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來自: 靈石水華 > 《視頻》
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任正非曾向聯(lián)想公司提建議
任正非曾向聯(lián)想公司提建議。早在2001年,聯(lián)想總裁楊元慶去華為參觀,他當(dāng)時(shí)對(duì)華為研發(fā)部門取得的成績(jī)連連稱贊,并也認(rèn)為聯(lián)想要成功,想...
任正非為何說“想成為院士,就不要來華為''?研發(fā)的價(jià)值是啥?
任正非為何說“想成為院士,就不要來華為''?研發(fā)的價(jià)值是啥?華為任正非曾說過:“華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就...
華為觀察:任正非老爺子的哲學(xué)管理“金句”越來越少了
華為觀察:任正非老爺子的哲學(xué)管理“金句”越來越少了。任正非,偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,帶出一個(gè)偉大的華為公司。......還有很多,但是最近幾年,感覺任老爺子的輸出間隔期越來越長(zhǎng),創(chuàng)造性的精辟內(nèi)容越來越...
華為IPD實(shí)施 全紀(jì)錄 - 中網(wǎng)資訊新疆
華為IPD實(shí)施 全紀(jì)錄 - 中網(wǎng)資訊新疆來源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng) 時(shí)間:2009-04-08 10:49:16"六年前,我們又憧憬又懷疑。洋教頭實(shí)際上是IBM產(chǎn)品的高級(jí)推銷員,她賣的產(chǎn)品叫IPD (Integrated Product D...
【原創(chuàng)】麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)vs華為功成IBM
實(shí)達(dá)與麥肯錫。到1998年,隨著產(chǎn)業(yè)重組的順利實(shí)施,實(shí)達(dá)已擁有了涵蓋從主流到非主流、從硬件到軟件的產(chǎn)業(yè)群,但不斷增多的產(chǎn)品種類對(duì)管理的要求也越來越高,原有的管理方式的缺陷也愈加顯現(xiàn)出來,如企...
再造華為:任正非早就推崇“工匠精神”了
再造華為:任正非早就推崇“工匠精神”了。任正非說:“華為長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略,是基于‘鮮花插在牛糞上’戰(zhàn)略,從不離開傳統(tǒng)去盲目創(chuàng)新,而是基于原有的存在去開放,去創(chuàng)新。鮮花長(zhǎng)好后,又成為新的牛糞...
任正非批幼稚干部:習(xí)慣性將矛盾轉(zhuǎn)移給公司
任正非批幼稚干部:習(xí)慣性將矛盾轉(zhuǎn)移給公司。按照慣例,華為員工的投訴和吐槽常常會(huì)得到高層的高度重視,比如之前的“二手鼠標(biāo)鍵盤事件...
華為爆出胡玲事件,任正非做了批示,胡玲離職,華為真的不為了嗎
華為爆出胡玲事件,任正非做了批示,胡玲離職,華為真的不為了嗎。導(dǎo)語:近日,華為爆出胡玲事件,而華為掌門人任正非對(duì)此事做了批示,...
技術(shù)型企業(yè)開發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)造力之道:華為怎么做?
羅伯特·A·威沃爾在《企業(yè)的根本戰(zhàn)略》一書中指出:“企業(yè)的戰(zhàn)略研究,必須把創(chuàng)造力研究放在首位,這個(gè)企業(yè)才會(huì)有生命力?!蓖ㄟ^對(duì)以上國(guó)內(nèi)外技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)新的分析,開發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)造力的重要...
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