俗話講：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！痹谌魏我粋€(gè)單位或組織，如果在人際關(guān)系方面打開(kāi)局面，那么你無(wú)論個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也將面臨處處掣肘，寸步難行的困局。那么怎么才能長(zhǎng)袖善舞，左右逢源？中國(guó)傳統(tǒng)兵法強(qiáng)調(diào)：“結(jié)必協(xié)其好！”即找準(zhǔn)不同類型人員的性格弱點(diǎn)，對(duì)癥下藥，各個(gè)擊破！具體操作如下：

1.智者展之

在一個(gè)組織之中，雖然智者的數(shù)量不多，但是他們往往占據(jù)著關(guān)鍵位置，甚至是領(lǐng)導(dǎo)者崗位，掌控者資源和權(quán)力。因此如果我們不能夠得到智者的賞識(shí)，就難以有晉升之機(jī)。那么怎么才能得到這類人的賞識(shí)呢？兵法指出：“智者展之。”這個(gè)“展”字，我們認(rèn)為有兩個(gè)含義：一、要向其“展示”自己的能力。聰明人總是心高氣傲的，他們交友有一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，那就是“談笑有鴻儒，往來(lái)無(wú)白丁”。如果你不能在其面前“露一手”，是難以被他們“放在眼里”。二、要懂得對(duì)聰明人“開(kāi)誠(chéng)布公”。所謂“真人面前不說(shuō)假話”，就講的這個(gè)道理。因?yàn)橛兄腔鄣娜?，一般是很難蒙蔽的，一旦在其面前“班門弄斧”，不但得不到什么好處，還會(huì)惹禍上身。諸葛亮曾對(duì)劉備說(shuō)“你有多大膽略，有就有多大謀略?！边@句話的本意就是鞭笞劉備要對(duì)他“開(kāi)誠(chéng)布公”。

2.勇者任之

    勇者，在當(dāng)今職場(chǎng)中，常常體現(xiàn)為基層干部。對(duì)于這種“兵頭將尾”的角色，要什么才能與之搞好關(guān)系呢？最重要的一點(diǎn)，就是要堅(jiān)持“勇者任之”的原則。這個(gè)“任”字，主要強(qiáng)調(diào)的是“任其所為”！對(duì)于他們的行動(dòng)，不要阻止；對(duì)于他們的積極性，不要打消。爭(zhēng)取什么時(shí)候，都把出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)讓給他們。只要你甘于當(dāng)他們身邊的“綠葉”，襯托他們的“勇猛”，這樣必然會(huì)得到他們的格外照顧。

3.愚者誑之

      一個(gè)組織之中，大多數(shù)人起的作用其實(shí)不大，往往只是湊個(gè)數(shù)而已。對(duì)于這種“愚者”，怎么來(lái)讓其為己所用呢？兵法強(qiáng)調(diào)“愚者誑之”。相信這一點(diǎn)，大家不難理解。歷史上“畫餅充饑”和“望梅止渴”等典故，都是講述“誑之”的具體操作。那么為什么要“誑之”呢？如果一個(gè)人即不明事理，又不求上進(jìn)，你不“誑之”，難道還有更好的辦法嗎？

     圣人曰：“勞心者治人，勞力者治于人?！币粋€(gè)人在社會(huì)上的位置，還是與其精力花費(fèi)在哪個(gè)方面有很大關(guān)系。因此一個(gè)人想要不受制于人，必然需要在琢磨他人上面多下功夫！