白毅鵬

原標(biāo)題：別讓“瘋狂的球鞋”把理性踢遠(yuǎn)

　　一雙發(fā)售價為1299元的運(yùn)動鞋，轉(zhuǎn)眼間就可能賣到9689元。短短幾天，產(chǎn)生近7倍差價，讓人驚呼：“10瓶茅臺換不了一雙鞋?！悲偪竦那蛐?，成了人人追捧的“香餑餑”，已經(jīng)形成了穩(wěn)定的品牌商、散戶、莊家和售賣平臺，其火爆程度令炒幣、炒股等相形見絀。

　　如今，價格在千元左右的運(yùn)動鞋，早已“飛入尋常百姓家”。和普通運(yùn)動產(chǎn)品相比，知名品牌往往能夠有著穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，以及新穎的設(shè)計理念。知名運(yùn)動品牌的風(fēng)靡，往往有消費(fèi)者口碑保障，當(dāng)然，基于高品質(zhì)的品牌營銷也是一個重要方面。

　　比如“瘋狂的球鞋”就不是單純炒作所能引起的，幾款市面上常見的運(yùn)動鞋品牌，無不走過這樣一條道路：通過各種廣告和線下門店，將品牌和品牌文化植入消費(fèi)者的觀念，并細(xì)分產(chǎn)品，錨定客戶。而引導(dǎo)運(yùn)動產(chǎn)品消費(fèi)潮流的方法，無外乎打造聯(lián)名款、限量款球鞋及其周邊，或者是與當(dāng)下熱點IP合作、引入經(jīng)典動漫元素，甚至可以通過預(yù)售、搶購等“饑餓營銷”。

　　因營銷而深入人心的運(yùn)動鞋品牌，迎合了追逐“潮鞋文化”“飯圈文化”的人群，滿足了他們對個性、時尚的癡迷。熱追潮牌本身并無不妥，但他們前赴后繼地購買潮鞋，也在客觀上為市場炒作提供了信心。實體店前買家排下的長隊，蜂擁而至的搶購，豐滿了人們對潮鞋無限商機(jī)的想象。在瘋狂追逐限量款潮鞋的過程中，黃牛隊伍應(yīng)運(yùn)而生，散戶、莊家和售賣平臺紛紛入場，至于炒作，無疑是哄抬價格的一個捷徑。

　　人心不足蛇吞象，在潮鞋太大差價的利益誘惑下，市場失去了理性。炒作不僅讓普通粉絲買鞋成本提高，也造成了諸多市場問題。盜仿、詐騙現(xiàn)象愈演愈烈，也對品牌帶來負(fù)面影響。炒作群體將潮鞋攬購，囤積居奇，高價售出，對忠誠的消費(fèi)者也是一種情感傷害。

　　炒作者瘋狂地攫取限量版運(yùn)動鞋資源，而高價入手的人也會抱著保本甚至增值愿望，如此一來，運(yùn)動鞋便喪失了基本的使用價值，而淪為一種爭奪定價權(quán)的戰(zhàn)爭。運(yùn)動鞋壽命有限，幾年時間就可能面臨開膠、變形等質(zhì)量問題，其炒作鏈條十分脆弱，不存在長期保值增值的基礎(chǔ)。隨著某款潮鞋風(fēng)尚的一散而去，炒作者有可能血本無歸。

　　無論是為了維護(hù)潮鞋粉絲的權(quán)益，還是為了運(yùn)動品牌廠商的可持續(xù)發(fā)展，都需要我們重視“瘋狂的球鞋”現(xiàn)象。很多人奔著一本萬利的目的去炒作，只會令潮鞋市場產(chǎn)生更多泡沫，讓問題的雪球越滾越大，等到雪崩那天，將不會有任何贏家。

(責(zé)編：董曉偉、仝宗莉)