導(dǎo)語：守是為了保存實力，攻是為獲取新的營養(yǎng)，善守者才能有攻，項羽能攻，最終敗于劉邦，核下一戰(zhàn)終成千古之恨，不過給后人留下了一個凄美的故事而已，勾踐能守，三千越甲吞吳，夫差不過是成了一個笑柄 。

正文：

  放眼歷史去看，攻很難，守更難，一個王朝的開創(chuàng)，太祖?zhèn)兌际窃谝粺o所有之上建立了自己的王朝，但幾代之后，或長或短，都會沒落下去，眼看王朝的沒落，也沒有人敢去主動改革，其實，大部分情況下，都這些人在阻止著改革的進(jìn)行，人們不會因為得到而拼命，但會因為失去而拼命，人性使然而已。

這是社會游戲規(guī)則的攻守道，雪崩前，沒有一片雪花認(rèn)為自己是無辜的。其實，守比攻更難，守是建立得到的基礎(chǔ)上，攻是建立在為了得到的基礎(chǔ)上，前者會有顧忌，后者可能會放手一搏，有所顧忌，終被顧忌所限，放手一搏，或許還有出路。

何謂守不敗之地？孫子說過：未戰(zhàn)而先勝者勝，不敗之地就是先要把自己的形勢處于相對優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢是客觀存在的，并不是說不容易任何失敗，而是這種可能的失敗并不能影響自己的戰(zhàn)略全局，換句話來說，就是這種失敗是可以接受，事實上，世界上并不存在絕對的不敗之地，如果一個人一味地追求不敗之地，那么就容易走入完美主義陷阱，劉邦非劉姓不得稱王，好像是鞏固了劉姓江山，恰恰最后導(dǎo)致了八王之亂，朱明王朝時期，朱元璋也是給予朱姓皇室成員極其優(yōu)厚的待遇，最后呢？朱棣造反，發(fā)動了靖難之役，后世朱姓子孫也是成為整個王朝沉重的負(fù)擔(dān)，加速了王朝的覆滅。這些現(xiàn)象都完美主義陷阱的極端表現(xiàn)。

不敗是核心利益的不敗，并不是所有細(xì)節(jié)的不敗，從這個層面來說，不敗是建立在戰(zhàn)略全局之上的，離開了戰(zhàn)略全局，必然就是把自己思維拖入了具體的瑣碎之中，整天做小事情的人一定是做不了大事的，主席當(dāng)年在陜北大踏步的前進(jìn)與后退，把胡宗南的主力拖在陜北，這樣才可以更好讓其他解放區(qū)的部隊有效對老蔣部隊進(jìn)行戰(zhàn)略性攻擊，如果當(dāng)年主席沒有在陜北拖住胡宗南的主力，可能就是造成國民黨部隊形成對我們合圍之勢，表面上看，主席丟失了延安，胡宗南不過得到了一個空城延安，主席并沒有損失什么，而胡的主力卻因此被主席牽著走了，在陜北浪費了大量的精力，從而無暇顧及別的解放區(qū)戰(zhàn)略攻勢。

企業(yè)經(jīng)營的核心是人才戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略的不失敗才是保持企業(yè)長治久安的根本策略，綜觀一些企業(yè)的失敗，要么是人才無法融入團(tuán)隊，要么是接班人沒有能力接班而強(qiáng)行接班，說到底都是人的問題，如果從這個層面來說，如何讓人才戰(zhàn)略處于不敗之地才是企業(yè)經(jīng)營的核心利益，那么，企業(yè)經(jīng)營的一切工作就是圍繞著人的問題，人如何留得下，如何用得好，如何長得大？這些問題解決好了，企業(yè)自然就會慢慢地向好的方面在轉(zhuǎn)化。

