之前我們講的內(nèi)容都是關(guān)于如何管理交易員的心理，今天我們來講講，如何管理好我們自己的心理狀態(tài)。

       我們和交易員一樣，也是正常的人，也會有喜怒哀樂，賺錢的時候會開心，虧錢的時候會難過，遇到突發(fā)狀況的時候也會不知所措。

       但是，當(dāng)我們一旦進入到管理員的角色時，必須時刻告誡自己，一定要保持冷靜客觀，千萬不能把自己帶入到交易當(dāng)中去，否則的話和我們自己在做主觀交易也沒什么區(qū)別了。

       相信很多朋友都犯過這樣一個錯誤：在穩(wěn)定盈利了一段時間后，被勝利沖昏了頭腦，加大了跟單倍數(shù)和杠桿，一旦出現(xiàn)回撤就會虧損的比較嚴(yán)重。而這時有些朋友可能還沒意識到是放大了倍數(shù)的原因，其實有時候冷靜思考就會發(fā)現(xiàn)，如果一直是穩(wěn)定一個倍數(shù)的話，即使出現(xiàn)了回撤也不會虧損很嚴(yán)重。

       我也認(rèn)識這樣一個做反向跟單的朋友，實盤賬號賺錢的時候會很謹(jǐn)慎，想著去手動止盈，而當(dāng)賬戶出現(xiàn)虧損的時候則會一直跟單。最后實在扛不住的時候則會停止跟單，甚至把跟單的盤手全部換掉。這其實就是讓自己進入了一個錯誤的節(jié)奏當(dāng)中，該賺錢的時候沒有賺足，而該虧錢的時候卻是一分不少的都虧進去了。

       我們一直著眼于把反向跟單當(dāng)成一個事業(yè)去做，而不是賺一票就走的投機行為。作為管理人員，必須要能承受住一個虧損的過程，換句話說也是就要能接受盤手賺錢的過程。如果接受不了這個過程，當(dāng)盤手賺錢的時候不去分析原因，而是盲目的選擇不跟，那勢必會讓自己走進一個錯誤的死循環(huán)當(dāng)中。

       所以我們一直在強調(diào)管理人員對于反向跟單的重要性，一個管理人員的好壞，一定程度上決定了反向數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。