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懂得服軟,才是職場(chǎng)聰明人

 看看寶貝你好 2019-06-21
懂得服軟,才是職場(chǎng)聰明人

小于和小楊是同一批入職公司,兩人年齡相仿,履歷相當(dāng),從事同樣的崗位,跟隨同一位領(lǐng)導(dǎo)。

入職前期兩人都在學(xué)習(xí)階段,沒有什么不同。到了后期,兩人的表現(xiàn)和反應(yīng)開始出現(xiàn)兩極分化,一位受到同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致喜愛,一位孤單落寞,工作岌岌可危。

小于是典型的金牛座,固執(zhí)、有主見,但是他日常表現(xiàn)的非常隨和。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,只要給他派了活,他都樂呵呵的接受并執(zhí)行,從不討價(jià)還價(jià)或頂嘴。

因?yàn)樗雷约菏切氯?,新人就要有新人的樣子,所有的想法和不愉快,埋藏在心底,不說出來,等轉(zhuǎn)正以后有了合適機(jī)會(huì)再議。

而小楊則事事都要與人爭(zhēng)辯一番,直到自己爭(zhēng)贏了為止,對(duì)待同事,他顯得很霸氣。

懂得服軟,才是職場(chǎng)聰明人

有時(shí)候同事讓他做些工作,他會(huì)霸氣的懟回去,不是說工作做的沒意義,就是說工作做的不切合實(shí)際,反正就是不做。實(shí)在逼不得已,敷衍完事。

對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),也是一樣的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)一說他哪項(xiàng)工作沒做好,他有一籮筐的理由,各種為自己辯解。最厲害的是有次他說領(lǐng)導(dǎo)給出的數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的,當(dāng)時(shí)我們都驚呆了。

要知道那些數(shù)據(jù)是領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)一點(diǎn)熬了不知多少個(gè)夜做出來的,他一個(gè)剛來的新員工,資歷尚淺,資質(zhì)平庸,居然張嘴就敢說領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,簡(jiǎn)直不可思議。領(lǐng)導(dǎo)嘴上沒說什么,估計(jì)心里早有了算盤。

兩人不同的行為表現(xiàn)決定了各自的走向。兩人的試用期快結(jié)束了,小于的試用期考評(píng),分?jǐn)?shù)較高,轉(zhuǎn)正是板上釘釘?shù)氖隆?/strong>

小楊的試用期考評(píng),分?jǐn)?shù)較低,大家的評(píng)價(jià)都不高。領(lǐng)導(dǎo)給了他兩個(gè)選擇:要么試用期延期,要么試用期結(jié)束走人,小楊傻乎乎的還在那掙扎。殊不知,他已經(jīng)沒有討價(jià)還價(jià)的余地了,只有離開和延期兩種選擇。

雖然這個(gè)結(jié)果有點(diǎn)殘酷,但都是小楊咎由自取,如果自己不那么霸氣,聰明點(diǎn),知道服軟,也許又是另外一個(gè)結(jié)果。

懂得服軟,才是職場(chǎng)聰明人

職場(chǎng)是個(gè)技術(shù)活,一個(gè)混職場(chǎng)的人,除了軟硬件配齊,還需要有勇有謀,靈活求生存。像文中的小于他就比較聰明,為了保住工作,低調(diào)再低調(diào),知道人們喜歡吃軟不吃硬,所以他就用軟的一面跟人打交道,博得眾人的好感。

職場(chǎng)中霸氣行走的人鳳毛麟角,因?yàn)槟菢拥娜耸墙鹱炙馍系膭倮?,他們有資本、有能力,有霸氣的魄力和資格。普通人就不一樣了,要啥沒啥,拿什么去撐起霸氣?

作為職場(chǎng)的普通人,服軟是必須的。當(dāng)自己的能力還不足以撐起野心的時(shí)候,自己就是弱者,需要聽從強(qiáng)者的調(diào)遣,因?yàn)樽陨淼穆殘?chǎng)命運(yùn)掌握在別人手里,不得不低頭服軟。

適當(dāng)?shù)姆?,有利而無害。能夠幫助自己學(xué)到更多的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)自己快速成長(zhǎng),說不定還能得到職場(chǎng)前輩的提攜。

同時(shí)可以保護(hù)自己,避免不必要的傷害和損失,讓自己的職場(chǎng)路越走越順,越走越寬,抵達(dá)心中的彼岸。

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