現(xiàn)代市場環(huán)境下，品牌間的較量資本決定實力。一個企業(yè)、一個品牌、一個產(chǎn)品單打獨斗的時代早已結(jié)束，因為任何一個優(yōu)秀的品牌，由于特征的單一性，受“外部性”的影響多，尤其是當出現(xiàn)具有替代性的競爭品牌，就更遭干擾了，企業(yè)所付出的成本也將會大幅增加。

要知道跨界合作在基于資源賦能的前提下，包含的絕不僅僅是產(chǎn)品而言、“得客戶者得天下”、雙方更多的在客戶資源共享上能夠為雙方形成一個以產(chǎn)品為核心的閉環(huán)系統(tǒng)，從而與客戶形成粘性、帶來更多的銷售機會。

營銷紅度關鍵詞提示：雙向引流、客戶資源、跨界營銷....

當異業(yè)成為理所應當?shù)囊环N潮流，資源共享就變成了必然趨勢

隨著異業(yè)在營銷界使用頻率越來越頻繁，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下異業(yè)的合作模式也變得更加普及 。

----互聯(lián)網(wǎng)時代,異業(yè)合作跨界營銷將成常態(tài)-----

滴滴的跨界合作從來沒有停止過，UBER從來不打廣告只跨界，娃哈哈從廣告投放大戶變成了擁有“福禮惠”平臺的跨界大戶，網(wǎng)易與聯(lián)通辦活動，萬科更是牽手淘寶賣房

熱衷異業(yè)，縱橫聯(lián)合娃哈哈賣酒、恒大踢球賣水、雷軍賣小oy6手機、平安叫賣白酒、和君咨詢進軍實業(yè)等等，異業(yè)已經(jīng)成為當下時下營銷的熱門關鍵詞。

異業(yè)合作、跨界營銷，儼然已成為企業(yè)市場開發(fā)、商務拓展的重要手段方式。對于各行各業(yè)都處于洗牌轉(zhuǎn)型階段的國情下，競爭加劇還將會是一個常態(tài)。

----異業(yè)合作跨界營銷常態(tài)原因-----

那么，為何各界的商家都喜歡進行異業(yè)營銷合作呢？現(xiàn)實明了，道理簡單，通過與不同行業(yè)的商家與品牌之間的異業(yè)合作，拓展更大的傳播群體，共享更多的市場資源，正在成為越來越多的具有遠見商家的共識。這種新的營銷思維模式幾乎適用于任何商家和行業(yè)。

既要控制各項運營成本，又要提升自身品牌形象，借力異業(yè)跨界合作之勢四兩撥千斤已成趨勢。

當營銷模式把一些原本毫不相干的行業(yè)進行融合、互相滲透，進而贏得幾方消費者的好感，使得異業(yè)合作的商家都能夠獲得共享到更大的市場資源。

跨界合作”對有規(guī)模的企業(yè)來說都不陌生，跨界合作對于品牌的特點大的益處，就是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。

隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的快速風靡，使得原有的一些線下實體門店類的也能站在巨浪風口，抓住自己的一線生機。常見的養(yǎng)生美容店、教育培訓店、娛樂游玩體驗店等，在朋友圈集贊獲贊、轉(zhuǎn)發(fā)分享類，消費多少額度免費獲贈其他合作業(yè)務體驗券類等等常見的異業(yè)聯(lián)盟！

這種跨界異業(yè)合作互動類的實體類的異業(yè)合作營銷模式，也在加速著實體商家們面臨著的異業(yè)新業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級。為很多中小企業(yè)實體門店類的商家們提供資源共享的機會，讓資源賦能它的商業(yè)價值所在。

----異業(yè)合作跨界營銷理性認知-----

但是，筆者同時也要提醒所有商家在做異業(yè)時，一定要做好充分的準備和理性的思考：

跨界意味著需要打破傳統(tǒng)的營銷思維模式，避免單獨作戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應。 與異業(yè)商家合作形成1+1＞2的效果，通過產(chǎn)品資源、客戶資源的互幫互助、為雙方提供價值。這種新型的異業(yè)合作營銷思維模式，有別于傳統(tǒng)的單獨作戰(zhàn)的營銷思維模式，打破了行業(yè)原有的傳統(tǒng)單獨叫賣的模式，實現(xiàn)真正意義的異業(yè)聯(lián)盟的合作共贏。

同時也要提示商家們在做異業(yè)新業(yè)務時候，也一定要重視別忽略自己在市場營銷上的核心能力，有效結(jié)合雙方產(chǎn)品的調(diào)性，互相特性的植入，全新的體驗形式的體現(xiàn)，真正實現(xiàn)營銷資源融合的利益化。