從創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)，我們能從天道中學(xué)到什么

人人都想在2020年創(chuàng)業(yè)，為了證明自己，人至少在不逼自己的前提下，本質(zhì)是不知道自己能迸發(fā)多大能量的，就好比劉冰一樣，知道創(chuàng)業(yè)可以改變命運(yùn)，但認(rèn)知僅僅停留在自己高度幻想的認(rèn)知障礙中一樣，亂花漸欲迷人眼，淺草才能漠馬蹄，資本主義的糖衣炮彈和上層人物的紙醉金迷確實(shí)讓人著迷。

能干什么和想干什么和能干成什么是不一樣的，王廟村村民能賺到錢，但是能到格律詩上班嗎？，想過上流社會(huì)生活就一定能過上嗎？劉冰短暫的人生巔峰能持續(xù)多久絕對不是丁元英的恩賜就能獲得，更多取決他自己，他能行就行，他不行到那里都不行。

丁元英王廟村扶貧是環(huán)環(huán)相扣的局面，一是把王廟村可以整合的資源都整合起來，調(diào)動(dòng)王廟村改變生存環(huán)境的積極性。還讓葉曉明在北京支攤子買音響，更是讓自己人脈和圈子讓格律詩品牌上位。而且借助法律漏洞設(shè)局和樂圣競爭音響的市場份額。

人和人雖然一樣，但不同的人有不同的優(yōu)勢，只有物盡其用，人盡其才，才能把資源高效流動(dòng)起來，形成供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢。

一個(gè)人力量有限，團(tuán)隊(duì)的作用可以一加一大于二的效果，丁元英作為操盤手，明面上有王廟村、葉馮劉、歐陽雪，暗地里有丁元英自己人脈和資源，更是有伯爵公司、斯雷克公司、還有輿論、和市場。

原來企業(yè)和人一樣，也是可以有追求的，人們常說不以盈利為目的的企業(yè)都不是正經(jīng)企業(yè)，丁元英前期的戰(zhàn)略布局就壓根沒想讓格律詩賺錢，格律詩是杠桿，撬動(dòng)音響市場的杠桿，行業(yè)重新洗牌讓格律詩扶貧得以成功。

整合資源既包括自己的內(nèi)在資源和外在資源，也包其他人的人力資源和其他資源；以及對手和合作者的資源，以及不是我們自己以外的公共資源。讓資源高效利用起來，所產(chǎn)生的價(jià)值不簡單是倍增的關(guān)系，是幾何倍數(shù)增長。

丁元英對于勢的理解比別人高兩個(gè)層次，第一個(gè)層次、借勢：利用規(guī)律和資源辦事；第二、造勢：沒有條件要上，創(chuàng)造條件也要上，格律詩品牌在歐洲的運(yùn)作，已經(jīng)能夠和樂圣同臺對壘的資格；第三、操盤：利用法律、人心、人性以及市場的漏洞布局，讓林雨峰感覺能吃掉格律詩，而漏出破綻，就是樂圣資金鏈斷裂。

每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，只有把可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)在一起，那么就沒有劣勢；葉馮劉的劣勢是不相信逆風(fēng)翻盤的可能性，歐陽雪的劣勢是不會(huì)管理公司，肖亞雯的劣勢是根本就沒有機(jī)會(huì)入局。丁元英把他們的優(yōu)勢變成格律詩的優(yōu)勢；把劣勢的條件改變，不能夠成為阻礙格律詩扶貧為前提的制約。比如葉馮劉干活拿錢走人，不決策。歐陽雪不管理實(shí)際丁元英操盤；肖亞雯入局為格律詩更新?lián)Q代，從土作坊上升到現(xiàn)代化企業(yè)。

作為創(chuàng)業(yè)者，一定要知道自己能干什么，有什么資源，不局限于錢，idea、執(zhí)行力、其他方面有優(yōu)勢的合伙人是可以在一起干事的，一個(gè)人能力有限，不同人的組合才能讓資源利用率提高。

作為創(chuàng)業(yè)者，錢的問題做好解決，最難解決的是關(guān)于人和精神文明建設(shè)，因?yàn)樗枷氲牡讓釉缫呀?jīng)被涂上底色，只有找到共同的利益，和高度匹配的認(rèn)知才是合作的前提，合作一定要和品德好而且懂行的人合作。

作為創(chuàng)業(yè)者一定要把事情和人情分開，把自己和錢分開，防止瓜田李下、嫂溺不援。一定不能和自己哥們合作，而且事先約法三章，而且要有第三人在，或者到公證處公證。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者為什么容易失敗，不是因?yàn)樗粔騼?yōu)秀，而是總有人拖后腿，而且義正詞嚴(yán)。

作為創(chuàng)業(yè)者無法學(xué)習(xí)丁元英布局的智慧，那么就學(xué)人家做人做事的風(fēng)格，學(xué)習(xí)總有收獲，不死總能出頭。創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持，好多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因就是快成功了，然后放切了。一切努力付諸東流。