我十八歲不到就進了漢陽鋼廠，初高中文化課全靠自學，1982年考上大學。80年代是我國思想大解放的時期，當時我有莫名沖動，想下海南去，結(jié)果沒去成，陰錯陽差碰上了孵化器。1987年，剛成立的“東湖智力密集小區(qū)規(guī)劃辦公室”希望成立“東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心”，我那年33歲，拿了大學的論文和設(shè)計的鋼廠設(shè)備圖紙去應(yīng)聘，結(jié)果和其他4位成員一起聘上了，中心6月就開始運轉(zhuǎn)，其實當年9月，中心才獲準成立。

之所以做出這樣的選擇，是因為當時感覺孵化器事業(yè)給人以極大的想象空間。它通過創(chuàng)造一個相對優(yōu)化的局部環(huán)境，讓有創(chuàng)意的人將創(chuàng)意變成樣機、產(chǎn)品，最后變成一個商品，甚至成為一個產(chǎn)業(yè)，從而推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和科技進步。當時這有點像一個烏托邦式的構(gòu)想，因為沒有人做過，也很美好。

一開始，工商、稅務(wù)等主管部門都不買賬，時任市長帶著各大委辦局負責人到丁字橋考察，才算“立了正統(tǒng)”。之后大家就常來武漢看這么個“怪物”，我們自己都沒搞懂時，各地就來學經(jīng)驗，油印材料都被搶光了。武漢成立中國首家孵化器的報告送到科技部后不久，國家“火炬計劃”正式實施，武漢經(jīng)驗被復(fù)制開來，科技企業(yè)孵化器在中國遍地開花。

?? 中國第一個企業(yè)孵化器在這個4層樓里誕生

中心成立前，武漢一科技人員幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做了技術(shù)改造，卻被判了“技術(shù)投機倒把罪”，罰了600塊錢，關(guān)了300多天。我們5人，連夜趕制“招’蛋’入孵”的小廣告，第二天一大早，騎著自行車到附近高校的告示欄中貼創(chuàng)業(yè)中心簡介，結(jié)果因“擾亂學校教學秩序”，我還被武大保衛(wèi)處的同志叫去辦公室，知識分子下海，那是離經(jīng)叛道。

孵化企業(yè)是體制深刻變革的產(chǎn)物，它改變了幾千年來中國士大夫、知識分子、科技人員長期吃皇糧俸祿，吃國家財政的傳統(tǒng)；改變了區(qū)域經(jīng)濟增長和科技進步主要依靠財政直接投入的方式，為創(chuàng)新提供局部優(yōu)化環(huán)境、提供創(chuàng)新服務(wù)，讓有成長性的科技企業(yè)獲得成功，創(chuàng)造稅收和就業(yè)崗位，最大的意義在于，讓知識分子擁有了獨立的人格。

?? 創(chuàng)業(yè)街（龔偉供圖）

2000年前后，政府提出：“你們能不能依靠市場力量來建一個規(guī)模型孵化器——光谷創(chuàng)業(yè)街？”“倒逼”我們改制。當時中國已有幾百家企業(yè)孵化器，全由政府投資建設(shè)，營運服務(wù)費用由財政支付，沒一家是靠自身發(fā)展。

2003年，我們由事業(yè)單位改制成民營股份制企業(yè)，無人投資，我們找到20多家孵化畢業(yè)的企業(yè)，跟他們商量：“學長能不能給后來者建個學校，出首付收房租支付按揭？”一上午有1200萬元認購，第一代光谷創(chuàng)業(yè)者成了投資人，成就了后來的SBI創(chuàng)業(yè)街。因為房租便宜，一期7棟樓房沒建完，創(chuàng)業(yè)者全定完了，九成以上是大學畢業(yè)生，“400家企業(yè)同一條街，10000個創(chuàng)業(yè)者一個家”成為現(xiàn)實，也為社會資金提供了參與孵化器投資、分享地區(qū)經(jīng)濟增長收益的機會。

