作者:史未名、高銘,清華同衡 技術(shù)創(chuàng)新中心 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與問題
01 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 1.1 世界產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的雛形是自由港和自由區(qū),出于對外貿(mào)易的需求,將港口開辟為特殊區(qū)域,外來船只進出港不收取稅費。 二戰(zhàn)之后,進入戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復(fù)期,產(chǎn)業(yè)園區(qū)以加工進行出口產(chǎn)品為主,這種園區(qū)在發(fā)展中國家迅速興起,通過勞動力密集型的加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易。 1950年代起,隨著科技的發(fā)展,高新技術(shù)園區(qū)開始在美國形成,繼而向歐洲、南北美洲其他國家擴散。 1980年代起,世界產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步走向綜合和技術(shù)型,不僅局限于加工和進出口貿(mào)易,開始包括地產(chǎn)開發(fā)、旅游、工業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,具有多重經(jīng)濟功能。 1.2 我國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程 產(chǎn)業(yè)園在我國的發(fā)展歷史,與改革開放進程密切相關(guān)。 起步期(1979-1991):功能單一,勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主 這時的產(chǎn)業(yè)園區(qū)以低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主,功能比較單一,主要滿足企業(yè)生產(chǎn)、加工和制造的需求。 擴展期(1992-2002):產(chǎn)業(yè)升級,擴張迅速 這一階段是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的繁榮階段,有效促進了各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。但也存在著政府利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)盲目招商引資擴大政績,企業(yè)盲目擴張等無序發(fā)展問題。 整合期(2003-2010):清理整頓,優(yōu)化結(jié)構(gòu),致力于高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步形成功能復(fù)合型園區(qū),物流、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)向制造業(yè)周邊聚集,形成較完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成了產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)。 優(yōu)化期(2011至今):產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式由獨立園區(qū)升級為產(chǎn)城融合的生態(tài)鏈模式,“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”。園區(qū)內(nèi)聚集企業(yè)發(fā)展需要的資本、政府、科研機構(gòu)等各類生態(tài)要素,形成一個各主體深度鏈接、相生互動的平臺生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。 從這一時期開始,智慧化園區(qū)的建設(shè)開始興起。隨著中國城市化加快發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路等多項戰(zhàn)略和政策的深入推動,加之新技術(shù)不斷應(yīng)用,各類園區(qū)智慧化程度不斷提高,同時企業(yè)對園區(qū)智慧化、園區(qū)服務(wù)和管理水平也提出了更高的要求。 02 產(chǎn)業(yè)在園區(qū)集聚發(fā)展的優(yōu)勢 “集聚”是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重要屬性,通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合特定產(chǎn)業(yè)鏈、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,能夠提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率、有效推動產(chǎn)業(yè)集群形成。 研究表明,從要素集聚的角度來看,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚對經(jīng)濟發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量均有顯著影響。[1]要促進地方產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要提高生產(chǎn)要素質(zhì)量、引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚,并實現(xiàn)要素間的良性互動。城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,匯聚創(chuàng)新資源和要素,強化自身的自主創(chuàng)新能力和創(chuàng)新引領(lǐng)作用。目前我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)通常鼓勵相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,正是充分發(fā)揮要素集聚效應(yīng)的有效手段。[2] [1] 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)創(chuàng)新對 經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展效應(yīng)研究 ———基于面板平滑轉(zhuǎn)換回歸模型,馬昱,邱菀華,王昕宇,工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,第 2 期( 總第 316 期) 2020 年 2 月 [2] 要素集聚對我國城市技術(shù)進步的影響分析 ———基于 OLS 模型與門檻模型的實證研究,周銳波,胡耀宗, 石思文,工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,第 2 期( 總第 316 期) 2020 年 2 月 近年來我國各地均鼓勵相關(guān)企業(yè)進園區(qū)集中發(fā)展,并給出一系列優(yōu)惠政策,包括招商引資優(yōu)惠、土地政策、科技創(chuàng)新型政策、人才政策、金融政策等,具體如下圖: 故此,企業(yè)進入相關(guān)園區(qū)能夠享受更多優(yōu)惠政策,并可與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)聚集發(fā)展,能夠更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和跨界要素的鏈接。