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一家庭婦女買了件衣服，習慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現同樣的衣服鄰居比她少花了20元錢，于是她耿耿于懷數天。這人的格局就值20元錢了。 有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。 三個工人在工地砌墻，有人問他們在干嘛？第一個人沒好氣說：砌墻，你沒看到嗎？第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年后，第一個人仍在砌墻，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老板。
格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。 一個人的發(fā)展往往受局限，其實“局限”就是格局太小，為其所限。 謀大事者必要布大局，對于人生這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是布局。 大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。
1、眼光 眼光是指在某一時刻，對某領域趨勢準確預測的能力 。 第一，你能不能看到別人看不到的東西，能不能夠透過表象看到事物發(fā)展的本質。 第二，對于事物的評判已經有自己的標準，并能夠極為準確根據現在對未來進行預測。 第三，你知道這些道理之后，自己能不能做得到。 而對于未來的準確預測，亦是在堅持看清本質的原則之上的。比如雷軍做小米手機，他很明白大眾的消費能力，理解大眾的消費需求標準，他看到了基于互聯網的消費者產品是品牌發(fā)展的趨勢。他知道超過用戶預期的產品必然帶來超好的口碑。 人貴有自知之明，知道什么可為和不可為。若不可為，怎樣做才能可為，那何時可為。
2、胸襟 有大的追求，大的愿望，就會有大的忍耐，大的包容，大的視野，大的寬容，這就叫大胸懷吧。
這是一個正循環(huán)。 劉邦和項羽，從軍事領導力上看，項羽遠勝于劉邦，巨鹿之戰(zhàn)，破釜沉舟是何等氣概；從兵力配置上看，項羽手下強將如云，整體實力也優(yōu)于劉邦；從智囊團上看，兩者各有張良范增，也不分伯仲。 所以若綜合三方面而言，項羽的楚軍是遠遠強過劉邦的漢軍的，但為什么最后自刎烏江的不是劉邦，而偏偏是項羽呢？ 劉邦自己說過“我文不過蕭何、治國不如張良、行軍布陣不如韓信，但三人皆為我所用”。 再看看項羽，手下縱有范增、英布這樣的文臣武將，但最終還是一敗涂地。只因他不像劉邦那樣胸懷廣闊，單單為一個名義上的“西楚霸王”惹得眾諸侯心生叛意、倒戈相向。 3、膽識 曾有企業(yè)家這樣說，“如果是現在把我歸零，我仍然可以再來一次”。 史玉柱則是在資產為負數，甚至負得還很多的時候站了起來。 當討債人蜂擁而至之時，史玉柱莊重承諾：“欠老百姓的錢一定要還?！?/p> 也正是出于這種“還債”的動力，史玉柱終于東山再起，且賺錢后的第一件事情就是還債。之后，他如履薄冰，小心翼翼，在一片廢墟上，煉就了超過500億元的財富。 4、心態(tài) 有很多投資者，不做投資的時候，看到別人賺錢，總是在想：有什么賺錢的好項目呢？ 真到做投資的時候，每個人都是抱著必賺的心理，所以一旦遇到虧損，與原來的期望不一致時，難免心態(tài)就出問題！ 然后會出現各種狀況。這里說的只是一種現象，如果將其放大，很多時候我們在面臨未來的預期何曾不是另一種形式的投資行為。 所以說，格局真的決定人生層次。 格局在岳飛那里就是八千里路云和月，三千功名塵與土的壯烈； 格局在馬致遠那里卻是小橋流水人家，斷腸人在天涯的孤旅； 格局在蘇軾那里就是我欲乘風歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒的的寂寞； 一個人有多大的格局才有多大的胸襟。 格局是一種眼界，是一種大情懷，海納百川才能有容乃大。 有什么樣的眼界和胸襟，就看到什么樣的風景。站在高處，整座城市不過就是幾座樓房，在飛機上從云端俯瞰城市，城市也就變成了盆景。 |
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