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幾個實體書店場景營銷的案例

 超幸福的番茄 2020-04-29

對于場景,最早指的是文學(xué)、戲劇作品中的一個場面,既包括空間也包括當時的氣氛,這種氣氛可以說是一種情緒,稱為情境,也有人認為,場景應(yīng)該包括人物,時間,事件,地點和鏈接(相互關(guān)系)五個要素,對場景營銷,或者說體驗經(jīng)濟有一種較為通俗的解釋——除了產(chǎn)品和服務(wù)以外,讓消費者獲得一種美好的內(nèi)心感覺,一種物超所值的體驗。

那么場景營銷,也就是說在一定的時空范圍內(nèi),通過一種沉浸式參與性強的場景體驗,挖掘消費者的需求,為消費者提供解決方案的營銷方式。

具體來說有這樣一些特點。

情感體驗、社交體驗、生活體驗、文化體驗

比方說書店通過不同的書籍陳列方式,多樣的色彩搭配,播放不同的背景音樂,給人一種感官體驗,而這種體驗對每個人來說又是因人而異的,但只要身處在這個氛圍中,每個人都是書店內(nèi)的一份子,都會立即感受到這一氛圍,而且會留存在記憶中,如果消費者中意這家書店,那么他就會成為書店的???,并且很有可能會以他為中心輻射向更多的人群,最起碼,會成為書店的社群關(guān)系中的一個人。只要書店保維持不變,那么消費者的興趣也就不容易減退,那么潛在的利潤就一直存在。

很早書店就開始了各種關(guān)于場景營銷的嘗試,差別不是很大,但是卻也有側(cè)重,以感官體驗為主的書店可以了解廈門的這家曉學(xué)堂,在設(shè)計上就采用了比較有當?shù)靥厣脑O(shè)計,一些有情趣的設(shè)計也讓這家書店顯得格調(diào)高雅,背景音樂都請專業(yè)的音樂人士進行譜曲,力圖從感官上給人一種舒適而低調(diào)的閱讀感受。

第二個例子是上海交大出版社旗下的實體書店——閱讀隧道,這家書店一樓賣咖啡三樓賣書,而中間特別開辟了VR體驗區(qū),消費者甚至可以在VR里和書中的人和物互動。

書店和飲食的交融例子足夠多了,所以在生活體驗場景中我選擇了日本的這家book in bed書店,天花板上垂下來的書也是可以拿下來讀的,大家注意一下暑書架這里的的梯子和空間,它是在書架的內(nèi)部留出空間,做成像膠囊旅館一樣的設(shè)計,與其說是書店更像是一家充滿書香的旅店,此外為了能接待各個國家的人,雖然這里的書大致只有3000冊但不只放了日語版的圖書,各種語言的書都有陳列,作為一個能住宿的書店它其他的設(shè)施也比較完善,因此在日本也有不小的人氣。

社交體驗場景這里我選擇了雨楓書店,因為它只專門針對女性會員進行營銷,借閱不限時間不限次數(shù),定期的電影會和讀書會,也會組織郊游和公益活動,由會員自主參選的選書委員——會員決定上架什么書下架什么書,還有一日店長等等活動,多種多樣的社交體驗和關(guān)系構(gòu)建,讓雨楓書館也成為了獨具魅力的書店。

西西弗書店用一種英倫的書店布局,多樣的讀書活動在全國強勢擴張,它用一種富有情趣吸的文化吸引力大批的消費者。西西弗對店員的著裝要求很多,不論男女都必須穿黑色長褲,不能化濃妝也不能帶耳環(huán)戒指等等,對展臺圖書的碼堆方式也有種種要求,在很多細節(jié)之處都力求完美,店內(nèi)不允許采用含化學(xué)成分的香氛,一種低調(diào)而優(yōu)雅的歐式復(fù)古感覺。

此外西西弗對顧客也有一定的要求,不允許大聲喧嘩不能坐在地上看書不允許趴在書堆上看書,對顧客也要求舉止文雅。圖書的區(qū)域遠遠大于咖啡區(qū),書山書海就是進入西西弗書店的直觀感受。

西西弗書店已經(jīng)有百萬會員,每年超過800場文化活動,這種閱讀的文化氛圍非常重,而這種氛圍的感染性,恰恰就是場景營銷的成功的關(guān)鍵。

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接下來我來做一個簡短的總結(jié),場景營銷分為三步走,第一步就是精準定位,實體書店一定要確定自己的方向和目標讀者,小眾才能保持較大的消費者粘性,以旅游書籍為主還是以童書為主,做生活類書店還是女性向的書店,明確了定位,才可以以消費者為中心,考慮他們在閱讀時的場景,針對場景才能對癥下藥,洞悉需求。

第二就是要培養(yǎng)書店的獨特氣質(zhì),在擁有定位之后,書店的裝幀、圖書的排列甚至用什么味道的香薰,都顯示出了書店的格調(diào)與情趣,由于書店擁有空間優(yōu)勢,更能直觀的刺激消費者的感官,在場景的構(gòu)建方面就更能體現(xiàn)出獨特的魅力,比如成都的侘集本屋書店,以建筑類圖書經(jīng)營為主,使用圓柱形的書架搭建書塔,象征城市的樓宇,用過道書架縫隙拼成廣場道路等具有城市象征意義的形象,造型獨特,使人記憶猶新。之前也提到了VR書店和可以住宿的書店,沉浸式的享受能充分的考慮消費者的需要,從而引導(dǎo)消費。

做到了前面二點的奠基,最后就要進行場景營銷,在特殊的氛圍內(nèi)給消費者帶來美好的體驗,將體驗化為消費者的粘性,這種粘性最后就會成為社群營銷的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)可以取代載體,渠道,可以提供內(nèi)容,可是這種氛圍是機器產(chǎn)生不了的,這種參與感是沒有那么容易被復(fù)制的,場景營銷的價值就在于即時參與,當一只腳踏進書店的一瞬間,人們就已經(jīng)成為了這種文化氛圍中的一份子。

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