|
在職場上與領(lǐng)導(dǎo)相處是一門很深的學(xué)問， 作為員工一定要學(xué)會如何與領(lǐng)導(dǎo)相處。 與領(lǐng)導(dǎo)相處其實(shí)是有很多禁忌的， 稍有不慎我們就會觸犯這些禁忌。 以下這4個與領(lǐng)導(dǎo)相處的禁忌， 大家一個都不能犯，否則很吃虧！  1.切莫誤解領(lǐng)導(dǎo)旨意 欣欣是總經(jīng)理秘書， 有次與領(lǐng)導(dǎo)出差，碰到一個難纏的客戶， 幾次三番約總經(jīng)理出來見面。 總經(jīng)理不好意思推搪，有次客戶又打電話來， 總經(jīng)理讓欣欣接電話， 就說隨便找個理由說我不方便接聽。 結(jié)果，欣欣可倒好， 完了還補(bǔ)充一句：“等我們總經(jīng)理忙完了， 我請他給您回個電話?！?/p> 這下可好，把老總往坑里推啊。
領(lǐng)導(dǎo)的話你都聽不懂，還混什么職場？  2.切忌事不關(guān)己的敷衍：您是領(lǐng)導(dǎo)，您說行就行！ 丁強(qiáng)是辦公室主任， 總經(jīng)理經(jīng)常叫他去商議 比較重要的人事行政或接待安排事宜。 每次總經(jīng)理說完自己的看法， 問丁強(qiáng)的意見時，丁強(qiáng)總是一臉堆笑， 邊點(diǎn)頭邊說：“您是領(lǐng)導(dǎo)，您說行就行！” 還有，每次開中層干部會議， 總經(jīng)理發(fā)言完畢征求其他人的意見， 丁強(qiáng)也總是這句話：“您是領(lǐng)導(dǎo)， 您說這么辦咱就這么辦！” 但是銷售部經(jīng)理杜明和丁強(qiáng)是截然相反的風(fēng)格， 他每次都會在老總說完之后 再補(bǔ)充說一些建議或者意見， 有時候甚至是和領(lǐng)導(dǎo)相反的觀點(diǎn)。  丁強(qiáng)一邊看著杜明和老總據(jù)理力爭或者針鋒相對， 一邊心里得意的冷笑：你個杜明啊， 敢跟老板這么講，你的好日子不多了！ 然而，兩個月之后，被換掉的不是杜明，是丁強(qiáng)。 總經(jīng)理是這么說的： 我提拔他就是為了讓他給我當(dāng)參謀，提供信息和意見的， 否則我要一個唯唯諾諾的下屬有什么用！ 向下屬征求意見，并不是讓下屬來作決策， 只是領(lǐng)導(dǎo)希望從下屬這里 得到些新的信息，以便作出最后的決定。 所以，對于領(lǐng)導(dǎo)的咨詢， 哪怕是隨口的一問， 下屬都應(yīng)該把它當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，絕不敷衍， 而是認(rèn)真積極的對待， 提供力所能及的意見或建議。  3.切忌領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛奉承 懂點(diǎn)職場文化的人都不傻， 何況是久經(jīng)職場的領(lǐng)導(dǎo)呢？ 當(dāng)開會時，你說了一些話只是為了 討好領(lǐng)導(dǎo)喜歡，而沒有任何實(shí)質(zhì)性價值時？ 在內(nèi)心翻白眼的可就不只是領(lǐng)導(dǎo)了。 在任何一個公司，需要的是有見識， 并且誠實(shí)可靠的人。領(lǐng)導(dǎo)知道， 拍馬屁的話聽聽也就罷了， 但絕不會因此而看好一個人。 那些總說領(lǐng)導(dǎo)偉大，領(lǐng)導(dǎo)英明的人 請醒醒吧，這樣的做法只會讓自己顯得卑微。 4.切忌當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤 與領(lǐng)導(dǎo)相處很忌諱的一點(diǎn)就是當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤！ 當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤是不給領(lǐng)導(dǎo)面子的一種表現(xiàn)， 大家一定要避免這樣的事情發(fā)生。 領(lǐng)導(dǎo)也是人，也會犯錯的。 作為員工，在領(lǐng)導(dǎo)犯錯的時候 不要對領(lǐng)導(dǎo)的錯誤指指點(diǎn)點(diǎn)， 當(dāng)面反駁領(lǐng)導(dǎo)的決策。 這樣是當(dāng)眾讓領(lǐng)導(dǎo)難堪的表現(xiàn)， 領(lǐng)導(dǎo)的威信也會因此受損。 聰明的員工都不會當(dāng)面指出領(lǐng)導(dǎo)錯誤， 而是私下去跟領(lǐng)導(dǎo)說自己的看法！ 職場生存，三分在工作能力， 七分在于為人處世之道， 其中如何與領(lǐng)導(dǎo)相處就更加重要。 與領(lǐng)導(dǎo)相處，要永遠(yuǎn)記?。赫胬聿皇菭巵淼?， 做一個好下屬，就要學(xué)會經(jīng)常批語自己， 這樣你才能成熟起來。 |
|
|
來自： zhanggezhou > 《求職》
