2020年本該喜慶繁華的春節(jié)變得無比冷清，本該走親訪友的日子卻在家中無聊的看著窗外，所有人的生活在新冠肺炎疫情出現(xiàn)的那一刻起都被迫改變。打電話、發(fā)微信、看新聞、買口罩等等，我們所有的人都在經(jīng)歷著一個本不該如此的“節(jié)日”。我們的生活就像突然被踩了剎車， “不要出門”“停止?fàn)I業(yè)”“注意消毒”等等字樣每天充斥在視線所及的每一個地方。

帶上口罩才知道能自由呼吸是多么享受，隔著口罩才知道原來真實(shí)的面孔有多么可貴。這一幕幕的情景好像時光倒轉(zhuǎn)，又讓我想起十七年前的一段經(jīng)歷。

那是2003年的SARS疫情，也就是“非典”的突然降臨。當(dāng)時的北京也是重災(zāi)區(qū)。在那一年作為一個企業(yè)直接與SARS疫情遭遇并遭受重大損失的，就是當(dāng)時我所在的一家知名的外資公司。當(dāng)時，我們公司因停產(chǎn)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和用于抗擊SARS的支出合計達(dá)到了人民幣4000多萬元。

在2003年北京“非典”疫情最嚴(yán)重時，那時我剛剛當(dāng)上了黨支部書記和系長，管理兩條生產(chǎn)線和100多人。當(dāng)時我們公司有5名員工被確診為“非典”；有7名疑似；56人住院留觀；他們密切接觸的有194人被送到了指定地點(diǎn)隔離；還有3300名員工就地隔離，被封閉在集體宿舍中。在家里的員工由當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)隔離居住不能出門，所有的飯都是由我們公司統(tǒng)一派人送到員工家里、宿舍里，這一切都是為了抗擊非典。所有人都在前所未有的巨大壓力中，都可能面對生與死的考驗和洗禮。那時對于我們來說：“挺住，意味著一切！”

那一年，我們部門的一名員工也被安貞醫(yī)院定為“非典疑似患者”，醫(yī)院電話打到了公司，需要派人馬上把支票送到醫(yī)院為其辦理住院手續(xù)。要知道那時的醫(yī)院是“高危地帶”，不是萬不得已誰敢去？可是當(dāng)時那名員工的主管領(lǐng)導(dǎo)有顧慮不想去醫(yī)院，原因我們都理解，誰愿意這個時候去專門收治SARS的醫(yī)院？誰不怕死呢？但是總要有人去！怎么辦？“我是黨支部書記，是共產(chǎn)黨員，我去吧！”我沒有猶豫，雖然可能有危險，但我是黨支部書記，我不去讓誰去？我要挺住，這是我的責(zé)任！

本來沒想太多，但在去醫(yī)院的路上，很多領(lǐng)導(dǎo)和同事都給我打來電話，各種關(guān)心和叮囑我注意個人防護(hù)和疫情的嚴(yán)重，搞的本來坦然的我也開始有點(diǎn)緊張起來，因為我所有的防護(hù)用品就是一個口罩和一件做飯穿的那樣的一次性圍裙。我越來越意識到危險，我在路上給妻子打電話，告訴她讓她帶著一歲多的孩子馬上回娘家住。我不敢說太多，怕她但心，只要她們母子安全了，我才能無后顧之憂。   

到安貞醫(yī)院之后，我才知道非典病人住院費(fèi)的收費(fèi)處與非典觀察病房在一起，當(dāng)時醫(yī)院的收費(fèi)窗口僅僅就打開了一道細(xì)縫，只夠一張紙塞進(jìn)去。我交支票的時候，一轉(zhuǎn)頭就能看見僅僅相距七八米遠(yuǎn)的地方有非典觀察病房，“全副武裝”的醫(yī)務(wù)人員就從我身邊過來過去，相比較而言，我頂多是套了件“防彈背心”而已，那是我第一次離“非典”這么近。

回到公司后，我去公司內(nèi)部醫(yī)院交從醫(yī)院帶回來的收據(jù)時，公司的醫(yī)生不肯接手，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)地讓我先放在地上，她要先用紫外線消毒，然后再用鑷子去夾起來……這時候，我才覺得今天可能確實(shí)太危險了，回到妻子孩子都已經(jīng)離去的家中，我趕緊把去醫(yī)院時穿的衣服和鞋都包好一起“處理”掉了。

當(dāng)時，因為我們公司有多人被確診、被留觀、被隔離，所以所有的業(yè)務(wù)和工作都?xì)w結(jié)為一項工作，那就是全力配合政府的要求：“停產(chǎn)和隔離”。我們的信念也就化為了一個：“挺??！”

