本期關(guān)鍵句:我們是高效的人群 21天形成一個微習慣,本次摘抄來自有書共讀,一個免費的app聽書軟件。腹中有書氣質(zhì)華,我在重慶“海棠香國”向您問好...... 一、《好奇心》 第四節(jié)---好奇心面臨的挑戰(zhàn) 1.“主動尋找機會,去參與并享受那些需要付出努力的認知活動”的傾向,是成功的重要的因素。 常識補充:1.16世紀印刷機發(fā)明 2.18實際一場大規(guī)模思想啟蒙的認知普及在英國發(fā)生 第五節(jié)---如何保持好奇心 觀察生活中的成功者們,你會發(fā)現(xiàn)他們一定是多面手,一個投資高手,絕不僅僅了解貨幣,而一個企業(yè)家也絕不可能只懂管人。知識面的寬度和深度是相結(jié)合的,它會讓你站在更高的位置上去理解那些表面上看不到的規(guī)律。 一.保持好奇心的方法 1.虛心若愚---求知若渴,虛心若愚,始終保持敬畏和進取心。 2.建造數(shù)據(jù)庫---對知識的緩慢、慎重耐心的儲備。 3.像"狐猬 “一樣覓食---”狐猬“型人才就是那種具有某一方面的資深技術(shù),同時又對其他學科廣泛了解的人。 4.詢問關(guān)鍵的”為什么“---明白每件事的意義和價值。 5.做一個”思想工匠“---對細節(jié)的深入思考,并提出問題。 6.質(zhì)疑你的常識---去了解生活中一切我們看起來平淡無奇的事物,并進行思考。 7.將謎題變?yōu)閵W秘---對知識進行耐心地積累,思考每個問題后面的東西。 二、《眨眼之間》 第七節(jié)---神奇的”兩秒“決斷術(shù) 知識積累: 1.在我們?nèi)说拇竽X中有一部分是專門執(zhí)行瞬間決斷的,被稱為適應性潛意識。比如遇到疾馳而來的汽車,我們完全不需要認真思索一個最佳方案,就會下意識地躲避。 2.很多時候當我們熟知某些事物的時候,可以通過極少的經(jīng)驗就可以理解事物和行為規(guī)律,這種潛意識能力被稱為”薄片分析法“ 3.薄片分析法:實際上這是因為在潛意識層面,我們思考的時候,對當下的情況采取了一種高速地剔除一些無關(guān)緊要的而細節(jié)的方式,將火力集中在了最重要的問題上。 第八節(jié)---瞬間決斷的失誤和代價 1.內(nèi)隱聯(lián)想會導致瞬間決斷的錯誤,會把好外形和好人品聯(lián)系在一起,放下自己的有色眼鏡去認真感受每一類人。 2.環(huán)境也對潛意識有所影響,當那些在潛意識里隱藏極深的偏見和歧視在起作用時,我們可以通過改變構(gòu)成直覺的經(jīng)歷和環(huán)境來和它們作戰(zhàn)。如:如果你是一個潛意識的性別歧視者,那么就多和女性接觸,認識更多的優(yōu)秀女性,了解她們的成就,你就改變你的直覺。 第九節(jié)---千年挑戰(zhàn):瞬時決策的勝利 1.正確的決策與其依據(jù)的信息量的多少是沒有必然的關(guān)系,甚至在一些重要的時刻。信息量過多反而會成為正確決策的障礙。 第十節(jié)---你的第一印象違背了你的心 一、鋪墊:有時候不能從數(shù)據(jù)里分析問題,大部分數(shù)據(jù)來自專家的評審,而他們的視角與普通人完全不一樣,要考慮自身產(chǎn)品的受眾面,針對性分析。 例子: 1.肯納的音樂才華受到許多專家的追捧,而在觀眾評審中非常低。 2.可口可樂對自己的產(chǎn)品與百事進行了粉絲盲測,而百事大獲全勝,可口可樂進行了重新調(diào)整后,在盲測中取勝,但是推廣時卻得到了觀眾的惡評,因為當時盲測的對象只是對一小杯進行了評測,但是受眾面卻需要喝一大瓶,整體評測卻沒有考慮長期性。 (一)內(nèi)容分析 專家在某個領(lǐng)域到了登峰造極的程度,只有達到這種程度,“第一印象”才具有穩(wěn)定性,反映當事人真實想法。而對于大多數(shù)普通人而言,甚至只是一個普通的愛好者或偏好者,第一印象非常流于表面,很容易受到外在環(huán)境的影響,比如:包裝、其他人的評價、自己的先發(fā)經(jīng)歷等等,都會影響其判斷,也不能說明判斷的理由,因為這些判斷缺乏對事物的深刻理解。 第十一節(jié)---心智解讀的失誤 1.當處于過度高壓狀態(tài)時,會讓我們暫時性地失去心智解讀能力,而喪失心智解讀這種能力時誤讀了他人的心思,并沖動行事。 