監(jiān)理總結(jié)報告

工程概況：工程地處**縣**店鄉(xiāng)****村南一個大口井和一個蓄水池，大口井為D=10 H=12包括潛水泵一臺，蓄水池為D=8H=5整個工程還包括管材和出水口若干。該工程由內(nèi)丘縣農(nóng)業(yè)局開發(fā)建設(shè)，河北某工程技術(shù)有限公司設(shè)計，某工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，某市政工程有限公司施工，現(xiàn)蓄水池已完成，大口井完成工程量80%，管道，潛水泵未安裝。

二、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)該工程招標文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對該工程的主體及附屬工程施工實施工程監(jiān)理，具體范圍如下：
1、對工程質(zhì)量、進度、投資實施控制；
2、對施工過程中的安全負責(zé)監(jiān)督與檢查；
3、對該工程施工、監(jiān)理、采購合同進行管理；
4、對工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；
5、組織施工過程中分部工程的驗收，工程竣工初驗及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收工作；
6、審核竣工驗收資料，整理歸檔監(jiān)理資料；
7、完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項目部監(jiān)理組織機構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備：
1、本工程項目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時選派測量、現(xiàn)場等人員組成工程項目監(jiān)理組，于2017年11月5日進入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作；
2、監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：回彈儀、電腦、車輛、
 等工具。

四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：履行監(jiān)理合同，實施“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并對工程承包單位施工安全、進度進行監(jiān)督管理。
1、對工程質(zhì)量控制采取的方法與措施：

（1）認真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實際情況認真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》，并經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準后實施；

（2）為確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標，依據(jù)《市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點；
A 、認真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題的基礎(chǔ)上參與設(shè)計交底與圖紙會審會議。以求盡多解決施工中可能出現(xiàn)的難題；
B 、認真審查承建單位的資質(zhì)，并將有關(guān)資料整理備案；
C 、認真審核承建單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系是否與承建本工程要求條件一致；
D 、認真審核總（分）包單位的施工組織設(shè)計（方案）；監(jiān)理工程師根據(jù)保質(zhì)量、工期，和降低成本原則，著重審查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系；審查是否有針對性的質(zhì)量、工期、安全保證措施及人員的落實情況，重要部位、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)措施；審查新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用是否安全可靠等問題，再看該施工組織設(shè)計（方案）是否經(jīng)承包單位技術(shù)主管負責(zé)人和職能部門審核批準；
E 、對承包單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。

F 、審核承包單位報送的進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及質(zhì)量證明資料，并采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查，對檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得進場使用；
J 、加強施工過程中巡視和檢查，做到三勤：腳勤、眼勤、嘴勤。無論是酷熱的夏季還是嚴寒的冬天，深入施工現(xiàn)場，跑到每個施工部位，認真檢查，善于發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能立即糾正的則要求隨即糾正，不能隨即糾正的或問題較為嚴重的通過簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等形式要求承建單位及時整改。對簽發(fā)出去的監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單，指令單等，監(jiān)理工程師能做到跟蹤檢查，做到件件有落實，單單有回復(fù)；對施工的重點部位和關(guān)鍵工序都能進行跟蹤旁站監(jiān)理，平行檢查和隱蔽工程驗收，對不合格的工序和分項工程堅持不予驗收，不準許下道工序施工，直至達到符合設(shè)計和規(guī)范要求為止，對承建方所報的工程質(zhì)量驗收資料進行認真審核和抽檢。能認真誠懇地接檢測單位的監(jiān)督檢查，對檢查中責(zé)令整改的質(zhì)量問題能高度重視做到逐條逐項對照整改，并及時整改的結(jié)果予以回復(fù)。
H 、加強商品砼監(jiān)控，監(jiān)督砼施工和養(yǎng)護。本工程商品砼的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必須選擇質(zhì)量可靠，信譽好的商家，對每批次商品砼必須有達到設(shè)計要求強度的合格報告。水泥、砂、石、添加劑的檢測報告及預(yù)拌砼出廠質(zhì)量證明書，商品砼進場抽測其塌落度，觀察實際配合比是否確切，對不符合要求的商品砼立即要求退場，在砼施工過程中強調(diào)連貫作業(yè)，防止時間間隔過長形成冷縫，而且要求作業(yè)班組振搗密實，不虛振，砼施工作業(yè)完畢后按照規(guī)定養(yǎng)護時間進行養(yǎng)護，以確保砼最終達到設(shè)計強度和觀感要求；
I 、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國標、區(qū)標、市標及相關(guān)的標準。在執(zhí)行的過程中一是在自我加強學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，要求各承建單位的項目管理者認真學(xué)習(xí)，并積極不折不扣的貫徹。并提交技術(shù)交底導(dǎo)則的落實措施，經(jīng)監(jiān)理工程師的審查后，報業(yè)主下達執(zhí)行導(dǎo)則的過程，使我們提高了對質(zhì)量通病防治單位、施工單位、監(jiān)理單位沒有重視或忽視工程細部處理。質(zhì)量通病不是不能克服的，只要我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、技術(shù)要求，就必定會消除工程質(zhì)量普遍存在的裂、滲、漏、堵、鼓、脫等病根。
G 、對一般性工程質(zhì)量缺陷的事后控制，由于我們監(jiān)理組加強了工程質(zhì)量的事前和事中控制，本工程未發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量缺陷。對一般性的工程質(zhì)量問題，我們也不輕易放過。例如：砼工程中出現(xiàn)的局部蜂窩麻面等現(xiàn)象，我們都要求施工打完不能在驗收前擅自處理，必須經(jīng)驗收后，再進行處理，確保工程質(zhì)量的安全可靠。

