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想成為職場上靠譜的人,一定要做到這3件事

 蓮學無止境 2020-03-06
本文作者:秋葉大叔

來源:秋葉大叔(ID:qiuyedashu)

本文編輯:潔潔、璐璐

做一個靠譜的員工

什么叫靠譜? ——很多人是自己以為自己靠譜而已。

我們團隊 @有姜姜 微博分享一段感受,啟發(fā)了我們團隊一個小伙伴,寫到了他的日報收獲里,我還改寫了一下。

以下內容截取自這位小伙伴當天的日報:

職場不靠譜的表現(xiàn),比如你在做事的時候,有沒有讓其他人:


① 跟在你后面,不停的解決你搞出來的問題;
② 擔心你每天的進度是不是能完成;
③ 不得不追著問你需不需要幫助;
④ 凡是你提交的工作,都要安排人檢查一遍;
⑤ 需要不停給你解釋,為什么要這樣做?

這都是極其不靠譜的表現(xiàn)——不靠譜的原因有可能是能力不足,有可能是缺乏責任心,還有可能是情商不夠,該顯示服從性的場合非要打破砂鍋問到底,問題是你理解不了的問題,你打破十個鍋還是理解不了。

小伙伴還反思自己在家辦公的這段期間工作有哪些不靠譜,還有原因是什么,可以怎樣改進?

① 課程視頻延期 1 天交片了。

原因:筆記本太慢。應該用臺式機。在輸出時同時處理抖音小視頻,卡的內心崩潰。

改進:1.提前給充足時間 2.給有臺式機的人操作 3.自己換臺式機。

② 某老師的視頻也是延期。
原因:幾個事情交織在一起了。優(yōu)先級排序,把小強老師排最后了。
改進:請領導幫忙外包了。

③ 公司的短視頻,改了多次
原因:做少了,沒有樣片或者前期溝通。
改進:做視頻前,問清楚要求,需求。建立清單。做完了,要自己檢查一遍。

我看到這個反思,我覺得這個小伙伴是個靠譜的人,為什么?

? 遇到事情,先反思自己哪里不對,而不是推責任給別人;

? 遇到麻煩想去想怎樣解決問題,而不是抱怨別人不支持你;

? 不管結果如何,主動反饋給領導,不怕挨批,這事難得。

那么在我們團隊 @有姜姜 眼里,她是怎么思考一個人在領導眼里可以擔當「大任」呢?

① 對結果負責:
所有的動作從結果出發(fā),及時拉回和結果無關的動作和事情。

② 對過程負責:
你是負責人,你就不要等別人。如果是項目要及時反饋,及時匯報進度,讓所有人放心,讓大家認可你的專業(yè)。

③ 對細節(jié)嚴格:
如果一個事情,你不嚴格把關每個細節(jié),包括對接,溝通,執(zhí)行等等,你不管你帶的其他人,最后一榮具榮,一損具損。

我們的小伙伴對著姜姜的反思,也總結了自己需要努力改進的點:

① 一定要保證工作目標的時效性。
② 不要放過細節(jié),避免挖坑。
③ 帶著腦袋做事。要發(fā)現(xiàn)問題,檢查問題,思考解決方法。
④ 學習技能,提高工作效率。

我給他們工作日志點評說:讓好的做事方法成為一種習慣,這就是為什么有的人靠譜,有的人不靠譜。

我說我們現(xiàn)在在家協(xié)同辦公,有一件事特別好,哪些人不靠譜,沒有責任心,工作是靠著別人做的,一目了然。

等疫情結束,這些小伙伴我們會主動調整,不然對靠譜的小伙伴還是一個打擊。

好在我們團隊想成為靠譜的人多,不靠譜的人少。

學幾遍才能學會一件事?

靠譜的人學東西,和不靠譜的人學東西,差別很大。

不靠譜的人總想找一個絕招,學一遍就搞定。

靠譜的人往往會把需要用到的技能反復學,一直到熟練精通,最終一招制敵。

好多人問我,大叔,你的寫作訓練營里面的課程內容,和你寫的書《寫作 7 堂課》,是不是一樣的?

我說觀點當然是一樣的,總不能講兩套邏輯吧?

那為什么貴那么多呢?——其實這個問題很好回答,考研班很多資源在外面都賣得掉,為什么你要花好幾萬讀考研班呢?

因為考研班有個好學習環(huán)境啊。——對啊,在寫作營,我們有五位大咖老師:戰(zhàn)隼老師、鼴鼠的土豆、蕭秋水、小川叔,和大家在一個群里互動,講課,答疑,我們有助教給大家布置和點評作業(yè),我們有運營官監(jiān)督大家動手和評獎,整個學習環(huán)境也是完全不一樣的。

但我還要告訴大家,即便報了寫作營,也應該買書再復習一遍,當然報名寫作營的同學,我們都寄書(只是現(xiàn)在的快遞,你懂的)。

為什么?其實我在《高效學習 7 堂課》這本書里面也有提到,要掌握一樣技能,需要反復訓練。

但是總是做一種訓練手段,人會厭倦,所以我們要變著花樣刺激學習者反復訓練自己,這就是為什么我們鼓勵大家在寫作營里面設計如下一系列動作:

? 通讀圖文教材;

? 聽秋葉大叔的講解;

? 做作業(yè)練習;

? 鼓勵大家看同學作業(yè),互相點評;

? 安排領讀小組組長們帶著大家讀和交流;

? 安排每天助教老師加餐強化;

? 安排大咖老師答疑和加餐。

把這些動作都加起來,其實都是一個動作——把一個概念反復刺激你 100 遍,普通人才能真的接受這個概念,才能影響你的行動。

否則普通人也就是把書看了一遍,當時覺得很對,很有用,也許做了筆記,畫了思維導圖,但也很容易忘記。

倒不是說看書,做筆記,做思維導圖不對,而是說「行百里者半九十」,訓練量不足就虧了。

所以很多人問我為什么要在大學教書,我每講一遍,都是逼著把自己的知識體系系統(tǒng)化梳理一遍,建立某個領域的框架思維,逐步完善和細化。

像我這次在網(wǎng)上免費直播《新媒體廣告》課程,很多人說講得好,講得干,一口氣講兩個小時,全程無尿點,其實是因為我在學校這兩年,已經(jīng)講了 6 遍,這些積累今天用上了而已。

如果沒有后面的這些反復打磨,我也講不到今天分享的質量,但是講完,依然覺得很多地方講得不夠好,我還應該講得更好,有時間,我還應該練。

所以我要是努力練下去,最終不也就能一招制敵了嗎?

這就是做靠譜的人,講靠譜的課。

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