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老板的心腹老A突然辭職，老板雖然惋惜，奈何老A有更好的發(fā)展，也只有忍痛放手。在臨別晚飯后幾天，我單獨(dú)請(qǐng)老A他最喜歡的“一條龍”，算做感謝他對(duì)我的照顧，不過我還有些事情要向他請(qǐng)教。 “A哥，我有個(gè)問題要請(qǐng)教你?！?br> 老A：請(qǐng)教不敢當(dāng)，有問題你就問，只要我知道，一定知無不言、言無不盡。 “A哥是老板的得力干將，也是心腹。我想請(qǐng)教一下，A哥這方面有什么秘訣?！?br> 老A聽出了我的潛臺(tái)詞，說道：“這個(gè)東西，其實(shí)很簡(jiǎn)單，但是如果要說的很清楚、很明白，那不是三言兩語能夠說得明白的。我這里給你簡(jiǎn)單說說?！?br> 首先，你要搞定三個(gè)人。 領(lǐng)導(dǎo)身邊的人。這些人能夠給你“通風(fēng)報(bào)信”，說說領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情，以及公司當(dāng)前的重點(diǎn)方向。 有本事的同事，多向別人學(xué)東西，實(shí)在不行，你還能請(qǐng)別人幫你做事，有事情可以帶著你做。 領(lǐng)導(dǎo)的心腹，關(guān)鍵的時(shí)候給你提到你，讓領(lǐng)導(dǎo)知道有你這號(hào)人，對(duì)你有印象。 其次，你要多做三種事。 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事。因?yàn)殛P(guān)心所以才關(guān)注，你做了，做的好了，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)看在眼里，不然你做的再好，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注看不到，你基本上等于白做 。 能出功勞的事。有功勞，就說明你有利用價(jià)值，有利用價(jià)值就會(huì)重用你，這是一個(gè)馬太效益，越有功的員工，功勞越多，升的越快。 自己有成長(zhǎng)的事。打鐵還需自身硬，公司平臺(tái)再好是公司的事，自己有本事才是根本，就算這個(gè)公司不識(shí)英才，你有本事還能夠跳槽。所以要有意識(shí)把當(dāng)前的公司當(dāng)做自己學(xué)東西的地方。 最后，你要多說三種話。 多說順著的話。有想法、有意見可以說。但是不要去否定領(lǐng)導(dǎo)，而是要順著領(lǐng)導(dǎo)的意思說，然后慢慢轉(zhuǎn)到自己的方向。順毛摸，效果最好。 多說對(duì)方的話。你覺得對(duì)，別人未必覺得。多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題說話，不光視野會(huì)提升，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得你很“懂他”。多站在對(duì)方角度說話，更容易得到認(rèn)同。 多說上推的話。有功勞，要?dú)w功給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不用你，你再牛逼，也沒你的事。功勞推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)知道你感恩、懂事、值得培養(yǎng)。 聽懂老A的話，我還是有些糊涂。于是問道：“A哥說的很有道理，但是具體怎么做？怎么說呢？” 老A白了我一眼說道：“所以說，這個(gè)事情不是三言兩語能夠說的明白的。就那這說話來講，什么時(shí)候說、什么地點(diǎn)說、什么人講說、怎么說，不同的情況有不同的策略。你想要具體的方法、套路、策略，推薦你看這3本書?！?br> 1.《口才三絕》：10個(gè)套路，60個(gè)招數(shù)，說話入心，高情商的溝通鑰匙。 2.《修心三不》：12個(gè)方法，93種思維，全面認(rèn)識(shí)自我，敏銳洞悉他人。 3.《為人三會(huì)》：12個(gè)思路，65個(gè)點(diǎn)子，了解人性、利用人性、成就自己。 “這三本書，有案例，有分析，里面列舉了很多具體的套路方法用來操作。你要是想具體了解，就要看這3本書。我我記得這套書原價(jià)是148，買到手是48包郵，挺便宜的。里面有不少東西說的很精辟很實(shí)用，推薦你看一看?！?div> 
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