那個階段，我們最大的困難是對3300名住在集體宿舍的青壯年員工要實(shí)施嚴(yán)格的就地隔離管理，因為被確診和疑似的病例就出自這些集體宿舍里。疫情期間，誰都害怕傳染和死亡，而人在遇到危險時，最本能的反應(yīng)就是想跑回自己的老家躲起來。這一點(diǎn)其實(shí)我們也能理解，但是為了不把非典疫情的危險帶給別人、別的地區(qū)，當(dāng)時我們隔離管理的第一要務(wù)就是：挺住，誰也不能走！全公司所有的干部和黨員都走上了抗擊“非典”的第一線，我們公司在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自己組織起來自我隔離，我們挺住，就是不給社會添亂！

因為我是黨員、又是干部，一開始我被分配到了抗非指揮部的人文關(guān)懷組，只要負(fù)責(zé)宣傳工作就可以了。但我不想此時在辦公室里寫寫畫畫，我找到公司領(lǐng)導(dǎo)申請：“我有幾十個同事被封閉隔離在集體宿舍，我想和他們在一起。他們?nèi)绻吹轿?，心里會踏?shí)一點(diǎn)、舒服一點(diǎn)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)對我反復(fù)確認(rèn)說：“你真的愿意？”我堅決表態(tài)說自己愿意以后，領(lǐng)導(dǎo)才點(diǎn)了點(diǎn)頭，我也算是進(jìn)入了抗非一線。

說實(shí)話，那時去參與全公司集體宿舍的隔離工作真的特別累！我們每天要工作十幾個小時，睡覺時間只有四、五個小時不到；所有人每天都要穿著密不透風(fēng)的防護(hù)服、戴著口罩，再一層層樓道、一間間宿舍去消毒，為被隔離在一間間集體宿舍里的幾千人送三餐；然后再回收、密封好幾千人產(chǎn)生的每一樣生活垃圾，以防止把隔離區(qū)的潛在危險帶出去。那時候，每個人天天都在咬牙挺??！

那時，我們公司的集體宿舍一間房要住8個人。在隔離居住開始的幾天里，因為員工都處于高度緊張和對未知病毒的恐懼狀態(tài)中，人經(jīng)常會莫名其妙的發(fā)高燒。而且這還不是偶然現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)，好多間宿舍都出現(xiàn)了這種情況：也就是說，只要同屋有一個人發(fā)高燒，被拉起警報的防疫急救車?yán)吡耍怯貌涣硕嗑?，同宿舍的其他幾名員工多數(shù)也會相繼發(fā)起高燒！于是在隔離剛開始的一兩周里，真的是一種折磨和考驗——因為，所有人都會驚恐地不斷看到宿舍樓下面的救護(hù)車警報蜂鳴，不停地進(jìn)進(jìn)出出。最多的時候，我們公司的隔離區(qū)外一次就來了十幾輛救護(hù)車，穿著白色、嚴(yán)密防護(hù)服的醫(yī)護(hù)人員不停在進(jìn)進(jìn)出出……那時后，所有人心里都是無法言喻的擔(dān)心和對看不見的病毒的恐懼！那時，因為誰也不知道會不會被傳染，無論是誰都會感到害怕。

直到非典過后我們才知道，其實(shí)很多連鎖發(fā)燒的人都是由于心理作用造成的表象而已！他們是因為看到舍友發(fā)高燒以后，就懷疑自己也被傳染了，于是自己給自己做了強(qiáng)烈的心理暗示“我可能也被傳染了”——說白了，也就是自己把自己嚇得發(fā)高燒的！這些人大部分到醫(yī)院以后，連藥都不用吃，莫名其妙地自己就退燒了。這就是我們思維的有效性，人的思維有強(qiáng)大的力量：你關(guān)注什么，就可能會遇到什么。所以，人一緊張，會血壓升高；人一生氣，會心臟發(fā)緊、臉色發(fā)青，這都說明我們的思維完全可以控制自己的身體。

那段隔離的日子很難忘。在每天的工作中，我們要時不常的外出給隔離在宿舍里的員工買一些必須的日用品。有一次，當(dāng)我穿著帶有公司標(biāo)制的工作服和紅十字袖標(biāo)出現(xiàn)在商店里那一刻，讓我沒想到的是，我聽到的第一句話是：“快跑，他們公司的人來了！”我看到的第一個場景是：商店里本就不多的人，瞬間一哄而散，人影全無，就連售貨員都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地避開我，側(cè)著身子對我說：“你要什么，自己拿吧……”當(dāng)時，我只能把錢放下默默地走開，我能理解大家的恐懼和擔(dān)心，因為我每天都在經(jīng)歷這些?？墒窃傥ｋU也總要有人去做，就像所有站在真正第一線的醫(yī)護(hù)人員那樣，和她們比起來，我們又算什么呢？