三、《卓越行動力》 第一節(jié)---卓越不是天生的 (一)內(nèi)容:杰出人士的五大品質(zhì) 1.采取積極行動 1)多使用積極的語言,會讓大腦強化它們,會影響你的肢體和他人的溝通。 2)多問積極的問題 遇到難題,與其抱怨“怎么這么難?”不如問問自己“我能不能解決一個難點?” 3)多進行積極的內(nèi)心對話 獨處嫌自己的時候,不如嘗試把嫌棄換成"我是一個內(nèi)在更豐富的人“”我看起來更有親和力“堅持這樣做你會看到自己的變化。 2.用于走出舒適區(qū) 3.喜歡換個角度看問題 愛因斯坦說,“你之所以不能解決自己的問題,最重要的原因就是你運用了和別人一樣的思維去解決問題?!?/span> 通常這個瞬間很短暫,我們常常會根據(jù)經(jīng)驗讓信息迅速地進入爬蟲類腦,不做深入思考,也無法創(chuàng)新,所以我們要像電影導演一樣,對不滿意的場景喊停,重拍,這就是訓練我們的大腦盡可能地像新皮質(zhì)輸送信息。 4.高壓處理 在《哈佛學霸成功之路中有提到》 5.采取大量行動 在本期文摘中有大量方法和實例,找到合適自己的。 第二節(jié)---行動創(chuàng)造卓越 (一)3p原則 1.3p原則:Personal(個人的)、Positive(積極的)、Presentense(現(xiàn)在時) 2.個人原則: 1)目標必須是自己的。有可能這個目標是服務于團隊的,但你明確這是你要完成的事情,不是別人的。 2)目標必須是你意愿的,要真心地想清楚,寫下來”我要......“,”我想......",只有這樣,你才能認真地確認自己的心意。 3.積極原則:要用積極的語言,盡可能避免用負面的、消極的表達方式。比如,"下學期考試不再掛科“最好寫成”通過所有的考試“。 4.現(xiàn)在時原則:是說要把要實現(xiàn)的目標用現(xiàn)在時描述出來,看起來像是已經(jīng)實現(xiàn)了一樣。比如不要說"我要實現(xiàn)財務自由”,而要說“我的財務是自由的”。 總結(jié):無論哪個原則都在改變你對目標的意識,當你對目標的意識和態(tài)度發(fā)生改變時,你的行動也就開始不同了。 (二)目標的周期90天 如自己要畫下生命之輪或九宮格,選一個你最弱的方面,或選擇一個你認為容易提高的方面,用90天讓自己做出一些改變。 (三)把目標做到卓越,而不是夠好(要比好再好一點) (四)別拖延,立刻開始 第三節(jié)---打碎那些攔路大石 (一)內(nèi)容 1.限制性信念---你常年的一些不積極的信念正在妨礙你的行動,這就是“攔路”的最大石頭---限制性信念。當你存在某種信念時,你會找到證據(jù)來證明它的正確,所以限制性信念被你證明了它的正確性后,就開始成為你行動路上的大石頭。----如果你覺得自己能做到,那你會如愿以償?shù)?;如果你覺得自己做不到,你也會如愿以償?shù)摹_@就是信念的作用。 2.找到那些“大石頭” 讓自己完完全全地安靜下來,集中再你將要實行的計劃上,寫下你對于這個計劃所有的限制性信念,不是1個2個,是8個,是10個甚至更多。 3.準備好擊碎大石頭的“錘子” 1)最直接的方式就是自我對話 我老了---我經(jīng)歷豐富 我沒有時間---我的時間都用于最重要的事情上了 我沒有錢---我有足夠的資源來做事情了 2)影響圈vs擔憂圈 畫下一個大圈,再再里面畫一個小點兒的圈,在大圈里寫下你當前所有擔憂,記住所有擔憂??粗@些擔憂,你能不能做一丁點兒事情,哪怕一丁點兒改變,如果你想到更多的行動,你還可以再寫1-2件,不能再多了。 3)建立“眾志團隊” 成功的人,都不是孤立的,他們都有自己的團隊,你也需要這樣一個團隊,由那些最優(yōu)秀的人組成,給你提供寶貴的意見,跟你交流思想。 如果那些優(yōu)秀的圈子,你暫時還夠不著,那么先“建立”一個屬于你自己的“想象中的眾志團隊”,由你偶像榜樣組成,每當遇到問題,就再腦海里問問“如果他們遇到這些問題會怎樣” 4)“我需要你的幫助” 卓越是不容易的,每個卓越的人都知道,我們需要讓周圍的人幫助。所以直接說出自己的請求,幫助自己實現(xiàn)一個更遠的目標。 記住下面的事情: ①擺正心態(tài) ②學會讓人無法拒絕的語言 ③訂下自己的計劃 ④在恰當?shù)臅r間里問對的人 ⑤慷慨、誠實、真誠 ⑥為自己成立一個智囊團 第四節(jié)---價值觀和愿景有啥用 (一)價值觀告訴你為什么這樣做 還需要考慮另外一些問題:我想要成為一個怎樣的人?