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解釋最新科技進展，報道硅谷大事小情 出軌利益相關方，大多數(shù)只能黯然離開 —— 文｜杜晨 編輯｜Vicky Xiao 阿里巴巴天貓、淘寶和阿里媽媽事業(yè)群的總裁蔣凡日前被爆出婚外戀情丑聞，出軌對象張大奕雖非公司內部員工，卻也是利益鏈上的一方：她是阿里巴巴電商體系里的代表性商家，曾被阿里巴巴選中成為2019年婦女節(jié)的代言人，她擔任CMO的如涵電商還被阿里巴巴入股。阿里巴巴以此事件“引發(fā)嚴重輿論危機，給公司聲譽造成重大影響”為由，取消了蔣凡的合伙人身份，對其記過，職級從M7降為M6，并取消了上一財政年度的所有獎勵。實際上，蔣凡在公司內的實權和地位并沒有因為這次事件受到顯著影響。他仍然是阿里集團最核心三大事業(yè)群的總裁。這樣的處理，動其衣冠，卻未傷其骨肉，看似“重罰”，實乃阿里巴巴在不傷害骨干高管的同時，給輿論一個交代。阿里巴巴對蔣凡似重而實輕的處罰，引起了不少爭議。面對企業(yè)高管和利益鏈上成員的婚外情，西方公司是怎么做的？簡單來說，在董事會的監(jiān)督下，即使是那些行業(yè)里頂級的公司CEO，就算再功勛卓著，大多也只能黯然離開……英特爾應該是在貫徹政策，打擊違反政策不合情理的辦公室戀情方面，下手最狠的美國科技公司之一。前CEO科再奇 (Brian Krzanich) 就是一個最典型的例子。2018年6月21日，英特爾在 Q2 財報發(fā)布的同時宣布了科再奇辭職的消息。原來在那時的不久之前，公司收到消息，科再奇曾經和一位員工在雙方同意 (consensual) 的前提下有了婚外情。事發(fā)后，科再奇提交了辭呈，辭職當即生效，一天都沒多，生平介紹都從英特爾的網站上被抹去了。英特爾在聲明中表示，內部調查發(fā)現(xiàn)科再奇和該位不具名員工的關系，違反了公司的非聯(lián)誼政策。在字面上，非聯(lián)誼政策 (Non-Fraternization) 指的是公司內有上下級關系的員工，特別是那些有直接從屬關系的員工之間，不得有超越同事的其它關系。在英特爾這項政策對于公司全部的管理人員都有效，下可及經理，上可達 CEO。雙方屬于這種從屬關系的辦公室戀情，就可以被判定為違反了非聯(lián)誼政策。其實這項政策最初希望打擊的，是公司內上下級關系過于緊密，形成結盟的關系，導致晉升機會、權力、財務獎勵等實質利益的分配過程中出現(xiàn)不公正的情況。往遠了說，地位和權力不對等下的”戀愛關系“平等性本來就存疑。勞工律師 Debra Katz 就指出，有時候高管認為的你情我愿，對于處于弱勢的關系之中另一方很有可能并非如此。當然，在現(xiàn)實中非聯(lián)誼政策執(zhí)行的遠沒有前面說的那么嚴格。誰還沒去直屬老板家里吃過飯，項目實現(xiàn)里程碑一起出去團建/retreat 過呢？就算是直屬上下級關系之間還是可以維持良好的朋友關系。只是雙方都需要清楚這種關系的邊界在哪里，不要越過雷池。據(jù) CNBC 報道，科再奇和該員工之間的關系并非正在發(fā)生的，而是已經過去了相當長一段時間。即便如此，科再奇還是不得不辭職。科再奇對英特爾不重要嗎？他可謂是英特爾的”老將+重臣“。1982年科再奇就加入了英特爾，在2013年被提拔為CEO，一共為英特爾服務了36年。即便如此，他還是以這樣不光彩的理由，在一封新聞稿里黯然卸下所有職務，辭職離開。2016年4月，全球在線旅行巨頭 Priceline 集團的內部調查發(fā)現(xiàn)，時任 CEO 達倫·赫斯頓 (Darren Huston) 在職期間和一位辦公室的女性發(fā)生了不正當關系。赫斯頓曾在加拿大政府擔任經濟顧問，在星巴克擔任高級副總裁，后來加入了微軟，先后擔任日本公司 CEO 和微軟公司副總裁。Priceline 的調查由一名獨立董事主導，發(fā)現(xiàn)赫斯頓的辦公室戀情對象并非他的直接下屬。即便如此，赫斯頓的做法還是違反了公司的行為準則，令董事會對其失望。他提交了辭呈，還收到了相對嚴苛的處罰：不但無法獲得高管解職的巨額遣散費，還被迫放棄在當時高達1,300萬美元的股權激勵。雖然罪名大多類似，每家公司的情況都不太一樣，也有各自的處理方式和嚴苛程度的騰挪空間。在這方面，麥當勞更愿意以錢換名。去年麥當勞時任全球 CEO 史蒂夫·伊斯特布魯克 (Steve Easterbrook) 被公司發(fā)現(xiàn)，和一名“直接或間接匯報”的下屬之間存在雙方自愿的“交往關系”。伊斯特布魯克從2015年就任 CEO以來，主導了麥當勞科技驅動門店轉型以及外送服務等，幫助公司扭轉了自從持續(xù)多年的收入縮水的情況。餐飲行業(yè)公認伊斯特布魯克是一位優(yōu)秀的 CEO，將麥當勞從一家落后的企業(yè)變成人工智能、外送服務等技術加持的科技排頭兵。然而對于這樣一位公司的大功臣，麥當勞的董事會直接通過投票的方式開除了他——而非像絕大部分遭遇桃色丑聞的 CEO 一樣，給他一個辭職的機會。不過伊斯特布魯克仍然可以獲得6個月的遣散費約67.5萬美元，以及未來幾年高達4,000萬美元的股權補償。要錢還是要名，相信董事會和被開除的 CEO 雙方至少達成了某種共識。許多公司在成文的員工行為守則中都有類似的非聯(lián)誼政策，不過每家具體執(zhí)行的尺度都不太一樣。總的來說，在大多數(shù)西方公司，對于高管的要求都更嚴苛，違反制度的處罰也更嚴厲——即使有的公司并未明令禁止內部的戀愛關系，但如果類似行為違反了公司的道德準則，同樣會被嚴懲。波音前首席執(zhí)行官哈里·斯通西弗（Harry C. Stonecipher）就是如此。2005年，他被公司從退休狀態(tài)中請回來，臨危授命以幫助修復波音受損的形象和信譽，但一封他和波音女高管婚外情的匿名信，讓他只能被迫辭職。波音董事會稱，要求斯通西弗辭職“是因為他的行為與波音行為準則相抵觸，反映了他糟糕的判斷力，也削弱了他繼續(xù)領導公司前進的能力”。時任董事長普拉特還說明，盡管波音的行為準則并未明確禁止員工之間的感情事務，但當他們調查斯通西弗的婚外情時，發(fā)現(xiàn)這些細節(jié)將會讓公司蒙羞。而波音的16萬名員工都簽署過的波音守則指出，員工“不能從事可能使該公司蒙羞、或者讓公眾或對公司的誠實公正和聲譽提出質疑的活動”。另一位波音內部的人則這么解釋董事會要求斯通西弗辭職的理由：公司要如何站在員工面前說，遵守道德是第一位的？這里就有一位首席執(zhí)行官，完全不能扮演這個角色。
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