作者：彭妙艷

近期市群藝館、非遺中心舉辦的揭陽木雕展覽，以大量精品展示了揭陽木雕的創(chuàng)作現(xiàn)狀，也贏得了廣大觀眾的好評。事實證明，揭陽傳統(tǒng)木雕仍有廣泛的群眾基礎(chǔ)與市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

然而真正把揭陽木雕做成一個大的文化產(chǎn)業(yè)，除了在技藝的傳承和創(chuàng)新上還有許多問題有待解決，此外重要的工作，就是創(chuàng)業(yè)扶持，改變目前這種零散、低效的狀況。

參考東陽、仙游等國內(nèi)有影響的木雕市場的發(fā)展情況，揭陽的木雕產(chǎn)業(yè)運營，我以為主要應(yīng)是文化發(fā)展環(huán)境的改善。其中最重要的是培育針對文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資結(jié)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資市場，讓市內(nèi)外所有愿意來揭陽發(fā)展的文化企業(yè)和文化機構(gòu)，獲得資本之水的源源不斷的滋潤，使得創(chuàng)意、人才、項目等要素在揭陽獲得資本的良好匹配，實現(xiàn)把產(chǎn)業(yè)做大。

我們已經(jīng)提出文化創(chuàng)新的口號，而文化創(chuàng)新的主體是企業(yè)。沒有大批的文化企業(yè)，以木雕為主體的產(chǎn)業(yè)就不可能有創(chuàng)新的活力。揭陽要做大木雕文化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前的首要任務(wù)是進行整合，培育大批的文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。文化創(chuàng)新和文化創(chuàng)業(yè)是兩個概念，文化創(chuàng)新是提供明天的文化價值；而文化創(chuàng)業(yè)是造就一批“會贏利的企業(yè)”，通過它們把今天的文化資源轉(zhuǎn)化為利潤和GDP。文化創(chuàng)業(yè)不同于一般的創(chuàng)業(yè)，它是把文化資源和其他資源孵化為新產(chǎn)品、新服務(wù)和新行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，是培養(yǎng)能夠轉(zhuǎn)化文化資源企業(yè)的企業(yè)。

文化創(chuàng)業(yè)是知識（技藝）資本和風(fēng)險投資的結(jié)合，文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不僅僅是勞動和資本的結(jié)合，它需要能夠轉(zhuǎn)化成資本的思想、創(chuàng)意、技能與資本的結(jié)合。其關(guān)鍵是在一個地區(qū)創(chuàng)造這樣一種條件和背景，讓最優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)項目可以最便利地獲得投資，讓有實力的投資商可以最便利地找到最有前途的文化產(chǎn)業(yè)項目。揭陽木雕現(xiàn)狀的零敲碎打，不成氣候（從業(yè)態(tài)上說），正是在這一方面存在必須突破的“瓶頸”。

文化創(chuàng)業(yè)所選擇的項目應(yīng)體現(xiàn)商業(yè)性和前瞻性的結(jié)合，這一經(jīng)驗告訴我們文化創(chuàng)業(yè)成功的主觀條件是文化人（藝人）與企業(yè)家的結(jié)合。文化專才介入文化創(chuàng)業(yè)過程能夠使創(chuàng)業(yè)過程具有廣闊的文化視野。但最關(guān)鍵的還是文化人員能否成為企業(yè)家，或者說文化人創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是否由企業(yè)家來經(jīng)營。與揭陽毗鄰的潮州，近年木雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展比之揭陽遠為迅速，其中一個重要原因也正在藝人和企業(yè)家結(jié)合上做得比揭陽更好。

有鑒于此，揭陽木雕產(chǎn)業(yè)的“跨越式”發(fā)展，應(yīng)當(dāng)擺脫傳統(tǒng)小打小鬧的思維與模式，在下面幾個方面做出重大的突破：一是引入市內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)投資人和投資機構(gòu)來揭陽發(fā)展；二是培育一個多層次的以木雕為主導(dǎo)產(chǎn)品的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資市場；三是設(shè)計政府資金、民間資金和企業(yè)資金一起上的合作機制。

不要把眼光只盯在幾個生產(chǎn)工場，幾段木雕工藝品街上，那樣不可能對揭陽木雕的重大發(fā)展產(chǎn)生決定性驅(qū)動。

應(yīng)對東陽、仙游等地的成功經(jīng)驗加以借鑒、豐富與提升。只有這樣，才能充分開發(fā)木雕這一“非遺”文化資源在揭陽社會、經(jīng)濟發(fā)展上強大與可持續(xù)的作用。