為了我最終想成為的人,我該具備哪些價值觀。 為自己的價值觀描述一些行為: 當我做到了......我覺得是(價值觀) 當我看到了......我覺得是(價值觀) 如:我有自己最重要的價值觀是"自由“,所以我給自己寫下了:當我能對不喜歡的事情說不得時候,我覺得自由;當我可以輕松地還信用卡欠款時,我覺得自由。 要用行動去踐行自己得價值觀,當然也要用價值觀時刻提醒自己得行為。 (二)為自己打造一個卓越的團隊 有沒有想過用90天為自己打造一個卓越的團隊,完成一個項目,從招募一直到解散,只有90天。 1.找到與你優(yōu)勢互補又相互欣賞的人 告訴他們?yōu)槭裁匆M建這個團隊,然后一起制訂規(guī)則。 2.確定任務后,集中精力投入項目中 3.明確目標 4.焦點明確 5.速度(讓團隊站著開會,用15秒描述自己的觀點,用小于1分鐘的時間做一個決定,散會后回到崗位就開始行動,這就是卓越) 6.大量行動(克服拖沓) 7.解散團隊。結(jié)束前讓每個人寫下自己做了什么,在最后一次會議上再回頭看看最初的目標。 (三)愿景助你行動 如:我想去西藏旅游,先把自己照片p到西藏的藍天白云下。在照片上寫下自己想在那里做的事,再寫下截至時間。 另一個好法子---”心理演練法“,就是把實現(xiàn)目標需要采取的行動都先放在心里想一遍,幾乎所有的成功人士都會做這件事。(如:一個重要的會議準備發(fā)言,如臨其境地想自己順利完成任務的各種細節(jié),會讓你的成功率提升一倍。 第五節(jié)---人生新高度 卓越是過程,永遠都有更高的地方等待你,所以當你真正地”卓越“的時候,你會發(fā)現(xiàn)這個過程永無止境。 (一)優(yōu)秀的人都具有的品質(zhì) 1.挑戰(zhàn)自己 2.做一些完全不同的事 3.跳出你的領(lǐng)域 4.尋找一個敢于直言的諍友 5.成為重塑大師 6.寫作 7.教學 (二)行動路上的五大障礙 1.拖沓 2.他人的影響 3.有限的精力 4.資源的匱乏 5.無法控制的挫折與阻礙 四.《意志力》 第一節(jié)---意志力真的存在嗎? (一)內(nèi)容: 1.自制力得分是比智商更有利于預測出學生的成績 2.意志力和肌肉一樣,是會損耗能量的 3.心理學家鮑麥斯特把人們對自己的思維、感受和行為的調(diào)節(jié)能力減弱的過程稱為”自我損耗“所以如果我們都能提前感受到自我損耗,不就能預警自己將出現(xiàn)失控狀態(tài)。 4.意志力控制原則:一次只做一件事 5.如何補充意志力:葡萄糖 6.生病的時候不工作、累了就睡 第二節(jié)---增強意志力的練習 (一)內(nèi)容 1.行為監(jiān)控,具體到遏制”敗家”行為就是給自己設置預算,監(jiān)控花費。 2.量化自己的目標與行為 3.自我控制損耗的能量主要用于兩個方面,一個是抑制一種反應而鼓勵另一種反應,如:用站直來抑制懶散。另一個就是監(jiān)控行為,如:記錄下你每天的支出等,所以你每天提示“挺直做好”或“每天記錄”的方式會增強意志力。 4.預設底線:意思就是你知道自己會遇到強大的誘惑,意志力會減弱,所以就給自己遠離誘惑的環(huán)境。 第三節(jié)---幫意志力減負 (一)內(nèi)容 1.設置清晰的目標 長期目標---對我們最重要的“棉花糖" 短期目標---具體而更容易采取的行動 1)為每一個目標或任務明確下一步 如:幫媽媽慶生——給媽媽買愛吃的菜 2.把意志力花費在有價值的身上(如:穿衣搭配,每周花半小時進行7天編號,而不用花更多的精力去想它。 第四節(jié)---意志力未來 (一)內(nèi)容 1.意志力越強的人,反而越少用意志力——用意志力形成有效的習慣,不讓自己靠近誘惑,給自己足夠的時間來完成任務,不在最后時刻完成,”以攻為守“拒絕拖延。 2.了解自己的極限 3.留意意志力即將耗盡的癥狀 4.別無選擇——如果需要媒體那完成同一個任務,如:每天閱讀1個小時,當你無法堅持的時候就把時間固定下來如9:00-10:00閱讀 5.追蹤了解——監(jiān)控自己的計劃 |
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