民營資源規(guī)模化進入孵化器，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起了很大作用。而孵化器走過30年，最大的問題是“服務(wù)不足”，要警惕服務(wù)方式的疲態(tài)和異化。如果小富即安，靠做房東過日子，那樣慢慢就失去孵化器的意義。除了物理空間建設(shè)好，更要精心打造好空間里的“內(nèi)容服務(wù)”，讓入孵企業(yè)獲得規(guī)劃設(shè)計、政策輔導、項目牽引、專家?guī)头?、投資跟進、平臺支撐等多種服務(wù)，這才是孵化器的根本。

以光谷創(chuàng)業(yè)街為例，10余年時間，這條街孵化了1300多家企業(yè)，6家上市公司，產(chǎn)生了30多個億萬富翁，據(jù)不完全統(tǒng)計每年在開發(fā)區(qū)納稅近8億元、向國家納稅約23億元；累計直接提供了就業(yè)崗位尤其是年輕大學生就業(yè)崗位8萬多個，這與簡單的房產(chǎn)地開發(fā)獲得的一次性稅收有本質(zhì)區(qū)別，做孵化器，政府除了獲得了規(guī)模的產(chǎn)業(yè)、規(guī)模的就業(yè)人群，更獲得了可持續(xù)的稅收來源，并不斷增長。

眾創(chuàng)空間并不割裂孵化器，而是傳承與創(chuàng)新。

這個行業(yè)已變成“運動”，千百萬年輕人創(chuàng)業(yè)烈火已點亮，他們既是先鋒又要承擔責任，但作為一個退休的老人，我有著自己的擔憂：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者往往需要依靠家族力量，如果大面積失敗，后果不堪想象。要做好城市的創(chuàng)新頂層設(shè)計，要切實做好孵化服務(wù)，從“世界最多”到“世界最優(yōu)”。

武漢，平均每天誕生科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)65家。30年來走出了凱迪電力、武漢凡谷等144家上市企業(yè)。如今武漢正建設(shè)“眾創(chuàng)空間 孵化器 加速器”的孵化全鏈條體系，全市孵化場地總面積全國第一。

武漢在多方面發(fā)力，讓創(chuàng)新真正成為武漢的核心競爭力和最突出的城市特質(zhì)。從基礎(chǔ)的創(chuàng)新發(fā)展平臺來看，武漢已成為全國的領(lǐng)頭羊。

作為新的孵化創(chuàng)新企業(yè)、城市升級的樣板，武漢邁出了領(lǐng)先的步伐。2016年初，武漢市政府出臺《關(guān)于加快實施“創(chuàng)谷”計劃的通知》，目標用3年左右時間，拿出城市最好的空間、量身定做最好的政策、提供最優(yōu)的配套服務(wù)，建成10個以上“創(chuàng)谷”，總體定位于融合高端生態(tài)生產(chǎn)生活功能、聚集高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造要素的創(chuàng)新集聚園區(qū)。

2016年底，各“創(chuàng)谷”新（改）建實體空間80.05萬平方米，引進企業(yè)（團隊）303家，新建眾創(chuàng)空間10家、孵化器（含加速器）10家，設(shè)立創(chuàng)投基金21.6億元。武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“南太子湖創(chuàng)新谷”、洪山區(qū)“聯(lián)想星空?智慧谷”以及東湖高新區(qū)“光谷移動互聯(lián)創(chuàng)谷”3家“創(chuàng)谷”形成雛形。吸引了阿里巴巴、聯(lián)想控股、騰訊等國內(nèi)外知名企業(yè)和武漢大學、中科院武漢分院等高校、科研機構(gòu)合作運營。

2016年武漢市新創(chuàng)建24家國家級眾創(chuàng)空間，19家省級眾創(chuàng)空間，51家市級眾創(chuàng)空間。目前，全市建有眾創(chuàng)空間130家、大學生創(chuàng)業(yè)特區(qū)73家、孵化器221家。其中，國家級孵化器29家，國家級眾創(chuàng)空間38家。全市孵化場地總面積超過1000萬平方米，在孵企業(yè)逾10000家。光谷魯巷、街道口等高校密集、商業(yè)發(fā)達區(qū)域已形成孵化器2個連片創(chuàng)業(yè)街區(qū)。