現(xiàn)在的馬云是人人敬仰的企業(yè)家，可之前的馬云呢？是一個(gè)受人輕視的創(chuàng)業(yè)者。從小小的創(chuàng)業(yè)者走到今天，馬云用了20年的時(shí)間。他曾說過：“創(chuàng)業(yè)者一定要做自己熱愛并且堅(jiān)信的事情，花10年時(shí)間走下去，你要選擇一條沒人走過的路，千軍萬馬過獨(dú)木橋沒有機(jī)會(huì)?！?/p>

馬云成功的因素有很多，但有一點(diǎn)很重要，就是他的商業(yè)思維。高效的商業(yè)思維決定他人生的格局，意味著他向成功邁進(jìn)了一大步。

看馬云的三個(gè)商業(yè)思維：

一、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的

阿里巴巴一開始是由十幾個(gè)有激情、有理想的年輕人組成的，他們懷抱著一個(gè)創(chuàng)建一家偉大公司的夢(mèng)想聚集到了一起。但持久的激情是有方向性的，阿里巴巴的初創(chuàng)基金是我們?cè)缙趩T工一起湊的錢，我也跟他們說我們所做的事業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)非常大的事業(yè)，失敗的可能性極大，我們必須準(zhǔn)備好接受最倒霉的事情。

二、不要一口氣吃大胖子

創(chuàng)業(yè)不要做最難的事情，最具戰(zhàn)略的事情，而是做最快樂的事情，最容易的事情。以前我們圍繞北京、上海的電子商務(wù)發(fā)展活下來了，但我們真正對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是在偏遠(yuǎn)山區(qū)。我們休養(yǎng)生息，不是一口氣想吃一個(gè)大胖子。但現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)者太急了，他們有很多夢(mèng)想，每天變換一個(gè)。員工跟不上你的節(jié)奏，投資人聽著你描繪的藍(lán)圖，但最后你才發(fā)現(xiàn)那么多想法最后一個(gè)都沒實(shí)現(xiàn)。

三、創(chuàng)新不是要打敗對(duì)手，而是與明天競(jìng)爭(zhēng)

二十一世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，重要的不是獲取更多的知識(shí)，中國(guó)人的文化說勤勞勇敢，勤勞是很重要，但機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價(jià)值，創(chuàng)新不是因?yàn)槟阋驍?duì)手而創(chuàng)新，不是為更大的名，而是為了社會(huì)為了客戶，為了明天，創(chuàng)新不是為對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是跟明天競(jìng)爭(zhēng)。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。

我們一定要向成功的人學(xué)習(xí)，這樣我們才能成為像他那樣的人！