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來自: 碧海藍天zhj > 《領導素養(yǎng)團隊建設》
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如何提高企業(yè)領導的執(zhí)行力(建議收藏)
如何提高企業(yè)領導的執(zhí)行力(建議收藏)作為一名管理隊伍人員,如果對自己的領導才能沒辦法很好的掌控,失卻了領導執(zhí)行力的話,對工作效率的提升會產生很大的阻礙。并提供必要的資源和營造相應的氛圍;中...
《暢所欲言》:要這樣做,團隊成員才敢說真話!
《暢所欲言》:要這樣做,團隊成員才敢說真話!所以在一開始,領導者就要給團隊的成員貼上積極意圖的標簽。其實每一次嘗試,都是在加深...
管理智謀:不為人知的科學管理模式(二)
威信是一個合格領導者的基礎。做一位實權在手的領導者,不如做一位威信服人的領導者。領導者具有的頑強意志等人格魅力影響著員工的工作...
管理和領導的區(qū)別
管理和領導的區(qū)別。管理者從事的工作,多是讓員工做他們原本在做的事情。領導者,從另一方面來講,就有對未來的前瞻能力,并且清楚知道企業(yè)的前進方向。他領導的企業(yè),絕不可能更上一層樓。管理者擅長...
提升你的領導力,首先必會的這2個字
提升你的領導力,首先必會的這2個字。雖然,領導的價值觀并不代表企業(yè)的文化,但是其一言一行對企業(yè)的影響都十分大。在中國大環(huán)境下,更...
領導的四大心理
領導的四大心理 領導,即領頭者。領導者要在經營單位時立足于不敗之地,除了要有正確的、肯定的經營理念,更重要的還在于要求領導們具有以下四種必備的素質,因為它們是領導藝術的基礎。有意志力的領導...
企業(yè)變革管理中的注意事項
企業(yè)變革管理中的注意事項。變革管理技術包括領導能力的提升(讓員工相信你),市場營銷和銷售能力(促進變革),和溝通技巧(給變革決策提供支持)。當員工在面對變革時,對于他們的心理變化有所了解...
姜桐:未來組織需要領導者,從控制型領導向賦能型領導轉變
事實上,隨著時代的改變,我們正從命令式管理走向授權賦能式管理,領導者的職責也不再是控制員工,而是服務員工,通過賦予員工更多權利...
如何讓下屬服服帖帖?做到這9點,才是一個高明的領導!
做到這9點,才是一個高明的領導!領導可以與下屬建立緊密的工作關系,適當開開玩笑也無傷大雅,甚至可以讓下屬以為是領導的“自己人”。...
副總經理、總工程師
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