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和領導相處,做好這幾點,比請客送禮、拍馬屁強的多

 我想不出昵稱 2019-07-24

在體制內(nèi),我們每個人都會遇到各種各樣的問題。而這些問題的根源,往往都跟你的領導有關。

如果領導愿意提攜你、重用你,你就有前途。如果領導排擠你、壓制你,你的日子就過得苦不堪言。

學會如何與領導相處,決定了你在體制內(nèi)的前途,但與領導相處又并不是吹牛拍馬、阿諛奉承那么簡單。

掌握以下幾點,會讓領導對你刮目相看。

表面功夫要做足

人與人相處,最重要的是尊重,與領導相處亦如此。

對領導來說,下屬能力不強不要緊,但是態(tài)度必須好。

怎樣才算態(tài)度好呢?

讓領導感受到你對他的尊重。這里的尊重并不是唯唯諾諾,喪失人格的順從,而是在語言上、眼神上、行動上,讓領導感受到你是一個愿意服從的下屬。

凡是懂得尊重領導的下屬,即使領導一開始對他印象不怎么好,但是慢慢也會改變原有的印象。

可惜有的人并不懂這個道理。

領導是外行,外行領導內(nèi)行,他的眼神流露出了不屑;

與領導意見不同時,領導還沒說什么,他就急著反駁;

和領導一同乘坐電梯,門剛開他就急匆匆先下電梯;

聽到有關領導的一點閑言碎語,再見領導時,他臉上馬上表現(xiàn)出奇怪的表情。

當了領導的人,都是沉浮官場多年的老手,你的那點小心思他豈能不知?

只不過有的大度點,不予計較;有的心胸窄,日后免不了給你穿小鞋。

無論你內(nèi)心里對領導多么討厭、多么鄙視,表面功夫還是要做足,對領導該客氣就客氣、該服從就服從,這個規(guī)則走到哪里都適用。


盡量要讓領導做選擇題

而不是問答題

職場不是學校,領導也不是老師,沒有義務手把手教你成長。

如果遇到了愿意指點的領導是你運氣好,大部分人在職場上的發(fā)展,都得靠自己。

當我們需要獲得指示的時候,不要讓領導做問答題,要讓領導做選擇題,因為領導沒那么多時間指點你。

學會節(jié)省領導的時間,也是一種情商。

領導讓你寫述職材料,不要問領導怎么寫合適,而要問:材料要重點突出主題活動還是突出黨建?

領導讓你制作宣傳展板,不要問什么背景好,而要問:多一些圖片還是多一些文字?

領導讓你組織“五四”青年節(jié)活動,不要問預算控制在多少,而要問:咱們是選在室內(nèi)還是室外?

讓領導做選擇題,本身就帶有一定的指向性,表明你動腦子進行了思考,有自己的主見。

將兩種不同性質(zhì)的內(nèi)容作對比,領導在回答的時候就傳遞出了他的態(tài)度和立場,那么接下來的工作也不會偏離軌道。

如果你事事要領導想辦法拿主意,把需要你研究探索的問題直接拋給領導,領導一定會覺得你這個人的悟性太低。

不要輕易說體制內(nèi)一眼看到頭,看到頭的不是體制內(nèi)的發(fā)展,而是你的能力。

三思而后說

假如有一天,領導把你叫到辦公室,問你覺得XX方案怎么樣,你該怎么回答呢?

如果你直接說好或者傻傻地把自己發(fā)現(xiàn)的問題指出來,都是沖動的、不計后果的行為。

一旦你說了與領導心中預期不符的話,領導可能會對你有意見,認為你不是值得信任的人。

妥帖的做法是先認真看方案,借這個時間快速反應:

如果這個方案是領導重視且是他一直跟進的,那就要說:在您的指導下,大家全力以赴,我個人認為是比較完美的了;

如果這個策劃是別人做的,上面還有一些圈圈點點,可能領導不太滿意,但又想借你的口說出來,你可以說:整體上符合咱們單位的情況,但是一些小細節(jié)上我認為還可以再完善的更好;

如果你無法判斷領導的態(tài)度,就說:這個工作雖然我參與了一部分,但是整體的構架我還不是很清楚,可能我的看法有失偏頗。

根據(jù)不同的情況說話,永遠好過只顧自己說痛快卻挖了坑還不自知。

領導的心思永遠比下屬多。與領導溝通,無論是什么內(nèi)容,都不能嘴比腦快,想好了再說。

提升能力是核心

無論什么崗位,總有伸手黨。他們遇到問題第一反應是求助別人,寧愿動嘴問,也不愿動手查,久而久之工作能力開始退化。

自己能力不行,還聲稱體制內(nèi)的工作簡單到初中生都能干。其實,只要仔細觀察、用心工作,就會發(fā)現(xiàn)體制內(nèi)的工作還是非常鍛煉人的。

辦培訓,開會議,考察統(tǒng)籌和細心的能力;做后勤、搞接待,鍛煉察言觀色的能力;寫材料、做表格,訓練的是職場生存基本功;干信訪、干人事,考驗的是處理應急事務的高情商……

每個單位或多或少都有這么一些人:有點個性、甚至偶爾頂撞領導,但是領導并不發(fā)火;話不多、不說恭維的漂亮話,但是領導對他很客氣;沒背景、也不懂送禮,但是照樣提拔。

這是為什么呢?因為他們有利用價值。

與領導相處,并不是僅僅靠阿諛奉承,靠說恭維話,就行得通的,尤其是大領導,他身邊并不缺少溜須拍馬的人。

領導也需要出政績,也需要在更大的領導面前表現(xiàn)。體制內(nèi)固然需要會察言觀色的人精,也少不了能打能拼的干將。

上下級的關系本質(zhì)上也是一種博弈。你能給領導帶來好處,在其它方面他自然可以睜一只眼閉一只眼。

只要說、寫、干中任何一種能力突出,就可以獨當一面、站穩(wěn)腳跟,成為你不按常規(guī)出牌的資本。

但是,如果你既沒有能力,還鋒芒畢露拽到不行,就是自尋死路。

與領導相處,既需要實力,也需要心思。有背后議論吐槽領導的功夫,不如研究一下怎樣與之和諧相處,這樣不僅有利于自己的職場進步,工作起來也會更舒心。

與領導相處,你有什么心得體會,歡迎在留言區(qū)一起交流。

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