當你在房地產(chǎn)經(jīng)濟中賺了錢，那不算啥，可能是趕上了國家的大趨勢，當你通過創(chuàng)立公司賺了錢，也沒啥，只是你趕上了商品的暢銷。 你若能到虧錢的農(nóng)村種地，賺到錢，那才是真本事。

       人活著在實現(xiàn)了財務自由的前提下，能通過檢驗思想來達到實現(xiàn)理想的價值，這樣人才是有想法，并值得尊敬的人。這樣的另類不是沒有，還真有。曉錦源算一位。

     曉錦源通過考察國外的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)中國的農(nóng)業(yè)大有可為。并通過自身的實踐，驗證了自己的想法。農(nóng)村一樣能賺大錢。

        下面是一組調(diào)查數(shù)據(jù)：印度按土地的灌溉面積大約是日本的三倍，但日本每英畝土地的產(chǎn)量卻是印度的八倍。美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成功戲劇性地表現(xiàn)為產(chǎn)品過剩，大量出口以及提出各種減少產(chǎn)量的政府計劃。盡管這樣，在一九四〇到一九六一年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增加了50%。而耕種的土地大約減少10%，在農(nóng)業(yè)中就業(yè)的勞動力的提高幾乎是工業(yè)的三倍。目前還看不到美國農(nóng)業(yè)的終點。黃沙漫天的以色列，其農(nóng)業(yè)發(fā)展更是驚人，其滴管技術(shù)全世界在學習，農(nóng)業(yè)技術(shù)相當發(fā)達，西紅柿產(chǎn)量能達到驚人的2萬斤一畝。

        從這組數(shù)據(jù)，就能看到農(nóng)業(yè)的潛力在哪里了吧。對，在要素的合理搭配。當下的中國農(nóng)業(yè)相對是一個封閉的體系。打破農(nóng)業(yè)本身的封閉體系，使農(nóng)業(yè)能夠得到新的、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)技術(shù)。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代生產(chǎn)要素包括客體，即對土地、種子、機器、耕種方式等的改造。也包括主觀因素，即勞動者對這些客觀因素的需求和能夠使用這些新技術(shù)的能力。

   在農(nóng)村賺大錢的途徑是迅速增長的經(jīng)濟基礎，而不是提倡勤勞和節(jié)儉，發(fā)財?shù)年P鍵在于獲得并有效地使用某些現(xiàn)代生產(chǎn)要素。不是去農(nóng)村剝奪資源，跟農(nóng)民搶飯吃。

     當下的錯誤思想是：人們討論農(nóng)業(yè)問題就要扯上城市化，似乎只有城市化才是發(fā)展的唯一出路。發(fā)展工業(yè)化、城市化就需要把農(nóng)村剩余的勞動力向城市轉(zhuǎn)移。人們已經(jīng)習慣了這樣的思路，結(jié)果導致城市與鄉(xiāng)村，農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展嚴重失衡，城鄉(xiāng)之間的鴻溝拉大，農(nóng)業(yè)成了經(jīng)濟發(fā)展的短邊，農(nóng)村都到了破產(chǎn)的邊緣。

        一方面，我們發(fā)現(xiàn)，中國在天量進口大豆、豬飼料等糧食，另一方面我們發(fā)現(xiàn) 農(nóng)村拋荒日益嚴重，低價流轉(zhuǎn)土地成為可能。漂洋過海的大豆，光運輸成本就是一筆不小的開支。這讓我們生意人看到，有不愁銷的商品，這就夠了。

         當下的工業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)到了賣情懷的地步，廣告費成了一筆無法承受的壓力。居然有不愁銷的商品，這簡直是天上掉下的林妹妹。

        購買機器與原材料、土地、種子并不需要多少成本。預期收益又是穩(wěn)定的。產(chǎn)量與規(guī)模本來是商人的強項。天下還有這么容易做的生意嗎？ 相比荒漠中的以色列，相比山地隔斷的日本，江南的魚米之鄉(xiāng)土地我們豈能不發(fā)財？

        以色列人在那么困難的土地上，平均畝產(chǎn)收益是2萬元。日本的畝產(chǎn)收益是1.3萬元。我們剛起步只要1萬元就可以，100土地，就是100萬的收益。

       走吧，農(nóng)村是商人賺大錢另一片處女地。