2000年的時候，我意外闖入了網絡寫手行列，開始在“榕樹下”和新浪、雅虎和天涯等各種網站bbs撰寫詩稿，為自己的業(yè)余生活增添了無窮的樂趣。2006年，又在新浪開通博客和微博，撰寫原創(chuàng)營銷博文，并一直保持更新到今天。

這算是我沈坤玩自媒體的開始。其實，那個時候還沒有“自媒體”概念，我也沒有太多想法，就是自己喜歡寫，就加入了這個行列。算起來，自己注冊投稿的各類文學網站和論壇，不下50多個，寫的文字應該也不下百萬了。

我是做營銷策劃的，互聯(lián)網是一個不容忽視的媒體呈現(xiàn)，我不可能做一個旁觀者不去了解它，事實上也就是由于這個原因，使我對互聯(lián)網上活躍的人群，有了不同于眾人的理解，這才有了“獨立電商”品牌的策劃概念。

2007年的時候，百度推廣非?；馃幔胁簧倨髽I(yè)咨詢我要不要投入，我因為對百度推廣了解不多，所以不敢判斷。

2008年，我正式開通百度推廣賬號，并投入10萬元開始做推廣體驗。結果，10萬元在不到一周的時間就消耗完了，雖然這10萬元沒有給我?guī)砻黠@的好處，但卻讓我發(fā)現(xiàn)了百度推廣不為人知的價值。

與百度的合作，使得公司的官網文章不斷地被百度收入，這說明這10萬元錢還是值得的。于是，我從管理員手中接過公司官網的管理權，開始由自己來管理官網，并按照網友的閱讀習慣，我讓網站設計公司配合我整合網站的欄目。

12年來，我堅持每天晚上會登錄公司官網后臺，更新最新文章，查看文章閱讀動態(tài)，基本保持了一周三次的網站更新。而網站的瀏覽量和文章的閱讀量也開始激增。通過數(shù)據(jù)檢測，我發(fā)現(xiàn)，雙劍的官網每天都有上百人前來瀏覽。我相信，雙劍的官網不是一個漂亮的網站，但絕對是一個非?；钴S的企業(yè)網站。

2013年，微信推出公眾號，我一時也沒有關注這個東西到底有什么用途，所以也沒有跟隨熱點開通。直到2014年，我才安排一個員工注冊了賬號，開通了“雙劍策劃”的微信公眾號。但運營了一年多，粉絲才2000多個！

2015年我再也忍不住了，決定開一個自己原創(chuàng)的微信公眾號，這就是橫向思維號。我堅持自己管理：自己上傳自己發(fā)布自己回復。很多人以為我要做自媒體了，其實只有我自己知道，我這么做其實就是想探索微信公眾號的原理。

這個以橫向思維為名的微信公眾號，現(xiàn)在幾乎成為雙劍公司業(yè)務來源的重要途徑，大部分企業(yè)老板都是看到我平臺文章后才加我微信與我洽談合作的。雖然平臺的關注粉絲才30000多，閱讀量也就是2000左右，但卻是一個不容忽視的創(chuàng)新營銷信息媒體。

后來我發(fā)現(xiàn)今日頭條火了起來，不少營銷同行甚至已經在上面顯示力量了，我雖然沒有搶占先機，但也注冊了賬號，開始研究這類社交型媒體的功能功效。2017年，正式入住頭條號，開始發(fā)布原創(chuàng)文章，并一直更新到今天。雖然粉絲才8000多個，但我的目的不在粉絲多少，而在于了解頭條的用途。

2016年，抖音火了，很多先知先覺的人又占了先機，甚至催生了千萬級粉絲的大號，而我直到今年3月份才開始嘗試性玩一下。我依然保持自己的本色：就是了解這個短視頻媒體的內在原理，不是為了火。

我一開始很隨意的拍攝作品，譬如與老婆一起去品嘗美食、看到有趣的景象或者自己出差中的見聞等。但很快就覺得，這種玩法沒有太大意思。我結合頭條文章的智能推薦原理來重新設置抖音的內容，因為現(xiàn)在都是大數(shù)據(jù)抓取，內容的垂直度和質量，會直接影響平臺的智能系統(tǒng)。

