有人一提到拼多多，大概的印象就是東西便宜、質(zhì)量差，總結(jié)起來(lái)就是low。

但幾年來(lái)，拼多多非但沒(méi)有倒下去，反而成長(zhǎng)速度迅猛。于是有人問(wèn)了：拼多多東西那么便宜，商家能賺到幾個(gè)錢？而且質(zhì)量又不好，怎么還有人買？

如果一個(gè)生意，做的人都是賠錢，那么這個(gè)平臺(tái)是不可能長(zhǎng)期生存下去的。

今天我給大家分享幾個(gè)身邊的賣家的故事，看完你就明白了！

一、庫(kù)存壓力大的A商家

A賣家做童鞋生意的，生意做得很大，一年有幾千萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。但這行有個(gè)弊端，就是庫(kù)存壓力非常大，因?yàn)橐粋€(gè)童鞋，它的碼數(shù)非常多顏色也很多，很容易造成庫(kù)存積壓。

怎么解決庫(kù)存壓力呢？方法就是上拼多多！

比如在淘寶上，成本40元的鞋，賣78元。當(dāng)季末，一定會(huì)有一些庫(kù)存。這個(gè)時(shí)候，他就會(huì)在拼多多上進(jìn)行清倉(cāng)。在拼多多上，他的產(chǎn)品的售價(jià)是低于他的出廠成本的價(jià)格的，比如38元，所以性價(jià)比非常高。

由于有了拼多多，他可以以略低于出廠成本的價(jià)格賣掉這些，使得他的庫(kù)存壓力一下子減少了很多。也讓拼多多賣家們撿到了實(shí)惠！

二、削減運(yùn)營(yíng)成本的B商家

B賣家原是在淘寶上做低端女裝的，但由于淘寶的競(jìng)爭(zhēng)加劇，他在淘寶的利潤(rùn)率變得非常低。

于是，他把自己的戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了拼多多，雖然說(shuō)他的售價(jià)仍然是非常低，但是由于入駐成本低，另外由于他在過(guò)去所積累的低端女裝的供應(yīng)鏈，在拼多多上非常有優(yōu)勢(shì)！

所以在拼多多上，還可以獲得比淘寶更高一點(diǎn)兒的利潤(rùn)。

三、拓展市場(chǎng)的C商家：

C賣家是做普通日化用品的，在淘寶上的市場(chǎng)非常小，淘寶的用戶更可能買品牌的日化用品(淘寶本身的規(guī)則也傾向于推薦品牌商品)，而拼多多由于大量的用戶都是三四五六線城市的用戶，他們對(duì)品牌的認(rèn)知能力比較弱，所以沒(méi)有品牌的日化用品，在拼多多市場(chǎng)也是非常的受歡迎。

由于用戶群不一樣，因此，一些在淘寶上不那么火的產(chǎn)品，在拼多多上三四五六線城市也可能大火。

四、增加銷售渠道的D商家：

D賣家在淘寶賣一個(gè)新型小電器，淘寶直是他穩(wěn)定的收入來(lái)源，他聽(tīng)我說(shuō)拼多多上可能有機(jī)會(huì)，就同時(shí)開(kāi)了一個(gè)拼多多店。

本來(lái)就是打算增加一個(gè)新的銷售渠道，也沒(méi)有花太多精力去管理拼多多店鋪，也沒(méi)有刷單，沒(méi)有想到竟然一個(gè)月結(jié)束后，竟然帶來(lái)幾萬(wàn)元的利潤(rùn)。

希望我講的這幾個(gè)拼多多的賣家的案例，可以讓大家對(duì)拼多多有一個(gè)更客觀的認(rèn)識(shí)。

拼多多能在短短幾年內(nèi)做出這么大進(jìn)步，不是一個(gè)low字就能概括的。

最后，做電商最重要的是圈子，大家一起交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí)，才能把店鋪給做的更好，我之前和很多做拼多多人交流，發(fā)現(xiàn)大部分基礎(chǔ)知識(shí)都非常薄弱，不懂?dāng)?shù)據(jù)分析，連最基本的運(yùn)營(yíng)思維都沒(méi)有形成！

所以，我整理了一套【運(yùn)營(yíng)干貨】，希望對(duì)大家能有幫助！

有想把干貨拿來(lái)學(xué)習(xí)的朋友，可以找我ling??！

部分干貨展示：

1、43個(gè)貨源網(wǎng)站：

2、拼多多不能碰的紅線：

3、月銷百萬(wàn)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)劃表：

4、各種運(yùn)營(yíng)工具和玩法

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