在事業(yè)單位中存在三種編制崗位，分別是：管理崗、技術(shù)崗、工勤崗。那么中級(jí)職稱是技術(shù)崗中的級(jí)別劃分。中級(jí)崗相當(dāng)于技術(shù)崗中的八級(jí)、九級(jí)等人員。而公務(wù)員的副科是公務(wù)員序列中的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在一個(gè)縣城中副科往往就是一個(gè)單位的副職。

比如教育局局長(zhǎng)是正科級(jí)干部，那么副局長(zhǎng)就是副科級(jí)干部，很多但是在其他福利待遇與權(quán)力方面，事業(yè)單位中的中級(jí)職稱與公務(wù)員副科差別是巨大的：

提拔差別公務(wù)員副科級(jí)別那是屬于公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)，在一個(gè)小縣城就是不大不小的官，只要政績(jī)突出、人民支持，那么就可以繼續(xù)往上提拔。但是事業(yè)單位的中級(jí)職稱人員，雖然也是干部身份，但是只能走技術(shù)崗職稱。而且只能到高級(jí)職稱的時(shí)候才有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)管理崗，或者提拔到公務(wù)員隊(duì)伍中。

在現(xiàn)實(shí)中，事業(yè)單位技術(shù)崗轉(zhuǎn)管理崗，在轉(zhuǎn)公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)崗的情況少之又少。但是公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)崗就不要樣，他們可以從公務(wù)員隊(duì)伍中調(diào)往事業(yè)單位。單從這點(diǎn)來說，公務(wù)員副科級(jí)別人員提拔路徑就比事業(yè)單位中級(jí)人員寬廣。

獲取稱號(hào)來源不同事業(yè)單位中的中級(jí)職稱，一般獲取流程是考試—申報(bào)—評(píng)審。只要符合申報(bào)條件，那么基本上是沒有名額限制的。比如研究生專業(yè)是會(huì)計(jì)在事業(yè)單位從事的也是會(huì)計(jì)工作，只要從事三年本專業(yè)工作，就可以報(bào)考中級(jí)職稱考試，考試通過之后進(jìn)行申報(bào)然后專家評(píng)審之后，就可以成為中級(jí)會(huì)計(jì)師。

而公務(wù)員副科的提拔卻難得的多，基本上對(duì)于普通公務(wù)員來說是不可能實(shí)現(xiàn)的鴻溝。只是期待現(xiàn)在的公務(wù)員職級(jí)套改，以后退休的時(shí)候能夠享受到副科待遇，就已經(jīng)非常感謝政府。

如果想進(jìn)公務(wù)員系統(tǒng)，據(jù)了解，事業(yè)單位副科實(shí)職是可以調(diào)任的，如果只是享受副科待遇，那是必須要通過考試渠道的，也就是說如果想轉(zhuǎn)公務(wù)員身份，那副科實(shí)職是你需要邁出的第一步，才能符合相關(guān)政策，至于能不能成功，反正我了解的是極少極少，但只有嘗試了，才會(huì)有機(jī)會(huì)，否則永遠(yuǎn)沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。

如果安心本職工作，單純只是考慮工資待遇的話，那建議進(jìn)中級(jí)比較好，畢竟事業(yè)單位管理崗位工資待遇較技術(shù)職稱是有客觀上差距的，這點(diǎn)在事業(yè)單位干過的人應(yīng)該很清楚，且越往后走，職稱晉級(jí)始終要比走管理路線容易一點(diǎn)。

如果個(gè)人對(duì)權(quán)力比較看重，有謀個(gè)一官半職的想法，建議走管理崗提拔副科：

這樣有三個(gè)好處：

一是可以掌握一定行政資源。事業(yè)副科就是班子成員，無論單位好壞，至少是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，有分管的領(lǐng)域，比當(dāng)普通員工社會(huì)地位要高很多，而且客觀上還有一定的隱形福利，比如孩子讀書問題，領(lǐng)導(dǎo)子女都有一定的照顧。

二是有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)公務(wù)員，在事業(yè)單位提拔了副科，可以通過調(diào)任的方式調(diào)到行政機(jī)關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，置換為行政編制即公務(wù)員，對(duì)很多事業(yè)人來說，這不亞于一份大禮。

三是有更大的提拔機(jī)會(huì)。在單位提了副科，意味著進(jìn)入了組織考察的視線，離正科更近了，而一旦有機(jī)會(huì)提拔正科，就是部門的一把手，在縣里就算得上是個(gè)人物，對(duì)個(gè)人發(fā)展來說無疑是利好。

如果對(duì)個(gè)人前途看得開，沒太多想法，建議走專技崗?fù)ㄟ^職稱評(píng)聘提高待遇：

走職稱路線最大的好處是上職稱相對(duì)容易，努力一下基本上可以拿到中級(jí)職稱，相當(dāng)于正科工資待遇，能力強(qiáng)的再評(píng)個(gè)副高，差不多就是副處待遇，在縣里有幾個(gè)人能拿到正科、副處工資？如果是管理崗人員，絕大部分人干一輩子就是九級(jí)職員，也就是科員。因此從收入來說，事業(yè)編制人員走專技崗肯定更實(shí)惠。這也是多數(shù)事業(yè)人選擇走職稱的原因所在。

當(dāng)然，選擇走職稱路線你職稱再高不在管理崗，當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，也就是平頭老百姓一個(gè)，只能被人管不能管別人，這是專技崗比較明顯的一個(gè)缺陷。走職稱路線，在這方面必須要有足夠的心理準(zhǔn)備。

事業(yè)單位能做到”一肩挑”最好，有能力的可以朝這個(gè)方向努力：

事業(yè)單位出于工作需要允許“一肩挑”，即在管理崗當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，但也可以按照職稱套發(fā)工資，比如在縣城事業(yè)單位有的一把手有副高職稱，他干得是管理崗但實(shí)際上是按副高職場(chǎng)拿工資，掌握了權(quán)力也拿了高工資，兩頭都占了好處，如果在事業(yè)單位能做到這樣是最好的。