查理·芒格是巴菲特的合伙人,黃金搭檔。芒格和巴菲特的老師格雷厄姆一樣,都以本杰明·富蘭克林為偶像。本杰明·富蘭克林就是那位通過風(fēng)箏-雷電試驗,證明了閃電的本質(zhì)是電,并發(fā)明了避雷針的美國的開國三杰之一。他領(lǐng)導(dǎo)美國獨立戰(zhàn)爭,參與起草《獨立宣言》和美國憲法,寫過《窮理查年鑒》和《富蘭克林自傳》,是美國19世紀(jì)最優(yōu)秀的作家、投資者、科學(xué)家、外交家、教育家、慈善家和商人。 巴菲特說,按照本杰明·富蘭克林《選擇情人的建議》中所說,男人應(yīng)該選擇年齡比較大的女人,因為最后她會對你感激不盡。他說,不知道查理是不是因為書中的七個建議選擇了我,但我對他的感激確實是無以言表。 巴菲特遇到芒格時,巴菲特才29歲,芒格是34歲,兩人一見如故。到今天巴菲特已經(jīng)89歲,芒格也是95歲。兩人已經(jīng)合作了60年了。巴菲特評價芒格是一位從不人云亦云、本身具備極強(qiáng)邏輯推理的能力的合伙人。 查理·芒格認(rèn)為,投資者應(yīng)該在頭腦中形成一個有多種思維模型構(gòu)成的框架,然后將實際經(jīng)驗和通過學(xué)習(xí)得到的間接經(jīng)驗搭接到這個思維模型框架上。讓各種知識融會貫通,加深對現(xiàn)實的認(rèn)知,從而形成基本的,普適的智慧。 查理說,人們很難跳出各個學(xué)科的法定框架,這些學(xué)科包括歷史、心理、生理、數(shù)學(xué)、工程、生物、物理、化學(xué)、統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)等。不同的學(xué)科各自為政、互不干涉。 如果想要成為好的投資者,就必須養(yǎng)成多元化的思維習(xí)慣。查理說,你不需要學(xué)習(xí)所有的知識,只要了解各個學(xué)科最杰出的思想就行了。那不難做到。 “在手里拿著鐵錘的人看來,每個問題都像釘子?!边@是一種災(zāi)難性的思考方式,也絕對是一種災(zāi)難性的處世方式。對于工具箱里只有錘子的人來說,重要的是盡快想辦法放入更多的工具,鉗子,扳手,螺絲刀,鋸子等等。對人的大腦來說,就是增加更多的思維工具。 首先是數(shù)學(xué),因為你必須要處理價格和數(shù)量的問題,懂得基本的概率。你扔一個硬幣出現(xiàn)正面的概率是50%,這很簡單。扔兩個硬幣一個正面一個反面的概率是50%,同時出現(xiàn)正面的概率是25%。這是最簡單的排列組合。那么扔100個硬幣出現(xiàn)58個正面的概率是多少?這就需要專門的排列組合知識了。即使你沒有全面學(xué)會這些知識,但至少要有這種思維方式,明白概率是現(xiàn)實世界確實存在的東西,不會因為你的運(yùn)氣和勇氣而改變。這樣你可以找一位數(shù)學(xué)高手替你計算。 其次是會計學(xué)。收入,支出,收益,資產(chǎn),負(fù)債,權(quán)益,成本,利息,折舊,這些基本的概念幫助你了解錢利潤怎么產(chǎn)生的,費(fèi)用又花在了什么地方,錢最終是怎么進(jìn)到口袋里的。 還有心理學(xué)。說明何人因何原因在何時何地做了何事非常重要。如果你能在交代別人事情的時候,同時告訴他們原因,而不是簡單地執(zhí)行命令。他們就能更深刻地理解你說的事情,更加重視你說的話。即使他們沒有完全理解,但你的態(tài)度,也會讓他們更積極。筆者覺得這有點公司愿景,公司文化的味道,就是讓別人了解你要達(dá)到什么目的。 另外還有統(tǒng)計學(xué)。你不需要精通統(tǒng)計比如高斯分布的細(xì)節(jié),但了解許多事情和現(xiàn)象都是按照這個規(guī)律,中間占大多數(shù),兩頭越來越少。知道中位數(shù),眾位數(shù)的概念,就不會被平均數(shù)所迷惑,因為如果差別極端的,平均數(shù)字就變得毫無意義。 還有生物學(xué)和心理學(xué)。了解了基因差別,就不會去想訓(xùn)練大猩猩說話,了解生態(tài)系統(tǒng)就不會去滅絕一個物種的天敵去拯救另一個物種。人類需要吃飯,身體需要休息。大腦的神經(jīng)不會永遠(yuǎn)暢通無阻,有時候會短路,跳躍。眼睛會欺騙你的大腦,就像魔術(shù)師可以很輕易地騙過眼睛。耳朵,舌頭都會帶來錯覺。人的心理會恐懼,會貪婪,會急躁,會激動,受了很大的刺激也會麻木和瘋狂。 工程學(xué)里的后備系統(tǒng),斷裂點理論,物理學(xué)里面的臨界值,也都是非常強(qiáng)大的思維模型。 還有一些微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。比如規(guī)模優(yōu)勢。規(guī)模優(yōu)勢的本質(zhì)是你生產(chǎn)的產(chǎn)品越多,就能生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。比如你打算建造一個油罐。因為物體的表面積是平方,體積是立方。意味著同樣材料厚度的情況下,你建造的越大,相對容量來說所耗費(fèi)的材料單位約少。比如電視上打廣告,如果你沒有巨大的財力就付不起廣告費(fèi),能夠負(fù)擔(dān)的企業(yè)往往是產(chǎn)量巨大,產(chǎn)品因為廣告又會賣得更好,生意就會蒸蒸日上。比如連鎖店。沃爾瑪期初只是一家店,老板沃爾頓并沒有什么創(chuàng)新,他像其他人一樣只想擴(kuò)大自己的生意。但他采取了一種有意思的競爭策略,他到小地方都開連鎖店,瘋狂的去降低成本,當(dāng)?shù)貙κ植豢耙粨舳急淮蚩辶?,沃爾瑪連續(xù)做了42次,就變得越來越大。 |
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