有些員工總是受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，晉升和加薪是當(dāng)務(wù)之急。一些員工從來(lái)沒(méi)有被他們的領(lǐng)導(dǎo)喜歡過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)者從三個(gè)方面憎恨他們的下屬:

1.通過(guò)

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者想被提升，他需要他的下屬為他做出成績(jī)。他的下屬做得越好，他的臉就會(huì)越亮。

小軍穩(wěn)步進(jìn)入國(guó)有企業(yè)，他認(rèn)為自己可以每天準(zhǔn)時(shí)上班，早點(diǎn)回家玩游戲。

小軍自從接受了他的工作后，就對(duì)它不感興趣了。有一次，這個(gè)部門(mén)接管了一項(xiàng)重要任務(wù)。這個(gè)部門(mén)的其他人都非常努力地工作。至少，5:30下班后，他們堅(jiān)持工作到7:8，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始加班。但是小軍仍然按時(shí)下班，并移交了他的工作。他推遲了幾天才提交，這減慢了整個(gè)部門(mén)的進(jìn)度。領(lǐng)導(dǎo)把這些都考慮在內(nèi)，小部隊(duì)對(duì)工作不熱情，不注重效率，根本不能承擔(dān)重任。

領(lǐng)導(dǎo)者不喜歡那些混淆工作、不追求進(jìn)步、沒(méi)有工作動(dòng)力的人。

2.公開(kāi)碰撞

大東是部門(mén)里的一名好員工，他的工作能力一直很強(qiáng)。然而，一個(gè)特點(diǎn)是他們說(shuō)話太直。有一次，在部門(mén)工作會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)安排了部門(mén)人員的工作。軍隊(duì)認(rèn)為這種安排不合理，所以他們站起來(lái)說(shuō)，“工作分配有問(wèn)題。他為什么做簡(jiǎn)單的工作？為什么我安排了這么多工作？”他當(dāng)眾與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)，這樣他們就不能直接下來(lái)。此時(shí)，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)不再重要，但領(lǐng)導(dǎo)者的面子更重要。

3.氣味讓你生氣。

有些人受不了批評(píng)。如果有人批評(píng)他，他會(huì)不高興的。

小張剛剛加入工作，傲慢自大，依賴(lài)高等教育，自尊心很強(qiáng)。在工作開(kāi)始時(shí)，他們經(jīng)常走自己的路，自以為是，不聽(tīng)別人的話。一次上班時(shí)，小張犯了一個(gè)錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)把他叫到辦公室，說(shuō)了幾句話，小張毛就沖著領(lǐng)導(dǎo)喊道。領(lǐng)導(dǎo)懶得和他爭(zhēng)論，揮手讓他走開(kāi)。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)人通常不是無(wú)緣無(wú)故的批評(píng)者，這一定是原因。

領(lǐng)導(dǎo)者樂(lè)于批評(píng)他人實(shí)際上是他們?cè)敢夤芾淼臉?biāo)志。

領(lǐng)導(dǎo)者希望看到員工接受批評(píng)并改正錯(cuò)誤，而不是在指出錯(cuò)誤時(shí)大喊大叫。

作為下屬，這三種表現(xiàn)是不同的，令人討厭的。