進(jìn)入中華書局36年多,古籍出版的風(fēng)風(fēng)雨雨、起起落落,徐俊都是親歷者。1990年代末,中華書局遭遇挫折,一些同事離開。2000年12月26日,徐俊到中國社會科學(xué)院文學(xué)研究所報到。2003年,上級到中華書局考察干部,盡管已經(jīng)離開書局兩年多,但員工們還是把徐俊的名字寫在了他們的推薦表上。徐俊回來了,他對出版有感情,對中華書局有感情。 在基本書理念引導(dǎo)下,中華書局判斷一種古籍是否應(yīng)該出版,不是以短期的市場銷量為標(biāo)準(zhǔn),而是要以學(xué)科建設(shè)的長期需要來衡量,以產(chǎn)品體系建設(shè)為目標(biāo)。孤立地看,有些書可能市場價值有限,但當(dāng)這些書匯集到一起,形成一個完整體系的時候,每一種書都不可或缺。 徐俊把中華書局定義為一個積累型的出版社?!案恍┓菍I(yè)出版機構(gòu)不同,中華書局的動銷品種數(shù)量大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對完善,我們的目標(biāo)是構(gòu)建中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化‘中華版’產(chǎn)品體系?!毙炜≌f,近些年基本書的理念已經(jīng)從古籍延展到了傳統(tǒng)文化的大眾普及圖書,“大眾普及圖書尤其是經(jīng)典文本讀物也要成規(guī)模、成體系,這意味著不僅《論語》要有楊伯峻的《論語譯注》,《老子》《孟子》《周易》《孫子兵法》等經(jīng)典古籍也都要有與《論語譯注》同樣標(biāo)準(zhǔn)、水平的普及讀本”。 最典型的,是被簡稱為“三全本”的“中華經(jīng)典名著全本全注全譯”叢書,是目前中華書局年銷售量最大的叢書,目前已經(jīng)出版近百個品種?!啊尽x的一些書有些其實是很偏的,普通讀者可能連書名都沒聽過。但只要是傳統(tǒng)文化不同門類里比較重要的書,我們就有責(zé)任以全本、全注、全譯的形式整理出版。”在徐俊看來,傳統(tǒng)文化的面向非常豐富,通過這些基本書,讀者可以更好地、便捷地了解傳統(tǒng)文化的全貌。 點校本《史記》修訂本 “在我們明確要做產(chǎn)品體系建設(shè)的時候,特別希望每一位編輯做的書都不是一次性的投入。”讓徐俊欣慰的是,中華書局每年出版的700多種新書,不管是古籍圖書,還是學(xué)術(shù)圖書,絕大部分能夠融入這個產(chǎn)品體系,成為常銷書,不斷重印。這種局面的形成,與此前大規(guī)模壓縮補貼書出版有著密切關(guān)系。 “要不要出補貼書?這件事我們考量了很久。”徐俊算了一筆賬,一個編輯一年費很大勁兒,能做出三五本補貼書,來自作者的補貼不過幾萬塊錢,“大部分一般補貼書,基本不可能重印,往往既無社會影響,也無經(jīng)濟效益,有些還有質(zhì)量問題。一個書號,一個編輯的投入,都是一次性的,不能形成累積效益,不能為我們長期致力的產(chǎn)品線建設(shè)添磚加瓦,為什么還要出這些書?” 所以除了《古文字研究》《域外漢籍研究集刊》等少數(shù)內(nèi)容質(zhì)量高、學(xué)術(shù)影響大的集刊,一度匯集在中華的十多種集刊和其他各式各樣的補貼書,大都停掉了??蓡栴}隨之而來。 “有那么三五年時間,學(xué)術(shù)界離我們遠(yuǎn)了。那段時間,中華書局出版的學(xué)術(shù)著作,大多是里程碑式的學(xué)者的文集,像《顧頡剛?cè)贰锻趿θ贰短崎L孺文集》《張政烺文集》,再下一代的學(xué)者的書出少了,中青年學(xué)者的書不出了。學(xué)者們知道中華書局不出他的書,開學(xué)術(shù)會議都不找我們的編輯。”徐俊說,控制補貼書出版,從表面上看確實節(jié)省了人力、提高了質(zhì)量,但造成的結(jié)果卻是出版社和學(xué)術(shù)界無法形成互動。 “老中華有一個說法:要爭取出一流學(xué)者的第一本書。為什么很多老先生對中華有感情?因為他的第一本書是在中華出版的。如果我們把一般學(xué)術(shù)著作出版都卡掉了,未來的學(xué)者,對中華就沒感情?!睅捉?jīng)探索,徐俊和他的團(tuán)隊意識到,在學(xué)術(shù)著作的資助出版逐漸成為慣例的今天,補貼書也可以具備較高的學(xué)術(shù)水準(zhǔn),關(guān)鍵在于如何制定出版標(biāo)準(zhǔn)?!拔覀冇幸庾R地和重點高校進(jìn)行合作,現(xiàn)在已經(jīng)和北京大學(xué)中國古代史研究中心、復(fù)旦大學(xué)文史研究院、南京大學(xué)文學(xué)院、中山大學(xué)歷史系、南開大學(xué)歷史系等形成長期、系列的合作。盡管這個路子不能做得太大,但是我們與每個學(xué)科領(lǐng)域最重要的學(xué)者形成了良性互動,讓他們的著作有機會在中華書局出版?!?/p> 徐俊說,他比較多地接受了中華老編輯的傳統(tǒng),重視學(xué)術(shù),保持對學(xué)術(shù)界的關(guān)注,自己也下功夫去做一點研究。即使在八九十年代,書局經(jīng)營不景氣,編輯生活困難,很多人靠幫外面翻譯古文賺錢,但他一篇古文都沒翻譯過,白天看稿子,晚上寫《敦煌詩集殘卷輯考》,就是這樣硬熬過來了?,F(xiàn)在,盡管經(jīng)濟考核的壓力很大,他還是要求編輯,不能把學(xué)術(shù)丟了,要有掌控學(xué)術(shù)資源的能力,要有把學(xué)術(shù)資源轉(zhuǎn)換成出版資源的能力。 徐俊《敦煌詩集殘卷輯考》和《鳴沙習(xí)學(xué)集》 “中華書局是一個百年老社,盡管經(jīng)營規(guī)模不是那么大,但是社會影響比較廣泛和久遠(yuǎn)。我們做的這些公益活動,都是從中華書局自身的特點出發(fā),希望讓社會各界增進(jìn)對傳統(tǒng)文化的了解和認(rèn)同。”徐俊說,這些活動雖然不會帶來直接的經(jīng)濟收益,但會把中華書局的理念傳遞出去,讓更多的人接近傳統(tǒng)文化、理解傳統(tǒng)文化,培育傳統(tǒng)文化的閱讀需求,“只有整個社會有讀傳統(tǒng)文化書的氣氛,然后才能有中華書局的市場。只有在盡社會責(zé)任的同時壯大企業(yè),才能走得更長、更遠(yuǎn)”。 2017年11月參加深圳讀書月開幕式,于尚書吧 2015年夏天,點校本《舊五代史》《新五代史》修訂本在上海書展簽售,徐俊有事提前離開,預(yù)先計劃的簽名沒能完成?;鼐┖?,他特意到琉璃廠買了兩百張箋紙,找人幫忙裁切整齊,每張都手書“讀史明智”“鑒古知今”等題詞,并簽名鈐印,郵寄到上海,請當(dāng)?shù)貢贽D(zhuǎn)贈給預(yù)定了簽名本的讀者。 “不久前,還有讀者給我發(fā)來他收藏的題字箋紙的照片。對于這樣的‘鐵粉’,我必須不講條件的滿足他們的要求?!泵看巍岸氖贰毙抻啽臼装l(fā),徐俊都會到上海參加簽售,還要接受媒體訪談,介紹“二十四史”的點校歷史與修訂情況。近十年下來,中華版“二十四史”的品牌深入人心,“二十四史”系列已經(jīng)成為中華書局市場影響力最大的產(chǎn)品板塊。 在2012年中華書局迎來百年華誕之際,徐俊說了一段話,在后來的很多場合他不斷重復(fù),每年的新員工培訓(xùn),他都會以這段話作結(jié)送給新同事,他說:“在一個悠久、優(yōu)秀的傳統(tǒng)中工作、生活,是幸運的、幸福的,我們是這個傳統(tǒng)的一部分,我們承續(xù)傳統(tǒng),又為傳統(tǒng)增添新的價值、新的色彩,因而也放大和延長了我們自身?!?/p> (中華讀書報特約記者/杜羽) |
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