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【做主管，6種錯(cuò)誤不能犯，否則優(yōu)秀的員工都會走光！】 1、目標(biāo)：缺乏目標(biāo)，員工看不到希望。不職業(yè)化的管理者：沒有結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向的職業(yè)化意識，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏目標(biāo)驅(qū)動，團(tuán)隊(duì)會一盤散沙； 2、親和：缺乏親和力，不能凝聚人心。親和力建立在對員工的關(guān)愛之上，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)是有親和力的，能夠鼓舞人心、凝聚人心； 3、自律：不以身作則，沒有說服力。管理別人，先管理自己，管理的起點(diǎn)是以身作則。以身作則，不是不是說服下屬的重要理由，而是唯一理由； 4、真誠：表里不一！說一套，做一套。說一套，做一套，不兌現(xiàn)，容易破壞彼此信任。管理是要建立背靠背的信任，要表里如一、要么不說，要說就說真話； 5、完美：追求完美，害怕員工犯錯(cuò)。只盯著員工的問題，不會表揚(yáng)員工、不懂得欣賞員工，發(fā)現(xiàn)員工的錯(cuò)誤，就大發(fā)雷霆。要善于發(fā)現(xiàn)員工的價(jià)值、成就及時(shí)激勵(lì)員工； 6、激情：沒有激情，不懂得自我燃燒。不關(guān)心員工成長，只關(guān)心員工業(yè)績。員工的狀態(tài)就是領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)者要自我燃燒，點(diǎn)燃他人，隨時(shí)隨地激勵(lì)員工。 |
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