園區(qū)內(nèi)聚集企業(yè)發(fā)展需要的資本、政府、科研機構(gòu)等各類生態(tài)要素,能夠形成一個各主體深度鏈接、相生互動的平臺生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。 03 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程 3.1 政府主導(dǎo)園區(qū)開發(fā)模式 以政府為主導(dǎo),由園區(qū)管委會和投資公司運營管理。政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理,能夠有效利用土地,并針對性提供政策支持、稅收優(yōu)惠等,具備集中統(tǒng)一、權(quán)威性高、規(guī)劃性強、周期短等優(yōu)勢。但這種模式也缺乏靈活性和創(chuàng)造性,容易導(dǎo)致機構(gòu)膨脹、政企不分。 3.2 主體企業(yè)引導(dǎo)模式 由行業(yè)龍頭企業(yè)營建相對獨立的園區(qū),引進相關(guān)企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的打造及完善。這種模式能夠吸引上下游企業(yè)的聚集,形成圍繞主體企業(yè)的生態(tài)鏈。但政府無法完全控制園區(qū)的建設(shè)、發(fā)展進度及招商方向等因素。 3.3 地產(chǎn)商開發(fā)模式 地產(chǎn)商獲取土地并進行相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè),最后獲取合理的地產(chǎn)開發(fā)利潤。地產(chǎn)商具備商業(yè)化運營思維模式,能夠充分考慮未來的招商和運營;但也存在過度開發(fā)、相對無序等弊端。 3.4 綜合運作模式 政府主導(dǎo)、核心企業(yè)引領(lǐng)、地產(chǎn)商開發(fā)結(jié)合運用的開發(fā)模式。這一模式能夠發(fā)揮各方面的優(yōu)勢,根據(jù)地方實際需求制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并制定優(yōu)惠政策,合理建設(shè)并提供園區(qū)配套服務(wù),通過產(chǎn)業(yè)鏈補足完善形成產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展。 04 園區(qū)規(guī)劃與運營管理 4.1 目前的產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃通常會充分考慮選址、交通、生產(chǎn)生活配套設(shè)施、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。 園區(qū)選址需綜合考慮園區(qū)交通區(qū)位、地理地質(zhì)條件、周邊用地與配套設(shè)施情況等。園區(qū)交通規(guī)劃則主要考慮通勤交通和特殊車輛交通需求。生產(chǎn)配套設(shè)施需要充分考慮研發(fā)和生產(chǎn)過程中需要的基礎(chǔ)設(shè)施供給,如供水供電能力、廢水廢氣廢液處理設(shè)施、生產(chǎn)指標監(jiān)控設(shè)施等。生活配套設(shè)施則需考慮食堂、咖啡廳、員工宿舍等,滿足園區(qū)生活需要。安全生產(chǎn)通常包括園區(qū)的生產(chǎn)指標監(jiān)控、管網(wǎng)設(shè)施監(jiān)控、安全生產(chǎn)、緊急疏散等內(nèi)容。 從傳統(tǒng)的園區(qū)規(guī)劃主要內(nèi)容可以看出,園區(qū)規(guī)劃通常重視平時的運營管理與生產(chǎn)研發(fā),應(yīng)急方面也主要考慮安全生產(chǎn),對于應(yīng)急狀態(tài)主要考慮緊急疏散等內(nèi)容,對重大災(zāi)情、疫情防控及災(zāi)后重建考慮較少。 4.2 園區(qū)運營管理 目前的園區(qū)在運營管理,從架構(gòu)上通常采用政府(街道或管委會)—園區(qū)運營管理方—入駐企業(yè)三級管理。在管理方式上越來越多考慮到智慧化的管理手段。2019年的抽樣調(diào)查顯示,目前全國2543家省級以上各類型開發(fā)區(qū)當中,逾六成提出在建或擬建智慧園區(qū)。但目前而言,全國的園區(qū)運營管理智慧化,主要集中在監(jiān)測數(shù)據(jù)匯集與可視化、線上辦公與信息發(fā)布系統(tǒng),僅能實現(xiàn)簡單管理功能的線上化,在提升園區(qū)運營管理效率、輔助園區(qū)精準招商、促進地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方面發(fā)揮的作用有限。 智慧園區(qū)運營管理系統(tǒng),不能停留在簡單的線上辦公和數(shù)據(jù)可視化,而應(yīng)對園區(qū)的招商、實際運營管理效率提升起到實質(zhì)性作用。更多考慮通過大數(shù)據(jù)分析輔助園區(qū)績效評估、相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚類分析,實現(xiàn)精準招商,不浪費資源、不偏離方向。注重非常態(tài)的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理需求,建立健全園區(qū)對自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故、重大公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)機制,保障安全生產(chǎn)。 新冠肺炎疫情的突然來襲,全國正常的社會經(jīng)濟活動遭受重大影響,很多企業(yè)的正常復(fù)工被延遲。這固然是時下防疫的必要手段,但作為制造業(yè)大國,產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟的重要基礎(chǔ),我們必須積極考慮產(chǎn)業(yè)園區(qū)在重大應(yīng)急事件過后(災(zāi)后、疫后)迅速恢復(fù)生產(chǎn)的相關(guān)問題。 除了應(yīng)急響應(yīng)、疫情防控,如何在災(zāi)后/疫后迅速評估損耗情況,從而快速重建、恢復(fù)生產(chǎn),也是產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中十分重要的內(nèi)容。想要做好相應(yīng)的應(yīng)急、重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,依然需要對產(chǎn)業(yè)園區(qū)有更深入的了解。 |
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