交易的核心是保住本金的安全，交易機(jī)會多少并不重要，重要的是讓自己的交易風(fēng)險最小，歷史上一些有名的大師基本上都是強(qiáng)調(diào)保住本金的重要，索羅斯也是這樣子說的，與收益相比，我更關(guān)注本金的安全。巴菲特也是說過：投資的第一條紀(jì)律是保住本金，第二紀(jì)律就是記住第一條。那么，不敗之地就是不去冒險，如果存在著太多不確定的風(fēng)險的交易就不要參加，這才是你正確的投資方式，多看少動，能不動盡量不要動。

何謂攻可贏之?dāng)?？可贏一定建立在自己與對手相比相對優(yōu)勢的基礎(chǔ)上的，全局可能是劣勢，但局部肯定是優(yōu)勢，這樣才有機(jī)會可贏，以少勝多的策略更多是一種戰(zhàn)略全局而已，并不是一定強(qiáng)調(diào)任何一個環(huán)節(jié)的劣勢來對抗所有環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，解放戰(zhàn)爭中，解放軍能夠打敗國民黨軍隊，在戰(zhàn)略全局來看，解放軍是處于數(shù)量上的劣勢，但當(dāng)發(fā)起戰(zhàn)役時，在局部上，解放軍都會保持著優(yōu)勢的，為什么皖南事變，新四軍會失敗呢？沒有機(jī)會保持局部優(yōu)勢而已，為什么當(dāng)年紅軍反圍剿會成功，國民黨軍隊雖然是在數(shù)量上有著絕對優(yōu)勢，但他們不是做到統(tǒng)一號令，局部上的劣勢馬上就會突顯出來，這樣一來，我們就會利用局部上的優(yōu)勢來獲得生存，當(dāng)然，我們放棄了這種優(yōu)勢時，失敗馬上就來了。

企業(yè)經(jīng)營的硬約束在短期內(nèi)是無法得到有效的改善，但軟約束卻是靈活的，贏是贏在軟約束上的，那么如何去改善軟約束的限制呢？這樣的戰(zhàn)略一確定，那么我們策略就會變成減少團(tuán)隊的內(nèi)耗，把團(tuán)隊的精力引導(dǎo)到解決企業(yè)經(jīng)營中的困難上去，而不是對團(tuán)隊內(nèi)耗能量視而不見，這樣才能在激烈的市場競爭中做到可贏，企業(yè)的敵人都是自己，自己人打自己人才是企業(yè)衰敗的最大風(fēng)險。

交易的核心是順勢而為，可贏一定是建立在趨勢行情中，有趨勢時才可以交易，沒有趨勢時，你只能去等趨勢的到來，一些新交易員會認(rèn)為，交易這么簡單，趨勢誰看不出來呢？其實，你一旦進(jìn)入的市場，趨勢就不容易看出來了，因為得失會把你的雙眼遮住，你的眼里就不再有市場的趨勢，只有自己的得失而已，你就可能不是在攻可贏之?dāng)?，更多的是在與自己的思想作斗爭而已，當(dāng)你跟著趨勢走，對手才是可贏之?dāng)?，你需要攻擊這樣的敵人，你才可能成為市場的勝利者。

守是為了保存實力，攻是為獲取新的營養(yǎng)，善守者才能有攻，項羽能攻，最終敗于劉邦，核下一戰(zhàn)終成千古之恨，不過給后人留下了一個凄美的故事而已，勾踐能守，三千越甲吞吳，夫差不過是成了一個笑柄 。

世事滄桑，攻守之勢易也，學(xué)點攻守道才能實現(xiàn)自己的想法，馬云同志前一段時間不也是自拍了一個短片《攻守道》，他能夠在江湖中確立自己的地位，拍這樣的短片更多是為了安慰自己的，這些年來，他就是這樣運用攻守道來對付各方來敵，有什么辦法呢？自己的夢想只能靠自己的攻守道來守衛(wèi)了，別人不過給你錦上添點小花而已，其實，添與不添又有什么關(guān)系呢？有錦的人不在意，無錦的人沒有人會添了而已？世道就是這樣子的。

2019年9月24日星期二

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