頭條號一直在提醒我，要多與粉絲互動。我相信抖音也一樣。所以我開始與一大批經常發(fā)作品的粉絲進行互相關注，并積極與他們互動，積極為他們的作品點贊或評論，我知道這會直接影響到賬號的數(shù)據(jù)監(jiān)測。

在研究的過程中發(fā)現(xiàn)，抖音平臺上活躍的80%是女性，一些粉絲多的賬號，大多數(shù)是那些胸大，作品比較露的女性，而關注這些女性賬號的清一色都是男人。再細看這些男性粉絲，發(fā)現(xiàn)幾乎都僅有1-2個作品，由此我判斷，這些男性就是“抖音看客”。

關注我的就是兩類人，一類是喜歡我的營銷理念，一類是欣賞我的叛逆愛情觀點。我一開始的內容就聚焦在營銷和創(chuàng)新上，但發(fā)現(xiàn)，抖音的核心是“娛樂”，大部分人在為你點贊的時候，甚至連15秒的片子都沒完整看完。

一個充滿感性色彩的短視頻平臺，你卻像模像樣地開講營銷，這不是扯淡嗎？我感悟到了這些短視頻無非就是：新奇特，而營銷沒啥奇特的，女人更是不愛看，而且，我發(fā)現(xiàn)平臺根本不給我推薦和流量。于是，我開始思考，如何調整我的內容，想在內容垂直度上做文章。

叛逆的愛情觀點是我的擅長。2019年7月，我正式調整了我的內容，減少營銷和創(chuàng)新內容，增加愛情內容，并逐步向愛情傾斜。同時我也發(fā)現(xiàn)，作品發(fā)布后的半個小時內，如果沒有粉絲互動，作品是很難被推薦的。

于是，我在發(fā)布作品的同時，開始積極為互相關注的粉絲點贊和評論，即便我沒有互關的粉絲，我也會給他們點贊，一直點贊點到被平臺限制為止。我查看了一下我的總數(shù)量，半年時間，我送出去的點贊數(shù)超過67000多個。

內容的原創(chuàng)性、內容的垂直和粉絲的互動，帶來了巨大改變，平臺系統(tǒng)開始為我的每一個作品進行推薦，最高的一次推薦流量竟然達到了7W多，點贊數(shù)量也超過了5000多。我一個沒有認證的普通抖音號都能做到如此，如果是認證了的呢？由此，我摸到了抖音的脈絡了。

我不會把很多精力投入到抖音上，它依然是我業(yè)余時間的消遣，但更為重要的是，我的每一次參與，其實都在為我的企業(yè)客戶摸索探路，當我掌握了這些自媒體的核心要領，再為企業(yè)做策劃的時候，我知道該如何幫助企業(yè)管理和運營好他們的自媒體。

現(xiàn)在我非常清楚，企業(yè)和品牌官網該怎么設計欄目？如何管理？怎么更新？什么樣的文章容易被百度收入？發(fā)文時的關鍵詞該用什么？該用什么樣的標題？我相信我的能力已經超過了哪些“網絡營銷”專家了，因為我是一個實戰(zhàn)派，又是一個思想派！

我玩博客和微博，是想幫助企業(yè)建立自己的博客和微博；我玩微信公眾號和今日頭條等自媒體，是想洞察自媒體的核心要領，幫助企業(yè)發(fā)揮自媒體的效能；我玩悟空問答，是想結識更多玩自媒體的朋友；

我親自管理官網，就是想讓企業(yè)的官網產生真正的價值，正如我玩抖音，根本不是為了自己的“火”，而是為企業(yè)探索一條抖音的營銷通路。如果自己都不懂，你怎么幫助企業(yè)做策劃？

這就是我玩抖音的真正目的，我的抖音并沒有火，粉絲也只有區(qū)區(qū)5萬多，這些粉絲里有很多是微信平臺的粉絲和我的好友，但我已經掌握了抖音的運營原理，知道如何讓自己的作品快速被平臺系統(tǒng)推薦，也可以為指點企業(yè)如何發(fā)揮抖音的真正效果了。

很多年前我就對自己設定了一個原則：任何新生事物我都要去嘗試，然后根據(jù)價值推斷做出調整，或淺嘗輒止，或為我所用，因為我的營銷策劃事業(yè)將做到老，不可能因為某個東西火了就轉行去做它了，這就叫做戰(zhàn)略清晰，立場堅定呵呵！