【話題】

1. 在實際工作中，你有跟自己的同事或下屬鬧過不愉快嗎？

2. 為什么要看好自己的下屬，看不好會給自己的職場帶來什么樣的影響？

【閑聊】

職場不愉快時常發(fā)生，跟自己的同事或下屬因為工作鬧的不愉快也可算是一種常態(tài)。但跟看好自己的下屬又有什么關(guān)系，這其中有什么原由呢？如下：

1. 可以減少不愉快---跟同事或下屬的不愉快，究其根本原因，大多數(shù)情況都是因為沒有看好下屬所導致的。過于讓下屬自由的發(fā)揮，讓下屬內(nèi)心自我標準逐漸升多，并與公司的各項標準產(chǎn)生出入，如此以來，矛盾不就產(chǎn)生了嘛！不愉快也是“水到渠成”的事情了。如果看好了自己的下屬，這些情況就會在職場中有所減少，也不會造成工作上更多不必要的麻煩。

2. 要有自己的陣營---看好自己的下屬，從側(cè)面上來講，其實是為了打造屬于自己團隊的陣營，是更好地融入到公司這個大陣營最快捷、最有效的途徑。否則，你這個團隊就會小問題不斷，同樣績效也不會有很出色的表現(xiàn)。到頭來還會惹得下屬一陣抱怨，你就會深陷下力不討好的局面，甚至是進退兩難的境地。所以，看好自己的下屬，就是在給自己的團隊減少麻煩。

3. 減少權(quán)力的分散---公司領導多，下屬自然是最應該聽從自己的直系上級的。但如果你作為領導不能看好自己的下屬，讓下屬對其它領導產(chǎn)生依附關(guān)系，就會造成公司權(quán)力不集中的現(xiàn)象，同時還會降低你所在團隊的凝聚力和感染力。先維護好自己的權(quán)力，然后再允許下屬的自由發(fā)揮，可以減少下屬對權(quán)力歸屬不集中的情況，一定要下屬知道誰才是自己的直屬上級。

4. 為下屬的負責任---上面關(guān)于陣營的解釋已經(jīng)提到了，員工愉快與不愉快，更多的是拒絕于他們的情緒，而不是職場的規(guī)則。所以，當你對自己下屬放縱（不能看好的情況）的時候，就一定要考慮到員工未得償所愿時非客觀的抱怨。有時候光靠規(guī)則和講道理，在職場中也是寸步難行的。所以，提前就將下屬看好，在職場中是非常有必要的。

【總結(jié)】

看好自己的下屬，就是要管理好自己的下屬。不要覺得讓下屬輕松快樂地工作，就可以得到下屬的擁護和支持，一旦他們在職場中受到某種情況的影響，就會首先將矛盾對準你的。因為你是他的直屬上級，所以不要用自己所為的放松來對待下屬，而是要真正的做到看好，哪怕更嚴一些，不需要過多地給下屬去講一大通道理，當結(jié)果呈現(xiàn)出來時，下屬自然會明白你的一番苦心。