2、對工程造價控制采取的方法和措施：（1）對工程進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；（2）及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好簽字關(guān)；（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工程量等；

3、工程進度控制采取的方法和措施：（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施；（2）對承包單位報送的月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于計劃進度時，及時通知承包單位采取糾偏措施；（3）利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的調(diào)整措施，并及時調(diào)整好施工進度計劃。

4、信息與合同管理：（1）通過工地例會和專題會議，以及監(jiān)理月報，讓建設(shè)單位及時掌握工程建設(shè)方面的信息；（2）熟悉和了解監(jiān)理委托合同，施工合同和個專業(yè)分包合同，按照合同約定條款督促，檢查參建各方權(quán)利和義務(wù)；（3）依據(jù)合同約定條款，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的因各種原因二發(fā)生爭議，并使其圓滿解決。

5、施工安全監(jiān)督與檢查的方法和措施：（1）對照《建筑工程安全生產(chǎn)條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任；（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制；（3）審查施工組織設(shè)計（方案）安全保證措施，對危險性較大的分部分項工程要出具安全驗算結(jié)果；（4）對危及安全的施工方法，對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單予以阻止和要求整改。五、監(jiān)理工作的成效：

    大口井工程原設(shè)計采用沉井法施工后經(jīng)施工單位嘗試，發(fā)現(xiàn)設(shè)計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符，且地下未發(fā)現(xiàn)水源，后經(jīng)過設(shè)計單位，業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商由原H=15改為H=12,C30鋼筋無沙混凝土改為普通混凝土，并在表層水源處設(shè)置反濾層，保證大口井實際可用。

施工期間由于進入冬期施工，溫度較低，我方要求施工單位制定冬季施工專項施工方案，覆蓋保溫，冬季施工專項施工法案已報業(yè)主同意備案。同時注意保護環(huán)境，做到不隨便挖土、棄土，剩余混凝土集中處理，料場覆蓋不產(chǎn)生揚塵安全、文明施工。總之，本工程通過參建方的共同努力，我監(jiān)理組全體監(jiān)理人員堅持貫徹依法監(jiān)理，積極協(xié)調(diào)，科學(xué)管理，一流服務(wù)的質(zhì)量方針。在施工工程監(jiān)理過程中，嚴格實施旁站監(jiān)理，巡查和平行檢查驗收的監(jiān)理制度。由于較好地執(zhí)行了安全監(jiān)督管理制度，從而使本工程至今在施工過程中未發(fā)生重大工程建設(shè)事故和安全責(zé)任事故，在安全、質(zhì)量、造價控制方面取得良好的效果。

****工程監(jiān)理有限公司（章）

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