起一波又一波浪潮。

同時(shí)，也在潛移默化的影響到企業(yè)對外宣傳營銷和獲客模式。

從攜程梁建章，到羅永浩，再到格力董明珠。源自財(cái)新數(shù)據(jù)報(bào)道，2019 年，格力的空調(diào)營收同比下滑 11%。5 月 10 日晚，格力電器董事長董明珠現(xiàn)身快手直播帶貨，“格力專場”最終 3 小時(shí)成交額達(dá) 3.1 億元，這是董事長董明珠的第二次線上直播帶貨，第一次是在 4 月 24 日抖音直播間，成交額 22 萬元。

從 22 萬元到 3.1 億元，或許是董明珠有備而來，但是，也讓我們真正意識(shí)到短視頻、直播帶貨這類內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的威力。

「網(wǎng)紅」不再是明星、大 V 的專屬，素人也在崛起，或許真正屬于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已然來臨。在我國人口基數(shù)的前提下，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更像是一種新的產(chǎn)業(yè)基建。

流量的開放，帶動(dòng)了我國 MCN 機(jī)構(gòu)的數(shù)量猛增，從 2018 年的 5000+，到 2019 年的 20000+。如果你有關(guān)注過頭條號(hào)，教育類 MCN 機(jī)構(gòu)、文化類 MCN 機(jī)構(gòu)等等，都在招兵買馬，搶占江山。

從 MCN 對平臺(tái)的選擇上，我們可以看出，其中抖音、微信、微博、快手、小紅書、B 站分別占據(jù)前六位，成為 MCN 的重點(diǎn)運(yùn)營平臺(tái)。值得一提的是，B 站的發(fā)展?jié)摿σ卉S成為第三，前兩位分別是抖音和快手。

而在我們比較關(guān)心的內(nèi)容方面，短視頻的形式占比高達(dá) 96%，排名第二的直播占比 58%。

所以，以短視頻和直播的形式作為內(nèi)容輸出，依然應(yīng)該作為創(chuàng)作者重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

另一個(gè)比較關(guān)心的營收方式毫無疑問，通過廣告和電商這兩種形式進(jìn)行變現(xiàn)，占比分別為 98.9% 和 96.6%。

如果作為個(gè)人創(chuàng)作者，沒有運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，沒有企業(yè)支撐，除了廣告營銷和電商變現(xiàn)，還可以考慮的一個(gè)方向就是課程銷售，這里推薦以社群的形式展開。

可以預(yù)想的是，隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)化和升級(jí)，對內(nèi)容的要求會(huì)越來越高，受眾的品味也會(huì)越來越高，這一定是一個(gè)良幣幸存的過程，單純依靠平臺(tái)算法推薦機(jī)制、標(biāo)題黨、蹭熱點(diǎn)、搬運(yùn)等形式將會(huì)越來越艱難，所以及早的在內(nèi)容方面做創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急。