有人說職場人脈離不開酒局，不討好領導不懂敬酒，不會有好人脈。但世事無絕對，身邊不少朋友，包括我自己都是性格內向的人，不善于人際，很少參加酒席，討好領導的話更是難以說得出口，但也沒有混得很差，在辦公室能得到領導和同事的認可，走出去也能結交到不少業(yè)界內的人脈，我在前些年給公司做督導，出去講課，都是業(yè)界朋友的推薦。

在我看來，體面的人際交往不需要特意的討好，也不需要委屈自己假意敬酒，能做到這3點，你也能獲得不錯的人脈：

【一】做事能顧全大局

職場所有的人脈關系必定是建立是“做事”上面的，同事之間的認可建立是合作默契上，領導對員工的認可建立在業(yè)績表現(xiàn)上，客戶對我們的認可建立在項目成績上，有了這個基礎，高情商的溝通才有意義，要是事情做不好，說啥都沒用。怎么樣才算把事情做好，最突出的表現(xiàn)就是我們能做到顧全大局，不為了自己的絲毫利益，傷及同事利益，影響團隊、項目發(fā)展。

說白點，就是凡事懂得吃點虧，站在“大局”的立場上，稍微犧牲下自己的利益，當然這種犧牲是同事、領導、客戶能夠看到的，對同事要展示自己的工作上的不容易，對領導要匯報自己的成就和努力，對客戶要表現(xiàn)出讓利的為難，通過我們的努力才爭取到這些讓利，他們才會高度認可，且心懷感激，與我們保持良好的來往。

【二】做人能權衡多方

職場工作一定會有沖突，因為每個人，同事之間，領導與員工，公司與客戶，都代表著各自的利益立場，溝通不暢、意見不合、利益沖突是常有的事，高情商的人往往能夠權衡多方利益，在其中進行溝通協(xié)調。如在工作會議上，能夠配合領導的工作安排，與同事做好分工協(xié)調；在與客戶的談判中，在保障公司利益原則的情況下，讓客戶感到利益得到維護，促使合作的達成。

權衡協(xié)調是人際交往中高明的手段，就像圓圈的中心點，讓各方利益達到平衡，至少是各方都能接受的局面，而站在中心的我們，則表現(xiàn)得就像在維護大家的利益，自然能得到多方的認可，從而獲得人脈資源。

【三】做己有自知之明

老話說“人貴有自知之明”，人際交往中更需要清楚自己的角色身份，有的人只是員工，卻非要擠進領導的飯局 ，一坐下，就被領導叫到一邊去。有自知之明，就是根據(jù)自己的價值，確定能夠參與的圈子、結交的人脈，我們當然能夠結識更高層次的人脈資源，但首先是得到對方的認可，才能進一步結交，否則不要過于強求。

有自知之明，也是對不同的人要表現(xiàn)不同的尊敬態(tài)度，對同事真誠來往，對領導保持謙卑，對客戶平等尊重，再結合對方的身份和喜好，做出對應的人際互動，這就叫做分寸。對方和我們相處重感受到應有的尊重，心里舒服，自然就愿意進一步結交。