 在每天繁忙的工作中，人會特別想念家人。那時我兒子還不到兩歲，白白嫩嫩、牙牙學(xué)語，正是最好玩的時候?？稍傧肫迌海乙仓荒芘紶柎騻€電話，聽聽他們的聲音，而不敢讓他們回家來。電話里，家里人也擔(dān)心我，我只能報喜不能報憂，因為有些事即使告訴家人也無法分憂，反倒讓她們更加擔(dān)心。幸運(yùn)的是，有一天，我有個極其難得的機(jī)會，能因公從隔離區(qū)外出辦事。當(dāng)時，我特意繞路開車到岳母家的胡同口。我提前打電話讓愛人把孩子抱出來，我對妻子說：“我就想看看你們?！币驗閾?dān)心傳染，我當(dāng)時不敢下車，甚至也不敢把車窗全部放下來，因為非典和這次的新冠肺炎病毒一樣，都可以通過“飛沫傳染”。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到妻子抱著兒子來了，兒子擱著玻璃向我伸手，我真想去抱抱他。當(dāng)時，我就在車?yán)锇衍嚧胺畔聛硪稽c(diǎn)點(diǎn)，隔著車窗和她們說了幾句話，就趕緊離開了。等到十幾年之后的今天，我們聊起這一段時，我愛人說已經(jīng)記不起來了，但我卻永遠(yuǎn)也忘記不了那時的心情……

2003年5月22日那一天非典疫情結(jié)束了，我們公司近5000員工也被正式通知解除隔離。幸運(yùn)的是，在各級政府的支持和幫助下，特別是吳儀副總理的關(guān)懷下，這次疫情中我們公司沒死一個人，所有的員工全部痊愈，我們同心協(xié)力挺過了這一次生死難關(guān)！

在隨后的日子里，我們公司全體員工用最大的熱情和努力去恢復(fù)生產(chǎn)，也挽回很大一部分損失。因為特別出色的表現(xiàn)，北京市政府特別為我們公司開了新聞發(fā)布會，向中外媒體介紹了我們公司的情況；北京電視臺的新聞在5月31日和6月9日兩次播出了我們公司抗擊非典和挽回?fù)p失的出色表現(xiàn)。那時，走過這一場生死之役，再次呼吸到新鮮的空氣、擁抱著自己的家人，我們才知道原來健康是這么重要！當(dāng)時的挺住，才有了后來的一切！

一轉(zhuǎn)眼十七年過去了，我兒子從一歲多的大胖小子，已經(jīng)變成了一米八幾的大小伙子。而十七年后的今天，我們再次遭遇了新的疫情，但這次我從一開始就沒有擔(dān)心過，因為我經(jīng)歷過“非典”，我對國家、對政府有強(qiáng)大的信心！

我知道，這一次還是與上一次一樣：挺住，意味著一切！我知道，我們有一個強(qiáng)大的社會主義國家，為我們撐起堅強(qiáng)的保護(hù)傘！我知道，我們有強(qiáng)有力的人民政府，會采取各種有力的措施，來為我們解決困難！

敢問：這世界上有哪一個國家和政府向中國這樣敢擔(dān)當(dāng)，在危難時刻把危險留給自己，把安全讓給世界？

敢問：世界上有哪一個國家和政府像中國這樣負(fù)責(zé)任：在金錢與人民生命安全的選擇上，會毫不猶豫地把老百姓的生命安全放在第一位？

越是在災(zāi)難面前，中國人的心越齊！中國的精神越能彰顯力量！在這一刻，我為我的祖國點(diǎn)贊，我為自己是中國人自豪！

中國的文化，自古以來就是奮斗文化！挑戰(zhàn)文化！中國有一句話叫“多難興邦”——多難怎么可能興邦？因為興邦的不是災(zāi)難，而是中國人在災(zāi)難面前擰成一股繩的決心！有了必勝的決心，我們就能挺??！災(zāi)難面前的挺住，將意味著一切！

人生中，所有的發(fā)生都是來成就我們的！歷史上，所有的災(zāi)難也都無一例外地成就了中國！從2003年的“非典”到2020年的“新冠”，中國人在疫情面前從來都是展現(xiàn)出強(qiáng)大無比的品質(zhì)力量！挺得住，就是中國的精神、中國的力量！

在這一刻，我們對國家、對社會最大的貢獻(xiàn)就是做好自己！我們做好自己的同時，也要感恩那些我們覺得做的不好的人——正是因為有人不愿意去做，我們才更有機(jī)會去做；正是因為有人做得不夠好，我們才有機(jī)會做得更好！

再大的困難終將成為過去，人生哪有不經(jīng)歷磨難的？磨難，是我們走向生命更高點(diǎn)的絕佳踏板！磨難，是宇宙本源中最偉大的禮物！我們要相信我們所經(jīng)歷過的就是最好的人生！挺得住，意味著一切！挺得住，就是中國的精神、中國的力量！

原文摘自：《趙妙果老師講解道德經(jīng)學(xué)用者感悟集錦》

作者：逯巖

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