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“單位新來的小王,竟然和大領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯了!”

 快樂者生存 2020-04-23

石頭說

廣結(jié)善緣這件事,這些年體會越來越深刻。尤其在機(jī)關(guān),工作往往不是事的事,很多時候是人的事,這方面就更要注意。

昨晚,同事聚餐,無意中聽到兩人的交談內(nèi)容。

“你知道嗎?新來的小王,上周竟然和咱們單位大領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯了?!?/p>

“什么情況?”

“聽說他的表哥和咱們大領(lǐng)導(dǎo)是同班同學(xué)。”

……

這段對話讓我暈漲的頭腦瞬間清醒,回家后,立即思索和小王交往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,想想自己是否是幫助過他?是否為難過他?還好,得益于平時一直奉承“與人為善”的理念,他對我的印象應(yīng)該還不錯。

事后,我從小王進(jìn)單位開始,對此次事情的整個脈絡(luò)過程進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)盤,總結(jié)出了深刻的職場道理:一定要廣結(jié)善緣,特別是要善待每一位職場新人。

01

任何一位新人都可能是一只潛力股

他的身后有你想象不到的力量,有你不了解的人脈關(guān)系,凡是有點(diǎn)背景的新人,基本上都特別低調(diào),不會輕易暴露自己。

所以,你不能忽視任何一位新同事,一定要“廣撒網(wǎng)、多交友、擇優(yōu)而從之?!?/p>

他的未來有無限的可能與希望,縱使現(xiàn)在身如蓬草、無依無靠,但在這個遴選等考試如此普遍的年代,有的人很可能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一路狂奔至中央部委,在以后的關(guān)鍵時刻起大作用。

我們單位的老同事,經(jīng)常叨念一件事:某人多年前在我單位工作,現(xiàn)在竟然奮斗成了某地一把手,當(dāng)年凡是和他關(guān)系密切的人,都升遷了。

活生生的例子擺在你面前,你的內(nèi)心怎能不顫動?怎能不對新人好一點(diǎn)呢?

02

多個朋友多條路


范例在《怎樣在機(jī)關(guān)工作》中寫到:

“在機(jī)關(guān)中人與人的交往,沒有一定的機(jī)緣或者交往時間的積累,似乎誰也不會輕易走近誰,普遍有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蜌夂妥晕冶Wo(hù)的警惕?!?/span>

讀完之后,深以為然。處廟堂之高,機(jī)關(guān)氛圍導(dǎo)致一友難求,此時更顯友誼之珍貴。

所以總得混幾個好朋友,偶爾交流下真實(shí)信息,了解單位的最新事態(tài);時不時幫忙做點(diǎn)小忙,以解拿快遞、替值班等急事難事。

03

危難之中顯身手才能讓人由衷的感謝

時至今日,剛?cè)肼殘鰰r的那份窘迫和不安,那份迷茫與彷徨經(jīng)常在我腦海浮現(xiàn),人生地不熟、懵懂無知,要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn),要人脈沒人脈。

此時此刻,正是培養(yǎng)感情的絕佳時機(jī),如你能盡力幫助,將會起到事半功倍的效果,讓新人發(fā)自肺腑的感謝。

如果等別人身處風(fēng)光之日、成功之時,你再開始聯(lián)絡(luò),還有幾個人會真心待你呢?

當(dāng)初,孩子的擇校問題讓我絞盡腦汁。偶然得知,單位里一位領(lǐng)導(dǎo)和某校長關(guān)系好,抱著試試的態(tài)度尋求幫助,最后竟然成功了。

對他來說一句話的事,對我來說卻是天大的事。現(xiàn)在每年過年時,我和妻子都會拜訪這位領(lǐng)導(dǎo),以表謝意。

04

可以解決退休后顧之憂

朋友要老中青結(jié)合,年齡大的可以指路,年齡相仿的可以交流,年齡小的可以確保我們退休后還能找到人解決難題。不妨看看身邊,單位里總有些同事私下里稱呼一把手為“叔叔”,為什么呢?

因?yàn)橐话咽趾屯碌母篙叜?dāng)年一起共過事。你現(xiàn)在和年輕人搞好關(guān)系,獲得對方好感,利用年齡差,就可以為自己的下一代鋪好路,讓孩子們輕而易舉進(jìn)入快車道。

05

如何施惠

對于大多數(shù)人來說,要想能迅速拉近和新同事的關(guān)系,應(yīng)主動釋放善意,把自己的用心體現(xiàn)在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,體現(xiàn)在細(xì)節(jié)里。

第一,幫忙備置小物品。

歌德說:“思考比了解更有意思,但比不上觀察?!毙氯说絾挝?,辦公用品和生活用品肯定不齊全,或許不知道找誰要,或許也不好意思要,生怕踩到地雷,貼上不懂事的標(biāo)簽。

此時,你應(yīng)該認(rèn)真觀察,從他的行為、言談中,捕捉到他需要什么,比如,筆、本等小物品,盡力幫其解決。

在幫助解決問題的時候,一方面要盡量避免其他老同事心理不平衡,另一方面也要順其自然,讓新人覺得舒坦,不要讓新人覺得你是在刻意幫助他。

我的老科長情商就比較高,我剛進(jìn)單位時,使用的電腦偶爾會發(fā)生卡頓。科長發(fā)現(xiàn)了這個問題,什么也沒說。

第二天,科長說他的電腦出毛病了,看看大家誰的需要維修。當(dāng)然只有我報名了,因?yàn)槠渌说碾娔X都是新的,這樣就順便幫我解決了問題。

第二,增加工作以外的接觸時間。

工作時,大家都很緊張和拘束,下班時間才會放下包袱、釋放心情。所謂日久生情,待在一起的時間長了,關(guān)系才有可能親密。

所以,你可以試著叫上幾個同事,一起請他吃吃飯、聊聊天,喝喝酒、吹吹皮。

酒真是一個神奇的物品,能迅速打破生疏感、拉近距離。

特別是外地來的新同事,下班后百無聊賴、不知道如何打發(fā)時間,如果你請吃飯喝酒,他會十分樂意。

當(dāng)然,如果你們有共同的體育愛好,一起運(yùn)動,那就太好不過了。

第三,偶爾指點(diǎn)迷津。


新人工作中必然有疑惑,人生必然有迷茫,“間歇性斗志昂揚(yáng),持續(xù)性頹廢自閉”的情況時有發(fā)生。此時,對于他的請教,應(yīng)盡量做到知無不言言無不盡。你的指點(diǎn)將猶如一場及時雨,幫其少走彎路。

比如,可以告訴他一些工作方法,如何快速融入單位、如何接打電話、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報等等。但請記住,指點(diǎn)的內(nèi)容,應(yīng)是積極向上的。

當(dāng)然,日久見人心,新人值不值得你花費(fèi)心思去對待,需要考慮是否趣味相投,如果感覺聊不到一起,就不必強(qiáng)融了。

何帆在《變量,看見中國社會小趨勢》中寫到:“我們就像參加同一場演唱會的觀眾,無非是開場的時候來,散場的時候去?!?span>在這個人與人之間變得孤獨(dú)與漠然的年代,我們更加需要友情。

小技巧可以一時幫助我們收獲一些朋友,但終究是小打小鬧,成不了大氣候,長久之計還是要心存善念,以德服人、以誠待人,真正做到“桃李不言下自成蹊”。

(作者:辦公室顧問團(tuán) 塵埃)

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